股價連續(xù)兩年疲軟的老牌互聯(lián)網巨頭雅虎，當CEO遭解雇時，股價大漲6.27%。

　　“我很不幸地告訴你們，雅虎董事長已經在電話中通知我被解雇。我很榮幸與你們一同工作，希望你們未來一切順利。”坦率的巴茨用短短兩句的電郵內容結束了兩年半任期。

　　此時，距離她的合同期還有一年時間。CFO莫斯隨即被任命為臨時CEO。

　　被稱作“互聯(lián)網門外漢”的巴茨離開，外界并沒感到太多意外。任內兩年，雅虎業(yè)務幾乎停滯不前，本土廣告收入下滑，搜索業(yè)務外包給微軟，與阿里巴巴支付寶股權轉移事件導致管理層面臨多起股東訴訟……

　　不過，對沒落的貴族雅虎而言，更換CEO恐怕也難東山再起。

　　“雅虎的頹勢幾乎已經很難逆轉，并不只是巴茨的個人原因。”一位曾在雅虎臺灣任職4年的前高管對《第一財經日報》記者說，談到曾經叱咤風云的雅虎，他嘆氣地說“很遺憾”。

　　雅虎不是1997年時的蘋果，也難有喬布斯一樣的靈魂人物回歸重整旗鼓。這幾年的雅虎創(chuàng)新步伐止步不前，面臨著有流量卻難賺錢的窘境，Google、Facebook等有創(chuàng)新力的競爭對手的挑戰(zhàn) ……種種積弊下，這家早已被邊緣化的網站想要作出反擊變得越來越難。

　　英雄謝幕

　　Yahoo!這個帶有驚嘆號的公司，已經很多年沒給業(yè)界帶來任何驚喜。

　　1994年初，斯坦福大學學生楊致遠與大衛(wèi)·費羅開發(fā)了“楊致遠的WWW指南”網站，那是雅虎雛形。1996年，雅虎成功登陸納斯達克，成為少數盈利的網絡公司。

　　在雅虎中國前總裁謝文看來，一直到2006年初，雅虎都是世界第一大互聯(lián)網公司。但由于不堅持創(chuàng)新、決策失誤、動作遲緩，很快就沒落了。

　　雅虎衰落早有先兆。2001年，受到互聯(lián)網泡沫破滅影響，收入銳減。楊致遠向沒有任何互聯(lián)網背景、不懂技術的好萊塢巨頭特里·塞梅爾拋出繡球，請他掌舵雅虎，以便成為一家媒體公司。

　　“從特里·塞梅爾執(zhí)掌CEO開始，雅虎一個很大的方向性錯誤是雅虎一直把自己當成了媒體來經營，而非一個互聯(lián)網或技術含量高的高科技公司來經營。整個公司聚焦的核心與運營思維上和谷歌比較有很大的差距。” 曾在雅虎中國任職5年的雅虎中國區(qū)資深副總裁、現群邑中國互動行銷董事總經理陳建豪對本報說。

　　當時的塞梅爾和楊致遠，都忽視了谷歌這一極具競爭力的對手。

　　天使投資人蔡文勝曾將二者做這樣的對比：雅虎就是雇了1000個最著名的編輯，在推薦內容;谷歌雇了1000個最聰明的工程師搭建一個非常好的內容提供給你。待雅虎發(fā)現谷歌的真正價值并奮起直追時，為時已晚。

　　2007年6月，楊致遠出任雅虎CEO，滿腔熱情的他相信自己有能力帶領公司走上復興之路。不過最終雅虎情形卻變得更糟。

　　“Jerry(楊致遠)在這段時期的參與不再有開創(chuàng)事業(yè)時的敏銳度。”陳建豪說。

　　2008年2月，微軟提議以每股33美元的價格收購雅虎。這項交易能夠幫助楊致遠和雅虎走出困境。不過楊致遠卻玩起了欲擒故縱的游戲，不僅拒絕了微軟的報價，稱這一價格“大大低估了”公司的真正價值，也不符合股東利益。

　　楊致遠的這一決定，被評為科技行業(yè)十大最糟糕CEO決策之一。

　　2009年，巴茨接替了下課的楊致遠。這位曾讓陷入經營困境的軟件商Autodesk起死回生而聞名的鐵娘子從雅虎得到的薪酬高達4720萬美元，成為全球收入最高的CEO。

　　不過被寄予厚望的巴茨也終究未能讓雅虎翻身。她曾進行過不少大刀闊斧的改革，如顛覆了原有的組織構架，更換高管并削減成本，大幅裁員。去年，雅虎與微軟達成協(xié)議，將搜索外包給微軟。

　　巴茨任職期間，雅虎對亞洲資產的處置也遭人詬病。股東看重的亞洲核心資產阿里巴巴集團發(fā)生支付寶股權轉移事件，也被外界猜測為其被解雇的一個重要原因。

　　謝文認為，巴茨的收縮戰(zhàn)略確實為雅虎節(jié)約不小成本，不過當一個企業(yè)本身并不創(chuàng)造新的增長價值、原始的核心競爭力漸失時，頹勢已很難扭轉。

　　或面臨被收購命運

　　往日風光早已不再，越來越多的黑馬闖了進來。

　　外媒報道稱，微軟接管了雅虎本來擅長的搜索引擎技術和廣告業(yè)務，使得雅虎創(chuàng)新人才紛紛跑去谷歌、Facebook等公司。

　　在搜索上被谷歌擊敗，而以Facebook為代表的社交網絡的崛起給雅虎不小的沖擊。市場研究機構eMarketer預測，今年雅虎在美國展示廣告市場的份額將降至13.1%，去年為14.4%。Facebook的份額將增長至17.7%，去年為12.2%，谷歌將從去年的8.6%增至9.3%。

　　其中，雅虎在美國的廣告總營收份額將從去年的13.3%降至11%。谷歌預計將從38.5%增至40.8%，Facebook將從4.6%增至7%。

　　時至今日，網民們更喜歡流連于谷歌、Facebook和Twitter之間。反觀雅虎，近年來幾乎沒有任何一款市場認可的新產品出現。雅虎的內容資產仍然擁有龐大的流量，但無論在對移動互聯(lián)網還是社交媒體等多種互聯(lián)網趨勢的把脈和布局上，雅虎始終欠缺敏銳度與行動力。

　　此外，雅虎幾次戰(zhàn)略投資、收購也難令業(yè)界看到亮點。雅虎去年錯失了對Groupon和FourSquare的收購。

　　“這是一個很大的問題，這幾年雅虎在產品上的創(chuàng)新、互聯(lián)網方面的創(chuàng)新幾乎是零，在移動、社交等互聯(lián)網發(fā)展大的布局幾乎沒有什么前瞻性的想法，反而更多的是把精力花在一些華而不實的營銷方面。”陳建豪說。

　　網絡時代的英雄正在謝幕。謝文直言，從公司的生命周期來看，雅虎已經進入到了植物人狀態(tài)。

　　據傳，包括銀湖資本在內的私募股權和新聞集團等媒體巨頭都對雅虎有興趣。多位雅虎前高管對本報表示，未來不排除雅虎拆分出售可能。

　　留給雅虎的機會已經不多。易觀資本首席分析師劉冠吾認為，雅虎需要重新定位才能煥發(fā)生機，它應該學習新浪微博的創(chuàng)新。不過，從以往雅虎對互聯(lián)網趨勢的遲鈍反應看，涅槃重生需要破釜沉舟的勇氣。