來(lái)自 OnStartUps 的一篇熱點(diǎn)問(wèn)答。

　　我剛在這兒讀了一些關(guān)于應(yīng)該如何同朋友一起創(chuàng)業(yè)的文章，但是感覺(jué)還是沒(méi)找到我想要的。我想和我的若干朋友一起搞一個(gè)基于訂閱的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。我們目前還處于想點(diǎn)子定計(jì)劃的階段，但是已經(jīng)決定我們兩個(gè)人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目享有均等的話語(yǔ)權(quán)。我很信任我的朋友，所以在我們真正開(kāi)始之前還有什么是必須要做且不是成本高昂的呢？

　　于是就有人建議他說(shuō)：你可以讀讀并且分析下近期關(guān)于股權(quán)共享的文章，再確定下你們的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用要基于什么平臺(tái)。除此之外，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該給你的雇員們打氣并讓他們留下來(lái)，找一找社會(huì)化營(yíng)銷措施，看看能不能把開(kāi)銷縮減下來(lái)，以及你們?cè)诜尚问缴鷳?yīng)該是個(gè)怎樣的企業(yè)，還有就是怎么樣吸引投資了。

　　而如果你覺(jué)得這些東西顯得太雜太亂，那么這些就是當(dāng)中那些最重要的。

　　讓你的產(chǎn)品真正適合市場(chǎng)的需求，確定人們真的需要你們的產(chǎn)品。這時(shí)你需要去問(wèn)問(wèn)那些不是你朋友的人的坦誠(chéng)意見(jiàn)，你的點(diǎn)子有多好，你們的實(shí)現(xiàn)又還有哪些問(wèn)題。

　　還有就是創(chuàng)新需要是破壞性的，也就是說(shuō)如果市場(chǎng)飽和，你的項(xiàng)目就需要足夠醒目，當(dāng)然這也要在可行的前提下。

　　在另一篇回答當(dāng)中，有人建議到：你需要確定你的角色，盡管你們享有對(duì)等話語(yǔ)權(quán)，但是某個(gè)人在某一方面更為精通是很正常的，這就需要你們提前考慮這個(gè)問(wèn)題。在定下來(lái)這個(gè)問(wèn)題后，你就可以確定自己在這個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)方面將要花費(fèi)多少時(shí)間和精力了。

　　后面還有人補(bǔ)充，交流是最重要的，你們很缺時(shí)間所以如果浪費(fèi)在交流上面那就太不值了。如果可以的話，找人咨詢一下法律和會(huì)計(jì)問(wèn)題，畢竟沒(méi)人可以不管這些事情開(kāi)公司。

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