昨天產(chǎn)品家沙龍請來薛蠻子、徐小平、螞蜂窩CEO陳罡、在線音樂教育icanmusic創(chuàng)始人韋凱元和音樂應(yīng)用Smule創(chuàng)始人王戈等人做了一期關(guān)于"興趣照亮未來"的討論，我把聽了有點感觸的內(nèi)容整理一些分享給大家：

興趣成為事業(yè)是幸福的事

1.螞蜂窩的陳罡說當初幾位朋友都非常喜歡旅游和攝影，但并沒有找到自己喜歡和認可的可供大家分享交流的平臺，于是才幾個人一起做了螞蜂窩，堅持UGC模式。從2006年起一直到2010年3月，螞蜂窩都是處在無政府狀態(tài)，但還是積累了十幾萬用戶。由同種興趣聚集起來的社區(qū)成員彼此也都有很高的信任度，比如會發(fā)帖分享自己的車座空位給其他驢友。到了2010年，各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標也都反映出未來在線旅游市場會很有前景，團隊才變?yōu)槿殑?chuàng)業(yè)。陳罡說能把興趣發(fā)展成事業(yè)是幸福的事。更多關(guān)于螞蜂窩的故事可看這里。

2.
大學時期愛唱歌會創(chuàng)作，畢業(yè)后卻是在廣告行業(yè)積累了多年經(jīng)驗，最后韋凱元又重新選回音樂領(lǐng)域來創(chuàng)業(yè)。他說很多人感覺學音樂學樂器門檻很高，這阻撓了大家從樂器中收獲快樂。“國內(nèi)音樂教育并沒有區(qū)分專業(yè)學習者和興趣學習者，把教朗朗和李云迪的方法來教大眾，這其實費時費錢。”他做的在線音樂學院icanmusic就是要讓音樂還原興趣，或者已經(jīng)"把別人的興趣做成事業(yè)"。

3.
我覺得把興趣和事業(yè)融合得最完美的應(yīng)該是Stanford助理教授王戈(研究計算機音樂)。受家庭影響，他從小也就喜歡音樂和樂器。他在斯坦福也組建了一支特殊的樂隊，用筆記本及移動設(shè)備來當樂器進行演奏，這有一個Stanford Laptop Orchestra的表演視頻，可以看看很有意思。他還參與開發(fā)了音樂編程語言ChucK。

薛蠻子現(xiàn)場還補充了一個關(guān)于王戈的故事。約7、8年前，王戈在讀PhD(關(guān)于計算機音樂的)，薛蠻子很擔心他做這行的"錢途"(他兩是親戚關(guān)系)，不過王戈全身心的興趣都是在這方面，也沒想過做別的。而后來iPhone的誕生帶來很多好機會，王戈創(chuàng)辦的Smule開發(fā)了很多款有意思音樂應(yīng)用，比如可以用iPhone來吹塤(陶笛)的Ocarina還有趣味鋼琴Magic Piano等等。

4.
騰訊執(zhí)行董事兼首席技術(shù)官Tony(張志東)也分享了自己過去的一個尷尬的小故事。Tony自稱一直是技術(shù)宅男，創(chuàng)辦騰訊之前做過一些電子政務(wù)系統(tǒng)項目。有一天，一位政府工作人員把Tony叫過去要他處理項目的事。Tony很著急還以為是系統(tǒng)出了Bug，沒想到到了現(xiàn)場，那人麻煩Tony要他把機器屏幕移位，因為"平時放著礙事"。“這就是當年政府IT項目的不成熟之處，只關(guān)注合同完工并不關(guān)注實用性，做出來人們都用不著才會覺得屏幕礙事”。不久后Tony就跟著大學同學小馬哥去消費級市場創(chuàng)業(yè)了，后來的事大家也知道了。但對于今天的Tony來說，事業(yè)已不能用興趣來描述，而是一份責任感了。

興趣真正成為事業(yè)后的團隊建設(shè)
螞蜂窩的陳罡說其實興趣到事業(yè)之間還是有距離，并不是做的是興趣就肯定能成功。行業(yè)變化是非常快的，創(chuàng)業(yè)很需要毅力和快速的學習能力。

被觀眾問到螞蜂窩是如何招募早期團隊的，陳罡說其實就是很普通很傳統(tǒng)的發(fā)帖招聘方法。但如何留下早期員工？陳罡說初創(chuàng)公司在頭三年的不確定性很大，當時他們并不敢直接給員工做出收益方面的承諾。但螞蜂窩幾位創(chuàng)始人之前都有多年的職場經(jīng)歷，他們都承諾會培訓員工，并把多年的職場經(jīng)驗毫無保留地傳授給大家，讓員工成長。這樣即便以后員工出去找新的機會，也一定比其他人更有競爭力。

OK，如果大家都追逐興趣，公司會怎樣看到那些同時在外創(chuàng)副業(yè)的員工呢？騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人Tony說這種情況其實并不可持續(xù)。不論是對于任職公司，還是對初創(chuàng)團隊的其他成員，都很不公平。對任職公司而言，意味著你在常規(guī)工作中也在為別的項目分心。而對于初創(chuàng)團隊而言，也意味著你并沒有選擇和其他創(chuàng)始成員共同承擔風險。所以要盡可能快地選好其中一條路。

好奇和理想之間隔了多遠
兩位天使投資人薛蠻子和徐小平還有上述各團隊創(chuàng)始人都是非常非常推崇大家要追逐自己興趣的。但徐小平也說一般初期只是單純的好奇，反復的好奇才能稱之為興趣，如果愿意為興趣投入很多功夫，它才發(fā)展為一腔熱情，最高狀態(tài)則是理想。