導語：條條大路通羅馬，非要在獨木橋上論成敗，那不是自尋煩惱嗎?美國科技博客網(wǎng)站BusinessInsider周二就評選出20個創(chuàng)業(yè)者應該遠離的創(chuàng)業(yè)趨勢，簽到、移動支付與照片分享榜上有名。

　　1.照片分享

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和Pictour.us

　　應遠離該領域的原因：Instagram已建立了成熟的模式，上線頭10周，其移動應用下載量就達到100萬次。無論從哪方面講，照片分享都不是一個封閉的領域，但如果你想在這個領域進行創(chuàng)新，將面臨大量競爭對手。

　　2.社交電子商務

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Storenvy、Goodsie、Magento.go

　　應遠離該領域的原因：電子商務網(wǎng)站的服務肯定有進一步改善的必要，但像雅虎這樣的行業(yè)巨頭沒有任何理由不增加社交按鈕，調(diào)整用戶界面，推出更低廉的版本。雅虎的市場規(guī)模、支付功能和搜索引擎優(yōu)化(SEO)選項足以吸引大量用戶，令其心甘情愿每月支付40美元。

　　3.跑腿服務

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：TaskRabbit、Zaarly和Craigslist

　　應遠離該領域的原因：老實說，我們也不喜歡這個創(chuàng)意。如果你買洗發(fā)露或干洗衣服，還是自己動手吧。也就是說，我們意識到只有夠懶的人才想出了這個雇人跑腿的餿主意。如果你真需要替你跑腿的人，會在Craigslist搜到很多這樣的人，如果你需要快速維修服務，那么像Zaarly或TaskRabbit這樣的即時服務或許是最佳選擇。擁有像阿什頓·庫徹(Ashton Kutcher)和邁克·阿靈頓(Mike Arrington)這樣的名人支持者，Zaarly當然更受歡迎。

　　4.移動支付

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Square、Intuit、Google Wallet、Starbucks Mobile Card、Giftly

　　應遠離該領域的原因：每一個大型科技公司都正在移動支付領域投入大量時間和資源。至于創(chuàng)業(yè)公司，Square也已從這個市場分得一杯羹，如今該公司的估值達10億美元。

　　5.教育與教學

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Coursekit、Coursehorse、Skillshare、TutorSpree、Hoot.me

　　應遠離該領域的原因：許多創(chuàng)業(yè)公司試圖顛覆傳統(tǒng)教育，為了實現(xiàn)這個“理想”，許多創(chuàng)始人不惜以輟學為代價。技能分享網(wǎng)站Skillshare讓每個學員都體驗當老師的樂趣，TutorSpree則幫人尋找合適的私人教師，Coursehorse讓用戶尋找心儀的培訓課程變得像訂餐一樣容易，Coursekit則試圖讓黑板徹底從世界上消失。雖然還沒有哪家公司建立明顯的領先優(yōu)勢，但教育仍然是一個難度極大的創(chuàng)業(yè)領域。

　　6.音樂分享

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Spotify、Turntable.fm、MOG和Rdio

　　應遠離該領域的原因：在這個領域，有許多公司對蘋果iTunes構成了嚴重威脅。Spotify便是其中的佼佼者，估值達到10億美元，該公司承諾提供免費音樂。Turntable.fm也具有很大的發(fā)展?jié)摿?，得到了坎?middot;韋斯特(Kanye West)、Lady Gaga等諸多名人的支持。除了競爭激烈外，音樂分享創(chuàng)業(yè)公司還面臨法律噩夢。

　　7.在線預定

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Lifebooker、Hotel Tonight、ZocDoc和Savored

　　應遠離該領域的原因：你不見得必須遠離這個領域——在線預定行業(yè)迄今沒有一個主導者，但這個市場會變得越來越擁擠。ZocDoc幫助用戶尋找有時間的醫(yī)生，Hotel Tonight則讓你在最后一刻獲得酒店房間的折扣預定;Lifebooker的業(yè)務模式同上述兩家公司一樣，只不過針對療養(yǎng)中心和休閑沙龍。Savored已與OpenTable建立了合作，聯(lián)手尋找有折扣優(yōu)惠的餐廳。

　　8.每月訂購

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Birchbox、GuyHaus、ManPacks、ShoeDazzle和FreshDirect

　　應遠離該領域的原因：ShoeDazzle是這個市場的巨無霸，該領域創(chuàng)新空間已不大，競爭仍十分激烈。FreshDirect在三個州建立了自己的業(yè)務，ShoeDazzle也有自己的便利店。Birchbox則剛剛完成了新一輪1050萬美元的融資，向化妝品領域全速前進。越來越多的創(chuàng)業(yè)公司推出了向男性提供安全套和內(nèi)衣的業(yè)務，但迄今尚未成功。

　　9.視頻面試

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Ovia、Take The Interview、Skype和Google Hangouts

　　應遠離該領域的原因：如果視頻是一種更受青睞的面試手段，那企業(yè)沒有任何理由不使用Skype。如果多家企業(yè)希望同時面試某個人，則可以使用谷歌群聊服務Google Hangout。如果Skype或谷歌聯(lián)手招聘企業(yè)，同時令視頻易于分享，那么兩家公司便有實力擊敗任何一個競爭對手。

　　10.專業(yè)培訓

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Goodsie、Onswipe、Flotype和Onepager

　　應遠離該領域的原因：事實上，我們不應該遠離這個行業(yè)，非技術人員需要開辟更多門路來從事技術工作。許多創(chuàng)業(yè)者都在構建科技就業(yè)平臺，如果你在該領域具有創(chuàng)新能力，那么就有可能迎來屬于自己的機遇。Onepager讓用戶易于建設網(wǎng)站，F(xiàn)lotype令用戶易于開發(fā)應用，OnSwipe讓出版商開發(fā)移動體驗變得輕而易舉，Goodsie則為開網(wǎng)上商店提供了各種便利。

　　11.社交電子閱讀體驗

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：BenchPrep、AppAddictive、Copia和BookTracks

　　應遠離該領域的原因：許多創(chuàng)業(yè)家逐漸看到一種趨勢，即教材將會完全消失。許多企業(yè)都在電子書閱讀器上增加社交功能。BenchPrep將研討會與電子書有機結合在一起，還有公司在研究GRE、GMAT等重要考試的應用開發(fā)。Copia具有相同的業(yè)務模式，但定位于讀書俱樂部和學生。Booktracks還給電子書閱讀注入新的活力，同電影的聲道一樣，Booktracks還針對電子書開發(fā)聲道產(chǎn)品。

　　12.日常用品租賃

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：GetAround、Airbnb、LooseCubes和Liquid Space

　　應遠離該領域的原因：租賃行業(yè)仍有創(chuàng)新空間，但許多公司都在該領域具有他們固有的商業(yè)模式，例如，公寓租賃平臺Airbnb，該公司的估值已達10億美元，但它同時也面臨著許多法律問題。剛奪得TechCrunch Disrupt創(chuàng)新大賽冠軍的Getaround則是一款汽車租賃服務，而LooseCubes和Liquid Space則是幫助辦公大樓出租剩余空間。

　　13.移動游戲

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Zynga、Rovio和Lima Sky

　　應遠離該領域的原因：在這個領域，領軍企業(yè)已開始顯現(xiàn)。Rovio據(jù)報道在新一輪融資中的估值達到12億美元，而Zynga也即將IPO(首次公開募股)。這并不表示你不應該去嘗試，我們在移動行業(yè)獲得成功的道路有許多條。盡管如此，移動游戲眼下仍是最受創(chuàng)業(yè)者青睞的領域之一。

　　14.團購

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Groupon、LivingSocial、Group Commerce、SignPost和Yipit

　　應遠離該領域的原因：投資公司General Catalyst Partners分析師尼特什·班塔(Nitesh Banta)說：“Groupon的估值達10億美元，LivingSocial融資規(guī)模達4億美元，所以，創(chuàng)業(yè)者必須融資1億美元，才有與這兩大團購巨頭叫板的實力。”

　　15.交友

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Match、JDate、eHarmony、OkCupid、Clique、HowAboutWe、Ignighter、Moonit和Luv@FirstTweet

　　應遠離該領域的原因：在交友行業(yè)，Match.com和eHarmony已經(jīng)領先于競爭對手。另外，HowAboutWe可以讓用戶根據(jù)會員數(shù)據(jù)庫挑選心儀之人，Ignighter提供交友派對服務，Clique則是創(chuàng)造機會讓客戶自己尋找另一半。在傳統(tǒng)模式已經(jīng)遭到徹底顛覆的交友行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者獲得成功的可能性微乎其微。

　　16.社交旅游

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Nextstop、Sonar和SpotOn

　　應遠離該領域的原因：天使投資人、TechStars執(zhí)行董事戴維·蒂希(David Tisch)說：“目前存在無數(shù)的社交旅游和活動應用，覆蓋各個領域，例如推薦團隊旅游目的地。當一家創(chuàng)業(yè)公司建議你到某個會議上與弗雷德·威爾遜(Fred Wilson，知名風險投資人)會面時，你可能會想，‘我當然希望遇見他，但哪能那么容易?’”另一問題則是，互聯(lián)網(wǎng)服務在涉及旅游問題上存在許多問題，所以，蒂希相信社交與旅游這兩個創(chuàng)意天生無法融合。

　　17.社交/好友推薦新聞

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Twitter、Shelby、Meebo和OnSwipe

　　應遠離該領域的原因：Shelby可根據(jù)好友發(fā)來的鏈接推薦視頻，Meebo讓用戶可以查看某些網(wǎng)頁，而OnSwipe開發(fā)的一項功能可讓用戶對內(nèi)容做標記，同時看到好友所作標記的內(nèi)容。

　　18.限時折扣

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Gilt Groupe、Ideeli、Lot18、HauteLook、Artspace和Village Vines

　　應遠離該領域的原因：估值達10億美元的Gilt Groupe已經(jīng)在時裝領域接近于成功，目前正迅速進軍食物和旅游等其他類別。有人認為，限時折扣仍然有其他創(chuàng)業(yè)公司進入的空間。Lot18的菲利普·詹姆斯(Philip James)說：“我知道葡萄酒團購行業(yè)潛力巨大，于是創(chuàng)建了Snooth，這是一款不錯的服務。限時折扣市場規(guī)模達300億美元，超過音樂、好萊塢、DVD等，我認為你可以將其稱為‘細分市場’。”風險投資人阿米什·賈尼(Amish Jani)認為，限時折扣仍大有潛力可挖，并預計這個行業(yè)會日趨碎片化。

　　19.社交群聊服務

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Kohort、Path、Fridge、Beluga、Facebook和谷歌

　　應遠離該領域的原因：Facebook和谷歌可以輕而易舉在社交群聊服務領域建立霸主地位。事實上，F(xiàn)acebook和谷歌已經(jīng)開始行動起來，這兩家公司具有收購和消滅任何一家進入這個領域的小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　20.簽到

　　已涉足該領域的創(chuàng)業(yè)公司：Foursquare、Gowalla、SCVNGR、Turf、MyTown和Matchbook

　　應遠離該領域的原因：Foursquare和SCVNGR涉足簽到服務已有多年時間，而且資金充裕。他們有足夠的實力四處出擊，成為所涉足服務的領先者。