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臺灣首富王雪紅的創(chuàng)業(yè)史詩

中國工商時(shí)報(bào) 發(fā)表于 2011.8.26| 點(diǎn)擊數(shù)5484

新聞標(biāo)簽: htc 創(chuàng)業(yè) 王雪紅

  日前,《福布斯》公布的2011年全球億萬富翁排行榜上,HTC董事長王雪紅與丈夫陳文琦以68億美元的凈資產(chǎn)打敗去年的臺灣首富郭臺銘,成為新一代“臺灣首富”.

  自此,臺灣商界流傳已久的“生女當(dāng)如王雪紅”的言論再次成為焦點(diǎn)。能當(dāng)首富已屬不易,一位女子全憑自己的真槍實(shí)彈奮斗成臺灣首富更屬罕見。人們或許已 經(jīng)習(xí)慣她作為“富婆”和“董事長”的頭銜,性別對于成功人士不過是錦上添花。然而在一日千里飛速發(fā)展中的IT領(lǐng)域,王雪紅單純作為一位女子在商界打拼中歷 經(jīng)的風(fēng)雨坎坷更像一段謎一樣的傳奇。

  鋼琴家的夢想破滅

  王雪紅最初的理想是成為一名鋼琴家。

  王雪紅的父親,臺塑董事長王永慶,在臺灣是個(gè)家喻戶曉的人物。他把臺灣塑膠集團(tuán)推進(jìn)到世界化工工業(yè)的前50名。一向和世界經(jīng)濟(jì)接軌的王永慶,對于子女的教育理念中,很重要的一條就是培養(yǎng)他們的獨(dú)立精神。

  于是,王雪紅的哥哥、姐姐都是從小被送到英國讀書歷練。不同的是,到15歲的王雪紅出國時(shí),她被送到了美國。因?yàn)橥跤缿c發(fā)現(xiàn),世界的經(jīng)濟(jì)文化中心已經(jīng) 從英國轉(zhuǎn)移到了美國。于是,王雪紅在美國讀完高中后,進(jìn)入了加州柏克萊大學(xué)。王雪紅說:“每一個(gè)兄弟姐妹都是被”扔“到國外獨(dú)自求學(xué)生活的。”所以,順應(yīng) 時(shí)代潮流,她也就這么被“扔”到了舊金山一個(gè)猶太人的寄宿家庭。

  19世紀(jì)70年代的美國,留學(xué)潮還不是這樣熱。于是王雪紅成了當(dāng)時(shí)全校唯一一個(gè)中國留學(xué)生,而且年齡非常小。異國求學(xué)的經(jīng)歷并沒有想象中的浪漫,衣食住行都考驗(yàn)著這個(gè)中國小女孩,背后的艱辛可想而知。

  就是在這樣的環(huán)境下,王雪紅想成為一名鋼琴家的夢想,生根發(fā)芽了。

  一直喜歡古典音樂的王雪紅毫不猶豫地選擇了音樂系,專業(yè)是作曲。她花費(fèi)很多時(shí)間和精力練習(xí)鋼琴。然而熱愛雖然是做好一件事情的前提,卻不是全部。王雪 紅發(fā)現(xiàn)自己作曲的時(shí)候雖然冥思苦想好久,卻只能寫出一個(gè)句子,而周圍許多同學(xué)邊玩邊聊,蹦蹦跳跳很輕松便能出來許多靈感。于是,她在和自己的導(dǎo)師經(jīng)過一番 長談后意識到,要想成為一名著名的音樂家,天分和努力缺一不可。自己認(rèn)真有余,但在這方面天賦不夠。

  就這樣,她決定轉(zhuǎn)到經(jīng)濟(jì)系。

  攻讀經(jīng)濟(jì)之后,王雪紅的大學(xué)生活開始順風(fēng)順?biāo)?。柏克萊大學(xué)寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境正好符合了她一向熱愛自由的脾性。她沒事就到各個(gè)系里轉(zhuǎn)悠,總能發(fā)現(xiàn)許多“古 怪又十分有趣的人”.她還選修了自己感興趣的英國比較文學(xué),是圖書館的常客,愛讀尤金。奧尼爾的劇本和狄更斯的小說。對三毛成長影響頗深的臺灣作家白先勇 開課,喜歡文學(xué)的王雪紅也總?cè)ヂ犞v。一個(gè)人在美國求學(xué)的日子,王雪紅總是把自己比喻成“一塊海綿”,迫不及待地四處吸收各種知識。

  鋼琴家夢想的破滅,算是王雪紅人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。要不然可能現(xiàn)在的情況可能會是世界上多了一個(gè)二流音樂家,卻少了一個(gè)商界奇才女。所以自知之明很重要。

  最低谷時(shí)發(fā)現(xiàn)商機(jī)

  “我從小就養(yǎng)成了不想被控制,不想跟人走的個(gè)性。”王雪紅曾經(jīng)這樣描述自己的性格。也許正是因?yàn)檫@種不服輸、勇于挑戰(zhàn)的闖勁,成就了她日后的輝煌事業(yè)。

  但王雪紅從不否認(rèn),自己受父親王永慶影響很深。她所在的王家是大家族,有其復(fù)雜之處。“可是我感謝神,讓我生在這個(gè)家庭,讓我磨練、面對很多事情。每當(dāng)遇到挫折的時(shí)候,我就想父親會怎么做呢?會不會放棄?”

  王雪紅從父親那里繼承了長跑的習(xí)慣。她常在早上五點(diǎn)半就到運(yùn)動場上跑步,跑個(gè)四五千米后才休息。“我喜歡跑步,因?yàn)榕懿狡鋵?shí)不需要特定的目標(biāo)。”她曾 有一段時(shí)間為脊椎所苦,但是后來不藥而愈。她認(rèn)為,這是信仰的力量,但神醫(yī)治她的脊椎不是偶然的:“它知道我不容易安靜,所以要我持續(xù)跑步,并在其中默想 神的話語、禱告、裝備自己。”

  大學(xué)畢業(yè)后,王雪紅加入了二姐王雪齡創(chuàng)辦的大眾電腦公司,主要負(fù)責(zé)銷售。她不滿足于每天坐在辦公室電話銷售,為了多賣些產(chǎn)品,常常一個(gè)人拖個(gè)大桌子、租個(gè)展會攤到處秀公司那些碩大的電腦。

  利用姐姐公司很好的銷售平臺,王雪紅學(xué)到了很多經(jīng)營之道,也遭遇了自己少年時(shí)最大的挫折。

  因?yàn)樽约旱妮p信和缺乏經(jīng)驗(yàn),公司遭遇了一個(gè)西班牙人訂貨之后沒有付款的商業(yè)套騙。當(dāng)時(shí)這個(gè)西班牙人作為大客戶姿態(tài)出現(xiàn),好強(qiáng)的王雪紅在一番爭取之后獲得了他的大額訂單。她在沒有收取預(yù)付款的情況下便追加大宗產(chǎn)品和相關(guān)配件,結(jié)果對方遲遲不肯支付款項(xiàng)。

  她開始想到的是把姐姐和姐夫的公司“毀了”,覺得“自己的世界完蛋了”,轉(zhuǎn)而她又覺得自己不能沉淪下去。

  面對這筆損失高達(dá)70多萬美元的巨額訂單,王雪紅毅然飛到西班牙追債,租公寓,雇保鏢,打官司,長達(dá)半年。

  雖然到最后一分錢也沒要到,但這種負(fù)責(zé)到底,不放棄每一分努力的“拼命三娘”勁兒,已經(jīng)為不久后的創(chuàng)業(yè)埋下了伏筆。

  在等待官司判決的那段日子,王雪紅不僅頂住了要債壓力,還帶著電腦在歐洲四處尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會。1988年的時(shí)候,她在硅谷接觸到一家做芯片的小公司,忽然萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。

  當(dāng)時(shí),臺灣大多數(shù)廠商都給歐美品牌做代工,通過組裝進(jìn)口的零件來賺取加工費(fèi)。王雪紅就想,難道中國自己的廠商就不能做整個(gè)產(chǎn)業(yè)?于是,她當(dāng)機(jī)立斷,以 母親送給自己的房子做抵押,向銀行借了500萬新臺幣(約合人民幣112萬元),買下了硅谷的一家公司這就是后來的威盛電子股份有限公司的前身。

  “拼命三娘”打造IT帝國

  王雪紅將威盛的業(yè)務(wù)重點(diǎn)鎖定為芯片組。銷路一直不錯(cuò)。1992年的一天,當(dāng)時(shí)IT業(yè)巨頭英特爾公司的首席執(zhí)行官安迪·葛魯夫提出想見王雪紅。沒想到, 這次“召見”是葛魯夫?qū)λl(fā)出警告:“你不該做這個(gè),英特爾對芯片組的挑戰(zhàn)者會非常嚴(yán)厲。”回到臺灣后,王雪紅和當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)伙伴,后來的丈夫陳文琦都感到 不服氣。他們認(rèn)為,美國芯片組早期帶頭研發(fā)的人幾乎全是來自臺灣的留學(xué)生。而且英特爾把產(chǎn)品做得非常貴,憑什么不讓別人做芯片?。坑谑?,王雪紅再次展現(xiàn)出 她“拼命三娘”的勁兒,和自己的公司團(tuán)隊(duì)鉚足了勁兒進(jìn)行新技術(shù)研發(fā)和拓寬銷路。

  就這樣,經(jīng)過7年的不懈努力,1999年,威盛上市了。而且迅速攻下全球70%的芯片組市場。那時(shí)候王雪紅和她的團(tuán)隊(duì)面對的壓力非常大。幾乎威盛每開 發(fā)一款新品,英特爾都會說他們“侵權(quán)”.作為行業(yè)巨頭,英特爾給他們這樣的小公司施加的壓力可想而知。員工們感到這種壓力無處不在。王雪紅馬不停蹄地迎戰(zhàn) 英特爾在全球范圍內(nèi)對威盛的訴訟攻勢,作為董事長,她前前后后在世界各個(gè)地方參加了100多場聽證會。“拼命三娘”沒有白拼命,英特爾最終也沒能贏得官 司,提出雙方和解,還簽署了互換專利的協(xié)議。從此,王雪紅帶領(lǐng)她的威盛和宏達(dá)一路高歌猛進(jìn),終于成為雄踞世界、稱霸臺灣的IT領(lǐng)袖。王雪紅曾經(jīng)總結(jié):“困 難是一個(gè)人成熟的機(jī)會。一個(gè)人要成功,就得選最困難的事情去做。”但是能把最困難的事情做成功,正是因?yàn)橥跹┘t有“拼命三娘”的精神。

  父母和“神”的孩子

  熟悉王雪紅的人都知道,貫穿她生命最重要的力量是家庭和基督。“言必稱神”是她的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。信仰,是支撐她這么多年一路走來過不可或缺的關(guān)鍵力量。

  王雪紅對父母的回憶感人至深。當(dāng)年,王永慶要求每個(gè)子女有家書,才有生活費(fèi)。兒女回信,還要報(bào)告花了哪些錢,“連買條牙膏也寫上去”.他還要求后輩寫 “實(shí)習(xí)報(bào)告”,分析“學(xué)費(fèi)”能有多少“產(chǎn)出”.王雪紅坦言:“雖然,他和我們在一起的時(shí)間很少,但在我眼里,他是世界上最好的父親。”她回憶王永慶每天凌 晨3點(diǎn)鐘起床,做毛巾操、寫文章,幾十年亦不間斷。“父親喝咖啡的時(shí)候有個(gè)習(xí)慣,把奶精倒入咖啡后,一定會再倒入些許咖啡到裝奶精的小盒子,把殘留奶精涮 出來再倒入咖啡,確信沒有浪費(fèi)后,才開始慢慢地享受。”

  而身為臺灣首富,王雪紅自己記筆記是用一本類似小學(xué)生用的,不到5元的筆記本,座駕Camry已經(jīng)開了好幾年。“小時(shí)候,每個(gè)月父親都會帶我到長庚醫(yī)院,只要有空,父親總是跟我強(qiáng)調(diào)一句話:所有的錢都是社會的,最終還是要回報(bào)給社會的。”

  王雪紅獨(dú)立生活的磨練,造就了她早期的好強(qiáng)個(gè)性和美式直率的行事風(fēng)格。“拼命三娘”的性格,不但給別人壓力,也逼使她活得如同繃緊的弦,甚至嚴(yán)重到多日無法成眠,“幾乎瀕臨崩潰邊緣”。

  一天夜里,大約凌晨3點(diǎn)多鐘,她拿起《圣經(jīng)》開始讀起詩篇來,讀著讀著,恍惚中讀到了其中一篇,提到“他必使我安然睡覺”,竟然就沉沉睡去了。從第二 夜起,她開始堅(jiān)持每晚讀兩個(gè)小時(shí)的《圣經(jīng)》,不但夜夜安然入眠,而且終于將《圣經(jīng)》讀完一遍。“這是我第一次經(jīng)歷神的同在與醫(yī)治,也真實(shí)地感受到神與我的 關(guān)系是如此親密。”她沉吟道。

  如果說家族血統(tǒng)與美國經(jīng)歷給了王雪紅剛性的磨練,信仰則給了王雪紅更堅(jiān)定的支持和包容。王雪紅時(shí)常在禮拜時(shí)感動得落淚,她隨時(shí)隨處都預(yù)備多本圣經(jīng),發(fā)現(xiàn)身邊的人遇到困境需要幫助時(shí),她總是十分愿意與人分享神的話語,并主動送書給員工,鼓勵員工認(rèn)識“這位慈愛的神”.

  有員工覺得這位董事長在經(jīng)營決策上的神秘化:“有時(shí)明明看似有利可圖的案子,當(dāng)她在禱告里覺得不平安,就會毫不猶豫地放棄。”這確實(shí)令人匪夷所思,不過王雪紅覺得神的旨意是最正確的。

  宗教使王雪紅有決策力量,而沒有彷徨。她無所畏懼的氣勢又使得員工愿意跟隨。威盛一位老員工總結(jié):“對學(xué)科學(xué)的王雪紅而言,科學(xué)與宗教不過一線之隔,當(dāng)她做每一件事都已經(jīng)盡了人力,剩下的也就不需多慮,最后自有答案。”

  “棄樂從經(jīng)”,跨國追債,實(shí)力創(chuàng)業(yè),智斗英特爾“拼命三娘”用自己的智慧和勇氣寫出了一部創(chuàng)業(yè)史詩。而懷念生父,信奉基督,心懷大愛,樸素為商王雪紅用一種精神和信仰為IT界塑造了一個(gè)飽滿的人生樣本。

  “我有夢想,但也非常務(wù)實(shí)。”

  “每當(dāng)遇見挫折的時(shí)候,我就想父親會怎么做呢?會不會放棄?”

  “我從小就養(yǎng)成了不想被控制,不想跟人走的個(gè)性。”

  “我喜歡跑步,因?yàn)榕懿狡鋵?shí)不需要特定的目標(biāo)。”

  “我不用在穿衣服上太費(fèi)心思。”

  “用人不疑,如果不相信他,就不要請他。”


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