很多個人創(chuàng)業(yè)者在把自己的應用做到一定規(guī)模之后就面臨著考慮是否要組建個團隊這樣的問題了，于是在 OnStartUp 上就出現(xiàn)了一個這樣的問題。提問者說他的網(wǎng)絡應用已經(jīng)取得一定成績，而之前幾乎所有的工作都是他一個人完成的，尤其是程序編寫方面。但是他也知道自己不是個市場和營銷方面的專家。所以他就像如果能有其他人來替他處理這些事情是不是會更好，但是這又帶來了種種顧慮，能不能找到最合適的人，這個人的心思究竟是在錢上還是公司的發(fā)展上，找到合適的人他卻在別的國家該怎么辦。這一切都是個問題。

　　而這個問題的回答者認為無論找誰合伙，首先你要欣賞這個人。很明顯如果你想令這個公司干出一番業(yè)績，而他卻只是想做一天和尚撞一天鐘，那么你們的合作結(jié)果一定不會愉快?？偟膩碚f，一個為公司長遠發(fā)展打算的人總是會看得遠一些，在決定事情的時候也會看到更多更廣的領(lǐng)域。我曾經(jīng)就在那種公司成員不在一個國家的企業(yè)工作過，這個因素并不是個問題，你的手下可以通過電話和視頻會議進行交流。而且所有持有股權(quán)的人都很齊心協(xié)力，為了公司未來更大的發(fā)展而努力。人們的空間距離不是個問題。

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