本文由《外灘畫報(bào)》供稿   文/華琪（發(fā)自美國(guó)）   編輯/吳慧雯 

什么是TED的世界？在這里，你可以輕易發(fā)現(xiàn)各種名人出沒的痕跡，和各個(gè)領(lǐng)域里最具遠(yuǎn)見卓識(shí)和創(chuàng)造力的人，討論現(xiàn)實(shí)世界里并不存在的話題。這個(gè)舉世聞名的大會(huì)每年只有4天，門票卻要7500美元，即便全世界各個(gè)角落的人都能從網(wǎng)上看到直播視頻，還是有無(wú)數(shù)人愿意排隊(duì)買票，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。2013年的TED大會(huì)，主題是“年輕、智者、未知”。在這里，每一刻都會(huì)有新的想法產(chǎn)生，讓人從這些新想法中觸碰到未來(lái)世界的輪廓。

制造出新型核反應(yīng)堆的美國(guó)少年威爾遜•泰勒，數(shù)十年拍攝一個(gè)項(xiàng)目的紀(jì)實(shí)攝影大師塞巴斯蒂安•薩爾加多，對(duì)人類即將面對(duì)的機(jī)器人時(shí)代深懷憂慮的經(jīng)濟(jì)學(xué)家艾瑞克•布呂諾爾夫松，日本悠悠球?qū)I(yè)玩家布萊克，研究如何和海豚對(duì)話的動(dòng)物學(xué)家丹尼斯•赫岑，剛從奧斯卡舞臺(tái)上致過獲獎(jiǎng)詞的導(dǎo)演本•阿弗萊克……如果一定要研究他們有什么共同點(diǎn)的話，那就是他們都認(rèn)識(shí)TED大會(huì)現(xiàn)任負(fù)責(zé)人克里斯•安德森，并曾于數(shù)周前在長(zhǎng)灘表演藝術(shù)中心登臺(tái)演講過。這個(gè)舞臺(tái)，從2月26日至3月1日，被暫命名為TED（技術(shù)、娛樂、設(shè)計(jì)大會(huì)）。

這是TED第5次，也是最后一次在長(zhǎng)灘舉行，明年就將搬去溫哥華，長(zhǎng)灘本地報(bào)紙Presstelegram的專欄憂傷地寫道：“它很有趣，也很難得，雖然我們從來(lái)沒機(jī)會(huì)在TED上說(shuō)過話。”對(duì)于長(zhǎng)灘本地人來(lái)說(shuō)，TED大會(huì)意味著城里會(huì)有1500多個(gè)高檔酒店的房間被預(yù)訂，餐館和出租車司機(jī)的好生意也來(lái)了。

從外表看起來(lái)，長(zhǎng)灘會(huì)議中心像是包裹嚴(yán)實(shí)的白色雪球。它被水族館和長(zhǎng)灘會(huì)議中心夾在中間，身后幾步就是灼熱的海灘。這幢白色建筑正前方有一個(gè)長(zhǎng)方形白色水池，如果從對(duì)面威斯汀酒店的高層房間俯瞰，除了大群海鳥在水池里盤旋休憩，你只能看到一個(gè)個(gè)臨時(shí)白色帳篷的尖頂。盡管視頻可以在網(wǎng)上免費(fèi)看，但仍有無(wú)數(shù)人愿意排隊(duì)花7500美元進(jìn)入TED官方會(huì)議。

從2月26日開始的整整四天，這里和周邊的四家酒店都被用作TED開會(huì)和活動(dòng)的場(chǎng)所。TED是科技、娛樂和設(shè)計(jì)英文單詞的縮寫，這個(gè)邀請(qǐng)跨界人才一起聚會(huì)的點(diǎn)子在1984年由一位美國(guó)建筑師理查德•沃曼第一次實(shí)施，一直延續(xù)至今。2002年，出身出版業(yè)的克里斯•安德森接管TED后，將視頻放上互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)品牌被迅速傳播，它由在上層精英中口口相傳的沙龍，變成網(wǎng)絡(luò)流行的知識(shí)分享平臺(tái)。

一個(gè)四天的演講大會(huì)為什么值7500美元？一位從1984年就連續(xù)參加TED的喬恩•卡門嘗試向《外灘畫報(bào)》解釋TED的本質(zhì)：“它是個(gè)靈感大會(huì)，不僅有靈感，還有人，它是一群有想法的人聚在一起向其他人分享彼此想法的大會(huì)。”“你每年都能得到新想法，那種‘被啟發(fā)’的驚艷感讓我每年都想來(lái)看看。而且他們還提供吃的。”喬恩是奧斯卡獲獎(jiǎng)影片《戰(zhàn)爭(zhēng)迷霧》的制作人，在1993年創(chuàng)辦了“激進(jìn)媒體”公司，為好萊塢、音樂界與廣告界制作各種各樣的多媒體視頻內(nèi)容，如電影、音樂錄影帶、廣告等，獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。他坦言，自己是在1992年受到創(chuàng)辦MIT媒體實(shí)驗(yàn)室的尼古拉斯•尼葛洛龐帝在TED演講的啟發(fā)，才決定開創(chuàng)這份事業(yè)。

TED的靈感最終落在18分鐘不等的演講上，今年因?yàn)橹v者眾多，演講時(shí)間被壓縮為6-12分鐘。2013年，TED大會(huì)的主題是“年輕、智者、未知”，這一次我們有機(jī)會(huì)親臨TED位于長(zhǎng)灘和棕櫚泉的大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一探TED的秘密。

TED模式

2月26日下午，克里斯•安德森穿著古樸寬松的白色對(duì)襟長(zhǎng)袖衫登臺(tái)，宣布一場(chǎng)4天的靈感大秀拉開帷幕。“該到TED時(shí)間了。”

從接到TED的參會(huì)邀請(qǐng)函開始，每星期一封的官方郵件會(huì)將你逐步帶入“TED模式”。他們建議你“抓緊訂房”，“編輯你的個(gè)人介紹”，“在手機(jī)上下載TED參會(huì)者專用聯(lián)系工具TEDconnect”，“注冊(cè)會(huì)議期間的各種活動(dòng)”……我們的日程被一分為二，前三天在長(zhǎng)灘2小時(shí)車程外的沙漠度假村拉昆塔參加TED延伸會(huì)議TEDactive，最后一天去長(zhǎng)灘的會(huì)場(chǎng)。

TED名目繁多的衍生品牌很容易讓人暈頭轉(zhuǎn)向。簡(jiǎn)單說(shuō)，TEDactive是年輕版的TED，它會(huì)全程轉(zhuǎn)播TED長(zhǎng)灘會(huì)場(chǎng)的內(nèi)容，同時(shí)聚集了一批更年輕更具行動(dòng)力的與會(huì)者，包括世界各地的TEDx組織者。TED的門票是7500美元，而TEDactive僅需2500美元。

在TEDactive現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)沙漠度假村被分為好幾部分：草坪、劇院、設(shè)計(jì)屋、學(xué)習(xí)屋、實(shí)驗(yàn)室等分別承擔(dān)不同功能。草坪搭著大帳篷，有草垛座椅，供人們休息和交談；劇院是直播長(zhǎng)灘演講的地方，會(huì)場(chǎng)擺滿各種座椅，包括Steelcase公司贊助的新式辦公椅，松軟的豆袋，甚至有躺位讓你躺著看電視；實(shí)驗(yàn)室里不同的工作坊正在進(jìn)行活動(dòng)：做紙藝的紙積木（PaperPunk）、未來(lái)手機(jī)的討論、一塊巨大的微軟多點(diǎn)觸屏演示屏、用香蕉做行為藝術(shù)的藝術(shù)家；林肯公司贊助的“設(shè)計(jì)屋”正在展示3位TED成員的互動(dòng)作品，“學(xué)習(xí)屋”是用來(lái)學(xué)習(xí)的，不同主題的討論每天輪換。你能見到不少來(lái)長(zhǎng)灘串門的客人，比如TED伙伴（TEDfellow）或今年TED大獎(jiǎng)獲得者蘇伽特•米特拉。度假村里無(wú)數(shù)溫泉水池是每晚TED聚會(huì)的主場(chǎng)。

開會(huì)期間，幾乎每個(gè)地方都擠滿了人，仿佛大學(xué)的自修教室，只不過每個(gè)人都用不同姿勢(shì)和面前的一塊電子屏幕保持同步。聽到好笑的地方，電子屏幕和現(xiàn)場(chǎng)同步爆發(fā)笑聲，演講結(jié)束，屏幕前的人也會(huì)長(zhǎng)時(shí)間站立鼓掌致意?？萍季W(wǎng)站TheVerge記者特倫特•沃爾比不禁想起了自己童年去教堂的經(jīng)歷：在一所教堂里，人們一樣會(huì)完成所有的崇拜儀式：站、坐、唱歌，甚至舉起手機(jī)拍攝某個(gè)風(fēng)趣幽默的牧師。在TEDactive的劇院，貝寶、空間探索技術(shù)公司以及特斯拉汽車三家公司的創(chuàng)始人埃隆•馬斯克出場(chǎng)時(shí)，記者看見了同樣的一幕。

一個(gè)典型參會(huì)者的狀態(tài)是早晨7點(diǎn)起床參加晨跑，8點(diǎn)半開始打開小本子邊聽演講邊做記錄，晚上7點(diǎn)演講結(jié)束去吃晚餐順便搭訕與被搭訕，9點(diǎn)后參加晚會(huì)，要杯極苦的Stone啤酒在小火爐邊和新認(rèn)識(shí)的朋友寒暄，11點(diǎn)，如果還有精力可以移步設(shè)計(jì)屋或是學(xué)習(xí)屋，找人深入探討你感興趣的話題，或是進(jìn)行某個(gè)加深彼此了解的小游戲。

在TED期間，睡眠是奢侈的，甚至?xí)鞍l(fā)給你的參會(huì)指南都會(huì)溫馨建議你前幾天多睡點(diǎn)覺。長(zhǎng)灘會(huì)場(chǎng)里有一面藍(lán)色展示墻，上面顯示所有TED參會(huì)者睡眠時(shí)間平均為6小時(shí)12分。

在這場(chǎng)靈感大秀里，每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮得很細(xì)心。譬如，每一天的咖啡和茶都不一樣，有專人幫你邊磨咖啡豆邊講這一款咖啡豆的歷史；每一天的食物由奧斯卡金牌廚師沃爾夫?qū)?bull;帕克精心料理，從小羊排到烤三文魚，三餐從未重樣；每一位演講者的書都能在TED書店找到，包括每個(gè)表演者的專輯，甚至還有悠悠球入門指南（今年的TED上，有一位日本悠悠球世界冠軍的表演）；每天的TED日程在早晨7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)發(fā)到郵箱，打開TEDconnect，每個(gè)參會(huì)者的資料和聯(lián)系方式悉數(shù)可見，你可以瀏覽想要見的人，并給他發(fā)一條消息。

提前看見未來(lái)

TED有各種各樣吸引人掏門票來(lái)參加的理由，其中之一是能讓人提前看見未來(lái)。“我們花一年時(shí)間邀請(qǐng)演講者，我們?nèi)⒓悠渌麜?huì)議，通過核心顧問團(tuán)隊(duì)的推薦，確保各熱門領(lǐng)域都有涉及，之后我們會(huì)做大量功課，去互聯(lián)網(wǎng)上研究想要邀請(qǐng)的人，也會(huì)考慮各種話題的平衡。”TED內(nèi)容主管凱利•斯托策爾對(duì)《外灘畫報(bào)》記者說(shuō)，“我們用一種十分有機(jī)的方式邀請(qǐng)人。”在TED，主要是她和克里斯•安德森負(fù)責(zé)邀請(qǐng)講者。

“未來(lái)和電腦打交道會(huì)相當(dāng)有趣……手指是解析度非常高的輸入媒體，優(yōu)點(diǎn)之一是你不必去學(xué)習(xí)，人們沒有意識(shí)到這有多重要，不需要去學(xué)習(xí)用你的手指去使用它們。”這是尼古拉斯•尼葛洛龐帝1984年在演講里說(shuō)過的話，現(xiàn)在手指確實(shí)如他所言成了廣泛運(yùn)用的輸入設(shè)備，但它很快又將被淘汰。今年戴著谷歌眼鏡登臺(tái)的塞吉•布林，告訴人們未來(lái)和手機(jī)的交流不該是低頭摩擦手中的一塊玻璃，現(xiàn)實(shí)世界和網(wǎng)絡(luò)世界的邊界將變得模糊不清。

“15年前當(dāng)我創(chuàng)立谷歌的時(shí)候，我的目標(biāo)是讓信息在你需要的時(shí)候自動(dòng)出現(xiàn)在你身邊。你甚至不需要搜索關(guān)鍵字。在15年后這是首個(gè)可以得到這種形式的方法。”他在臺(tái)上說(shuō)。

不過，后來(lái)記者和一位已經(jīng)擁有谷歌眼鏡的員工約翰尼•李聊天，他說(shuō)他并不常戴，因?yàn)樗哉J(rèn)為不是那么喜愛社交的人，而谷歌眼鏡會(huì)讓你不自覺地想要分享些什么。“體驗(yàn)很美妙，你不會(huì)覺得視線有干擾。拍照片太容易了，你可以隨時(shí)隨地拍照片不被別人發(fā)現(xiàn)。”他在谷歌的主要工作是研究未來(lái)手機(jī)的可能形態(tài)。但他看來(lái)，眼鏡并不能完全替代手機(jī)的功能。

除了“可穿戴設(shè)備”這樣流行可感的詞匯，這一次TED上，還演示了基于方解石的隱身衣。MIT科學(xué)家?guī)?lái)的4D打印設(shè)備，如何讓未受教育的聾人使用的APP，怎樣用開源的維基方式建房子……埃隆•馬斯克作為電動(dòng)車特斯拉、空間探索技術(shù)公司Xspace和太陽(yáng)能公司SolorCity的幕后主腦，在臺(tái)上接受了克里斯•安德森的采訪，平靜敘述了未來(lái)世界能擁有的一切以及實(shí)現(xiàn)路徑，并接受全場(chǎng)致意——沒什么能比親眼看到現(xiàn)實(shí)版“鋼鐵俠”描述未來(lái)更讓人激動(dòng)的了（據(jù)說(shuō)美國(guó)科幻電影《鋼鐵俠》正是以埃隆•馬斯克為原型的）。

TED還探討更抽象的未來(lái)。兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家就人類創(chuàng)新的速度是否已到盡頭持有不同觀點(diǎn)。西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特•戈登認(rèn)為，過去150年里最偉大的發(fā)明，如電、自來(lái)水、洗衣機(jī)和汽車，在未來(lái)很難有其他發(fā)明與之比肩；而四大嚴(yán)峻問題：債務(wù)、經(jīng)濟(jì)不平等、老齡化人口和糟糕的學(xué)校系統(tǒng)將會(huì)在未來(lái)拖垮人類。他懷疑現(xiàn)在流行的3D打印、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)并不能和汽車、電力的發(fā)明相提并論。“技術(shù)進(jìn)步奪走了人們的工作”，“如果在一個(gè)能免費(fèi)聽音樂卻沒有工作可做的世界里，那有什么好？”麻省理工斯隆管理學(xué)院教授艾瑞克•布呂諾爾夫松則認(rèn)為創(chuàng)新正在加速進(jìn)行，我們正處于和機(jī)器賽跑的關(guān)鍵階段：機(jī)器能代替人駕駛汽車、能高效翻譯人類語(yǔ)言、能學(xué)習(xí)，并在智力節(jié)目里擊敗人類最佳選手……人類正步入機(jī)器時(shí)代，工作的減少并不是創(chuàng)新失敗而是創(chuàng)新代價(jià)。技術(shù)總是在摧毀工作崗位的同時(shí)，創(chuàng)造新的崗位。但他們達(dá)成一致的是，那些失去的工作回不來(lái)了。如果你是個(gè)只會(huì)組裝電冰箱的普通工人，你的未來(lái)會(huì)很糟糕。艾瑞克拿一個(gè)稅務(wù)顧問和TurboTax軟件打比方，“一個(gè)熟練工如何和一款39塊錢的軟件競(jìng)爭(zhēng)？”“越來(lái)越多的人在和機(jī)器的競(jìng)爭(zhēng)中落敗，但答案是不應(yīng)該試圖減緩技術(shù)進(jìn)步，而是和機(jī)器一起賽跑。” 

關(guān)于機(jī)械時(shí)代的擔(dān)憂未落，麻省理工教授魯尼•布魯克斯就上來(lái)演示了他開發(fā)的表情豐富、肢體靈活的Baxter機(jī)器人，暢想了500年后機(jī)器人和人類世界共存的場(chǎng)景。

不過，TED聽眾永遠(yuǎn)懷抱技術(shù)樂觀主義。在一個(gè)“你會(huì)選擇住在一個(gè)有自來(lái)水沒有網(wǎng)絡(luò)的房子里，還是沒有自來(lái)水有網(wǎng)絡(luò)的房子里？”的投票中，大多數(shù)人毫不猶豫地投給了自來(lái)水，但參會(huì)者仍然傾向選擇活在一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新加速進(jìn)行的未來(lái)里。

78歲的斯圖亞特•布蘭德在臺(tái)上告訴我們，一幫頂尖科學(xué)家，包括基因?qū)W家喬治•徹奇，本•諾瓦克正研究從博物館標(biāo)本上提取古老的DNA，利用現(xiàn)代生物技術(shù)，讓滅絕的動(dòng)物再生。他們已經(jīng)成功地復(fù)活了一只已經(jīng)滅絕的古代信鴿。“有一些物種，因?yàn)槲覀兌鴾缃^，我們會(huì)考慮將它們帶回這個(gè)想念它們的世界里。”他說(shuō)。

“侏羅紀(jì)復(fù)興？”好幾個(gè)人異口同聲地說(shuō)出他們的第一反應(yīng)。這真是很難讓人相信的未來(lái)，然而它正在發(fā)生。

斯圖亞特•布蘭德是TED?？?，他是上世紀(jì)60年代數(shù)字文化的弄潮兒，創(chuàng)辦了《全球概覽》雜志，影響了年輕的喬布斯和一代企業(yè)家。但在演講結(jié)束后的晚上，一場(chǎng)“年輕VS智者”的比賽問答聚會(huì)里，斯圖亞特•布蘭德被一個(gè)穿睡衣的少年打敗，脫得連背心都不剩。

開給未來(lái)的藥方

對(duì)應(yīng)今年TED的主題“年輕、智者、未知”，面對(duì)臺(tái)下一半頭發(fā)花白的聽眾，世界各地的少年們一次次制造了“大多數(shù)人起立長(zhǎng)時(shí)間鼓掌”的小高潮。按照TED約定俗成的規(guī)矩，向演講者致意有好幾個(gè)等級(jí)：稀疏的鼓掌、熱情的鼓掌、少數(shù)人站起來(lái)鼓掌和大多數(shù)人起立長(zhǎng)時(shí)間鼓掌。

肯尼亞13歲少年理查德•特瑞里為了解決放牧?xí)r獅子襲擊牲口的問題，通過LED燈泡、回收的太陽(yáng)能供電板等設(shè)備，自主設(shè)計(jì)了一套間歇性閃爍的光源系統(tǒng)，裝置在牧場(chǎng)的圍欄上，獅子畏懼人工光源而不敢上前，于是從此再也沒有丟過牛羊；留著賈斯汀•比伯發(fā)型，瘦弱的美國(guó)18歲少年威爾遜•泰勒試圖解決能源問題。4年前他就開始在家里的車庫(kù)設(shè)計(jì)一個(gè)新型核反應(yīng)裝置，使用廢舊放射性物質(zhì)作為動(dòng)力，避免水冷卻問題，他的反應(yīng)堆能產(chǎn)生50-100兆瓦電力，為10萬(wàn)戶家庭提供能源。他已經(jīng)獲得彼得泰爾10萬(wàn)美元的投資，成立了一個(gè)公司?，F(xiàn)在他在內(nèi)華達(dá)大學(xué)的地下實(shí)驗(yàn)室做研究。“我今年5月就高中畢業(yè)了，我已經(jīng)準(zhǔn)備好了。”下面爆發(fā)出一陣哄笑，繼而鼓掌；另一位15歲少年杰克•安德拉卡設(shè)計(jì)了3美元的胰腺癌檢測(cè)裝置，準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。他曾經(jīng)寫信給200位大學(xué)教授，199位都拒絕了他的研究申請(qǐng)，只有霍普金斯大學(xué)的一位教授答應(yīng)借他實(shí)驗(yàn)室試一試；另兩個(gè)溫哥華女生在當(dāng)?shù)睾恿骼镎业侥軌蚪到馑芰系募?xì)菌。

在威爾遜演講結(jié)束，克里斯•安德森上臺(tái)問的第一句話是：“你從哪兒來(lái)，你是外星人嗎？”

威爾遜經(jīng)歷的是過去人們難以想象的學(xué)習(xí)路徑：上網(wǎng)，通過谷歌和維基百科學(xué)習(xí)，通過電子郵件和社交網(wǎng)絡(luò)尋求幫助。

“這些孩子用活潑輕快的語(yǔ)氣，帶著特有的樂觀談?wù)撘患犉饋?lái)好像天方夜譚的事情，真像一記響亮的耳光打向?qū)ξ磥?lái)憂心忡忡的老年人。”坐在記者身邊的肯•德羅比希說(shuō)。他研究生物能源，現(xiàn)在為特斯拉電動(dòng)車公司工作。臺(tái)上的少年讓他回想起他的中學(xué)時(shí)代，“除了老師和圖書館，你似乎再也找不到別人可請(qǐng)教了。”

“年輕人改變世界的野心讓人很吃驚。雖然我覺得那兩個(gè)加拿大學(xué)生研究出的能溶解塑料的細(xì)菌讓我覺得很恐怖，細(xì)菌溶解塑料？手機(jī)怎么辦？塑料已經(jīng)滲透人們的生活了。”約翰尼•李對(duì)我說(shuō)。他曾經(jīng)在TED大會(huì)上分享過如何用一個(gè)40美元的wii遙控器做出多點(diǎn)觸控的電子白板。

全球最大的醫(yī)用氣體提供商法液空（Air Liquid）香港公司CEO文森特•魯維則感慨：“聽到杰克說(shuō)可能在未來(lái)5-10年內(nèi)用類似的方式診斷任意一種疾病時(shí)沒，我很震驚，一個(gè)學(xué)生（那么年輕），他可以搜遍互聯(lián)網(wǎng)尋找專家解決一個(gè)問題或是實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想。但我同時(shí)也想，現(xiàn)在的資源極大豐富，沒有方向便很容易迷失。若你沒有問題想要知道答案，該是件多糟糕的事情??！”

來(lái)自印度的教授蘇伽特•米特拉給出應(yīng)對(duì)未來(lái)的方式：變革教育。他也因此而獲得今年的TED大獎(jiǎng)。他認(rèn)為，學(xué)習(xí)是一種自組織行為，并做了大量的“墻中洞”實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證了這一點(diǎn)。1999年，他和同事們?cè)谟《蓉毭窨叩膲ι贤诹藗€(gè)洞，將電腦留在里面，并安裝攝像頭觀察孩子們的行為，他們發(fā)現(xiàn)孩子們自己學(xué)會(huì)了使用電腦，上網(wǎng)還會(huì)彼此教對(duì)方。他后來(lái)甚至發(fā)現(xiàn)，一群從未接受過電腦教育的孩子會(huì)利用電腦學(xué)會(huì)一口“英式英語(yǔ)”。“學(xué)校是一種過時(shí)的形式”，米特拉在TED演講中說(shuō)?，F(xiàn)代教學(xué)制度始于一百多年前的維多利亞時(shí)代，規(guī)范的課程、過時(shí)的教育學(xué)、過時(shí)的評(píng)估方式，那是為工業(yè)時(shí)代培養(yǎng)工人的學(xué)校。（請(qǐng)繼續(xù)閱讀《來(lái)自2013年TED大會(huì)的報(bào)告：互聯(lián)網(wǎng)公司如何改變教育？》）

“未來(lái)的學(xué)習(xí)并不在于教授知識(shí)，而是在于如何啟發(fā)孩子的好奇心。知識(shí)就在那里，到處都是。”第三天下午，他穿著黑色西裝，坐在“學(xué)習(xí)屋”與一群TEDactive參會(huì)者邊吃薯片邊聊天。他的目標(biāo)是建立“云”學(xué)校，這樣的學(xué)校里，學(xué)生分組討論問題、玩游戲、搜集信息、完成任務(wù)。老師們的任務(wù)是負(fù)責(zé)提出讓他們感興趣的問題，“有比零更小的數(shù)嗎？”、“機(jī)器人也會(huì)有意識(shí)嗎？”以及“當(dāng)我很傷心的時(shí)候，為什么我的眼睛會(huì)哭？”如果遇到問題，還可以向全球退休教師和教育者組成的“奶奶云”請(qǐng)教。他希望這樣的學(xué)校在世界各地都建立起來(lái)。

“這個(gè)想法很棒，”一位明尼蘇達(dá)州立大學(xué)化學(xué)教授說(shuō)，“大學(xué)的學(xué)習(xí)路徑和這個(gè)類似，但對(duì)于教育不發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)這是革命性的。我認(rèn)為更適合那些科學(xué)課程，比如化學(xué)。”另一位黎巴嫩中學(xué)教師決定回國(guó)就在自己的學(xué)校實(shí)驗(yàn)這個(gè)項(xiàng)目。

“我們以前的教育中有許多how，比如自行車如何工作，我們的考試也圍繞著這一點(diǎn)。”他擦了擦手上的薯?xiàng)l碎屑，對(duì)我說(shuō)：“但老師需要教這個(gè)嗎？維基百科上關(guān)于這一點(diǎn)有完美的解釋，老師的任務(wù)是讓學(xué)生們感興趣自行車為什么能工作。他們?nèi)绻信d趣自己會(huì)去尋找答案。”

“學(xué)習(xí)是一種需要掌握的新技能。教育的目的并不是給一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器制造相似的備用零件，工廠的年代已經(jīng)過去，我們不需要新的工廠工人了。”

TED沙龍

在長(zhǎng)灘和棕櫚泉會(huì)場(chǎng)，你能感受到兩種不太一樣的氣氛。在棕櫚泉的TEDactive，主要是年輕人和創(chuàng)業(yè)者，空氣中洋溢著“要做些什么”的熱切感，而長(zhǎng)灘，更像是一群功成名就的中老年人為新想法優(yōu)雅地鼓掌的地方。

盡管在TEDactive能看到長(zhǎng)灘的視頻直播，但每次直播停止的時(shí)候你都會(huì)情不自禁地想：下面正在發(fā)生著什么？那些長(zhǎng)灘的大佬，他們都干嗎去了？

“你很少看見他們，偶爾看見他們的身邊也都圍著一群人。他們有VIP晚餐和晚會(huì)。一般人去不了。”最后一天在長(zhǎng)灘，一位TED鐵桿粉絲，最終成為TED捐贈(zèng)者的邁克爾•瑟馬克告訴我答案。成為捐贈(zèng)者的好處是他有機(jī)會(huì)和每一個(gè)演講者交流。他是在線IT問題互助公司TechGuy網(wǎng)站的創(chuàng)始人，每年參會(huì)只為放松心情。

在這里你會(huì)很容易發(fā)現(xiàn)名人們出沒過的痕跡。在長(zhǎng)灘，塔吉特公司腦力游戲的排行榜上，谷歌的塞吉•布林排第三，有人會(huì)興奮地發(fā)一條“排隊(duì)上廁所時(shí)遇到前總統(tǒng)戈?duì)?rdquo;立此存照的微博。有人指著會(huì)場(chǎng)外緩緩駛向停車位的黑色汽車：“那輛車?yán)锖芸赡苁潜?bull;阿弗萊克，昨天我就看到他從同樣一輛車?yán)锍鰜?lái)。”達(dá)美航空展示臺(tái)的操作員會(huì)告訴你，十分鐘前茱莉亞•福斯特剛剛來(lái)玩過光子浴。你也會(huì)聽到各種各樣的八卦。一個(gè)圣地亞哥TEDx組織者告訴我，他和埃隆•馬斯克的見面令人失望，“他本人并不像他做的事情那么有趣。”“據(jù)說(shuō)他曾經(jīng)考慮讓他的哥哥做Solar City的CEO，他不想讓外界認(rèn)為他一個(gè)人管那么多公司。”

盡管TED選擇將視頻放上網(wǎng)免費(fèi)傳播，但它的沙龍價(jià)值始終停留在線下。除了好萊塢明星和一小部分天才，你遇到的大部分人是學(xué)者，大公司的策略分析師，或是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的投資人。

四年前的一個(gè)晚上，TED攝影師鄧肯•戴維森在回酒店的路上被人在路上抓?。?ldquo;我現(xiàn)在就需要你的徽章。我需要去見那些人。”這個(gè)事件直接導(dǎo)致TED會(huì)議安保升級(jí)。

能和他們見面并不代表會(huì)發(fā)生一段令人愉悅的談話。“TED并不扁平，雖然它努力變得扁平，所謂國(guó)王和貧民平等交換想法只是個(gè)理想。”TheVerge網(wǎng)站的作者喬舒亞•托普斯基說(shuō)。純粹的粉絲行為會(huì)制造許多尷尬時(shí)刻。你當(dāng)然可以和谷歌的塞吉•布林搭訕，但說(shuō)完開場(chǎng)白你該說(shuō)什么呢？遞名片嗎？還是你的眼鏡能不能借我玩一玩？邁克爾•瑟馬克開玩笑說(shuō)。

大會(huì)第二天晚上，喬恩•卡門和巴西攝影師塞巴斯蒂安•薩爾加多吃了一頓VIP晚飯。“我十分喜歡他的作品，他給我講了許多拍照的經(jīng)歷，比如去西伯利亞，獵人怎么殺鹿。他說(shuō)話很慢，一字一頓。對(duì)我來(lái)說(shuō)他就是個(gè)攝影史上的名字，這種事情，只有TED才能發(fā)生。”薩爾加多是世界著名紀(jì)實(shí)攝影大師，常常為了拍攝一個(gè)主題飛越幾十個(gè)國(guó)家，在不同的地方生活很久。

你能遭遇各種對(duì)話。有一次在TED書店，記者碰見頭發(fā)花白的弗林效應(yīng)發(fā)現(xiàn)者吉姆•弗林和另一位谷歌元老克利希那•伯哈拉特爭(zhēng)論如果古希臘人穿越到現(xiàn)在，能不能適應(yīng)今天的生活。

所有對(duì)話都是沙龍里的美妙時(shí)刻，一個(gè)專注郵件第三方支付的CEO在和蘇伽特•米特拉交流后打算把自己的技術(shù)免費(fèi)捐贈(zèng)給他，另一個(gè)做大數(shù)據(jù)分析的公司可能會(huì)獲得一個(gè)政府部門的新項(xiàng)目，一個(gè)紐約布魯克林的藝術(shù)家看到記者的運(yùn)動(dòng)鞋驚呼：我設(shè)計(jì)的鞋子！

第一天中午吃飯時(shí)，記者在書店翻看一本《大數(shù)據(jù)》的書，一位美國(guó)宇航局的視覺策略顧問丹•古德斯在我身邊坐下，和我聊起他在美國(guó)圣何塞機(jī)場(chǎng)做的一個(gè)藝術(shù)項(xiàng)目。他和合作伙伴在機(jī)場(chǎng)22-23號(hào)登記口附近的天花板，懸掛了幾百片聚碳酸酯材料制成的薄薄的智能云，它能在透明與不透明狀態(tài)之間漸變切換。他將這片云和美國(guó)氣象部的資料連接起來(lái)，實(shí)時(shí)顯示風(fēng)、雨、云等美國(guó)各城市的天氣狀況，每20秒變化一次。若是美國(guó)從西向東刮颶風(fēng)，可以明顯看到颶風(fēng)行進(jìn)的路線。

他掏出一張卡片遞給記者，一塊淡黃色的石頭左邊被鉆了個(gè)洞。“這是我們?cè)谏碁┥险业降囊涣Ｉ匙樱碇?yáng)系，中間的小洞代表著地球的大概位置。”他說(shuō)，“如果那粒沙子代表一個(gè)星系，一個(gè)宇宙能裝滿整整6個(gè)房間。”宇宙這么大！他微微一笑，“我喜歡看別人的反應(yīng)。”

在最后一天的草地告別宴上，只有1/3的參會(huì)者到場(chǎng)，大佬們已經(jīng)奔向日程表的下一個(gè)地點(diǎn)。記者和科技網(wǎng)站Mashable執(zhí)行編輯克里斯•泰勒聊他新拿到的網(wǎng)絡(luò)筆記本Chromebook測(cè)試機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)思想家丹尼•希爾和凱文•凱利坐在旁邊爭(zhēng)論過去5年世界范圍內(nèi)最重要的發(fā)明：“谷歌眼鏡？不能算。”“量子計(jì)算？那不是個(gè)發(fā)明。”“合成生物體？對(duì)！合成生物體！”“這會(huì)永久地改變植物、動(dòng)物和人”，“理論上你可以再造一個(gè)自然界。”

“這是TED”，連續(xù)10年參加TED的克里斯頭也不抬地對(duì)記者說(shuō)：“人們喜歡談?wù)撨@種在真實(shí)生活里并不存在的話題。出了這個(gè)大門，才是真實(shí)世界。”