建立一個(gè)公司其實(shí)很簡(jiǎn)單，一些必要的文件，到銀行開(kāi)個(gè)戶，基本上公司就算建起來(lái)了。但創(chuàng)業(yè)對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)也只是一個(gè)開(kāi)端。在貴公司能保持盈利之前，都只能算作開(kāi)端而已。如何使你的公司盈利，需要更加努力的工作，做一些謹(jǐn)慎的選擇，并且得到一些上天小小的眷顧。

　　Geoff Perlman在1996年創(chuàng)立了Real Software公司，在創(chuàng)業(yè)時(shí)他得到了朋友和家人的資助，但之后他沒(méi)有再獲得任何外部投資。Perlman在公司的前期獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，并希望與創(chuàng)業(yè)者一同分享。

　　無(wú)時(shí)無(wú)刻注意你的現(xiàn)金流通狀況：

　　這是需要一再?gòu)?qiáng)調(diào)的?，F(xiàn)金是一個(gè)公司的血液，有了足量的現(xiàn)金，你可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，投資增長(zhǎng)。如果現(xiàn)金不足，一些寶貴的機(jī)會(huì)就會(huì)稍縱即逝。永遠(yuǎn)對(duì)現(xiàn)金的使用保持警覺(jué)，每筆支出之前都要想想，它是否值得？有沒(méi)有更省錢的辦法？在我創(chuàng)立Real Software伊始，我的房子就是公司，我的臥室是8名員工的辦公室，而廚房則是休息室。現(xiàn)在，雖然我的公司已經(jīng)有相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，但我們?nèi)栽趯ふ夷芄?jié)省開(kāi)支的辦法。

　　可持續(xù)的盈利是最重要的：

　　上百萬(wàn)的收入，成百的員工和贊不絕口的輿論在不能持續(xù)盈利的情況下都是無(wú)意義的。如果賺取不到利潤(rùn)，你的員工也許就會(huì)在下個(gè)月跳槽，壓力也會(huì)隨之而來(lái)。

　　和其他創(chuàng)業(yè)者成為朋友：

　　當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者是很孤獨(dú)的。在公司的困難階段，你的投資人不會(huì)想從你嘴里聽(tīng)到壞消息，你的家人也都在指望著你。你需要找到其他相似規(guī)模公司的創(chuàng)業(yè)者，與他們成為朋友，傾聽(tīng)你的苦澀，分享你的故事，也從他人處獲得經(jīng)驗(yàn)。你可以在同城找到創(chuàng)業(yè)者組織，它會(huì)幫你堅(jiān)定信念，獲取更多的信息。

　　謙虛處事：

　　當(dāng)你的公司漸漸變得成功的時(shí)候，你周圍的人就會(huì)開(kāi)始對(duì)你大加贊賞。實(shí)際上這對(duì)你和你的公司來(lái)說(shuō)不是好事。也許你真的是個(gè)天才，但運(yùn)氣也是成功的一部分因素。你只是在合適的時(shí)機(jī)做了一些合適的事。很多創(chuàng)業(yè)者不把運(yùn)氣考慮在他們的成功因素之中。在我的創(chuàng)業(yè)中，我有過(guò)很多幸運(yùn)的時(shí)刻，我也盡力去感謝它們。如果你是天才，那么天才的一部分就是在機(jī)遇出現(xiàn)的時(shí)候把握機(jī)它。謙虛處事意味著你不是一個(gè)人將公司帶向成功的。

　　平衡是關(guān)鍵：

　　宇宙萬(wàn)物是建立在平衡的的基礎(chǔ)上的，這么說(shuō)并不抽象。試著去平衡你的生活和事業(yè)。如果你有個(gè)人生活，就別只顧著工作而忽視了它。如果你希望員工能更積極認(rèn)真，就別像對(duì)待小孩那樣對(duì)他們指手畫腳，而把他們看做成熟的人。一個(gè)好的制度會(huì)使你的公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好。公司是一個(gè)生命的循環(huán)，創(chuàng)立之初只是個(gè)嬰兒，為了讓公司存活下來(lái)，你需要發(fā)現(xiàn)讓公司保持獨(dú)立和盈利的方法，需要找到各種關(guān)鍵因素的平衡點(diǎn)，并發(fā)揚(yáng)光大。

　　長(zhǎng)壽的關(guān)鍵，不是讓你戴著各種顏色的墨鏡去看周圍的世界。你需要用自己的眼睛，發(fā)現(xiàn)面前的真實(shí)。

轉(zhuǎn)自：http://tech2ipo.com/2011/08/luck-and-4-other-keys-for-surviving-the-startup-phase/