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Bump CEO談?wù)J知負(fù)荷:為什么你的產(chǎn)品不如你想的那么簡(jiǎn)單好用?

來源:36氪| tzb 發(fā)表于 2013.4.22| 點(diǎn)擊數(shù)4795

> 編者按:本文作者Lieb是Bump的聯(lián)合人兼CEO,Bump是一款非常棒的應(yīng)用,兩部手機(jī)碰一下就能互換聯(lián)系人信息、照片和其他內(nèi)容,應(yīng)用累計(jì)下載次數(shù)已超過1.3億次。

過去的這十年里,“簡(jiǎn)單”成了產(chǎn)品領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)。上世紀(jì)60年代由Dieter Rams引領(lǐng)的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì),由本世紀(jì)初的蘋果和Google再次發(fā)揚(yáng)光大,只不過載體由此前的鬧鐘和烤箱換成了現(xiàn)在的iPod和搜索框。Web 2.0時(shí)代,這一趨勢(shì)還在繼續(xù),超大的按鈕,更少的文字,更多的圖片,用戶開心了。孵化器和設(shè)計(jì)師一再推崇簡(jiǎn)潔優(yōu)先的理念,過去五年里移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展也證實(shí)了簡(jiǎn)單產(chǎn)品的有效,尤其是在小小的手機(jī)屏幕和渙散的注意力面前。如今最成功的產(chǎn)品(Twitter、Snapchat和Instagram)大都在設(shè)計(jì)或者體驗(yàn)上是非常簡(jiǎn)單的。

如今的互聯(lián)網(wǎng)是奶奶輩的天下

那么這一切發(fā)生的原因何在呢?為何是過去這十年呢?有些人認(rèn)為,優(yōu)秀的設(shè)計(jì)總是會(huì)滯后于技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在的情況是,設(shè)計(jì)終于趕上來了。還有人認(rèn)為是我們使用的設(shè)備和環(huán)境的變化,這也是一個(gè)很重要的原因。

但是我以為原因很簡(jiǎn)單:因?yàn)檫^去十年是技術(shù)產(chǎn)品開始接觸普羅大眾的時(shí)段。2000年時(shí),上網(wǎng)的人只有5000萬,現(xiàn)在已經(jīng)是20億了,未來幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來后,數(shù)字將會(huì)變成50億。如此龐大的群體中大部分都位于技術(shù)接受者的鐘形曲線里中間位置的人,他們不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、程序員或者科技博客作者,所以給他們用的產(chǎn)品需要更簡(jiǎn)單易用。


 

“簡(jiǎn)單”并不像你所認(rèn)為的那樣

簡(jiǎn)單有很多種,通過優(yōu)化多種參數(shù),我們可以讓產(chǎn)品變得更簡(jiǎn)單:

最小化流程中的步驟數(shù)

最小化所需時(shí)間

最小化產(chǎn)品功能數(shù)

最小化每個(gè)頁面上的元素

但是最重要的,也是經(jīng)常被忽視的,是“認(rèn)知性簡(jiǎn)單”(Cognitive Simplicity)。這個(gè)概念是我們內(nèi)部在研究為何Bump會(huì)如此流行(尤其是非技術(shù)類人群中)時(shí)發(fā)現(xiàn)的。我們認(rèn)為產(chǎn)品人應(yīng)該首先考慮如何最小化產(chǎn)品的認(rèn)知負(fù)荷,即使這么做會(huì)增加其他方面的復(fù)雜度。

認(rèn)知負(fù)荷

這一概念對(duì)大家來說可能比較陌生。網(wǎng)上能找到的最優(yōu)解釋來自一名網(wǎng)站設(shè)計(jì)師和工程師David Demaree

認(rèn)知負(fù)荷:要想弄懂某個(gè)你正在盯著看的東西,你的大腦需要調(diào)用多少次邏輯聯(lián)系和解釋?

給大眾市場(chǎng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品,最小化認(rèn)知負(fù)荷是必須的。Why?因?yàn)榇蟛糠秩硕疾荒敲绰斆?,也許工程師和產(chǎn)品人員的大腦已經(jīng)足夠適應(yīng)這種思維,但是大媽可不吃這一套。移動(dòng)端的大眾市場(chǎng)尤其如此,普通人在克服認(rèn)知負(fù)荷時(shí)已經(jīng)耗費(fèi)了不少能量,如果周圍環(huán)境不好,比如在擁擠的公車或者在沙縣排隊(duì),打開你的應(yīng)用的同時(shí)還在跟另一位朋友聊天,你就可以想象移動(dòng)應(yīng)用需要多么簡(jiǎn)單好用才能存活了。這已經(jīng)不是1999年那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)了,那時(shí)候的網(wǎng)民安靜的坐在臥室里,耐心的在大屏幕上看著你的網(wǎng)站,現(xiàn)在的人們可都是在各種紛亂的外界干擾下使用著你的應(yīng)用。

為了更好的說清“一般性簡(jiǎn)單”和“認(rèn)知性簡(jiǎn)單”之間的差別,我們選取一些產(chǎn)品實(shí)例來看看,其中有些可能被認(rèn)為是簡(jiǎn)單易用的,但我認(rèn)為從認(rèn)知角度來看是非常復(fù)雜的產(chǎn)品。比如QR碼,它是條形碼?不是。它是網(wǎng)站?但是我一般都用瀏覽器打開網(wǎng)站的,怎么用手機(jī)打開呢?所以我應(yīng)該給它拍張照?不是。那我得用某個(gè)應(yīng)用來掃描它?哪個(gè)應(yīng)用?對(duì)大媽來說這些都太難懂了。

對(duì)比來看,Shazam就是一款認(rèn)知性簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。能聽出你在放的歌叫什么名字?似乎挺復(fù)雜的,事實(shí)上應(yīng)用內(nèi)部的機(jī)制的確也是如此。但是Shazam很成功的降低了用戶的認(rèn)知負(fù)荷。Shazam需要用戶點(diǎn)擊按鈕“開始傾聽”,實(shí)時(shí)給用戶反饋,顯示應(yīng)用正在聽著歌曲,找到結(jié)果時(shí)還會(huì)響一聲。Shazam可以讓整個(gè)流程更簡(jiǎn)單,操作步數(shù)更短,但是這樣會(huì)犧牲認(rèn)知性簡(jiǎn)單。

還有一些應(yīng)用是不太好評(píng)判的,比如Dropbox。我很喜歡它,所有東西都丟進(jìn)去,所有設(shè)備上都裝了Dropbox,所以所有東西都能在每臺(tái)設(shè)備上找到。很簡(jiǎn)單對(duì)不對(duì)。但是還有一些潛在的認(rèn)知障礙,更準(zhǔn)確的說,要想達(dá)到低認(rèn)知負(fù)荷的狀態(tài)需要的認(rèn)知激活能量。Dropbox是一個(gè)文件夾還是一個(gè)云端網(wǎng)站?或者它是電腦上的一個(gè)程序?東西什么時(shí)候能備份好?

如何做出認(rèn)知性簡(jiǎn)單的產(chǎn)品

1 讓人們做的更多,而不是更少

讓用戶置身于流程中,讓他們點(diǎn)下按鈕,提供更多信息,成為服務(wù)提供流程的一部分,而不是旁觀者。參與進(jìn)去,他們才知道發(fā)生了什么。自動(dòng)化很酷,但是會(huì)增加認(rèn)知復(fù)雜度。Bump讓人們互碰手機(jī),物理性的置身其中,雖然有其他很多方式也能達(dá)到這一目的,這么做能更直觀的讓用戶明白發(fā)生了什么。

2 實(shí)時(shí)給予用戶反饋

如果你的用戶會(huì)懷疑“起作用了么?”你已經(jīng)失敗了。產(chǎn)品人得像魔術(shù)師一樣引導(dǎo)觀眾,指出你的產(chǎn)品有哪些不可思議之處。

3 讓你的產(chǎn)品慢下來

Google的確是為了搜索速度千分之一秒的提升而不惜代價(jià),但是有時(shí)候你得讓用戶明白你為他們做了什么。有研究表明,降低旅游網(wǎng)站的結(jié)果返還速度可以增加
用戶感受到的價(jià)值,因?yàn)橛脩粢庾R(shí)到這項(xiàng)服務(wù)為他做了很多工作,從茫茫多選擇中為他挑選合適的旅游路線。

如何判定你的產(chǎn)品很簡(jiǎn)單

1 找小朋友、老人家和醉鬼測(cè)試

小孩和老人對(duì)認(rèn)知負(fù)荷更敏感,因?yàn)樗麄兊拇竽X結(jié)構(gòu)不像我們這樣適應(yīng)邏輯分析。如果你找不到這類用戶,醉鬼也是不錯(cuò)的選擇,沒錯(cuò),做bump3.0時(shí)我們就是這么測(cè)試的。

2 叫你的用戶復(fù)述產(chǎn)品的用途和原理

把你的產(chǎn)品給用戶試試,然后讓他們告訴你它是干嘛的,怎么做到的。不要以為這是胡鬧,可以非常有效的幫你發(fā)現(xiàn)那些潛在的認(rèn)知障礙

未來幾年里,認(rèn)知性簡(jiǎn)單的重要性只會(huì)增不會(huì)減。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將會(huì)促成歷史上速度最快規(guī)模最大的一次技術(shù)普及,要想為真正廣大的群體做產(chǎn)品,你的用戶不單有硅谷的early adopters,也有中國小鎮(zhèn)上的買菜大媽。哪些產(chǎn)品會(huì)贏呢?我相信是哪些致力于認(rèn)知性簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。

 


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