所有在非核心地帶創(chuàng)業(yè)的人都有這樣的顧慮，我的公司應(yīng)該是步步為營(yíng)，先把本地服務(wù)做好，還是為了更大的市場(chǎng)而盡快走出去呢？所以在 OnStartUp 上就出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題，而提問(wèn)者還強(qiáng)調(diào)自己的點(diǎn)子最終肯定是要走向國(guó)際市場(chǎng)的。

　　回答者的看法是，產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)的選擇需要根據(jù)很多變量作出，地理位置只是其中之一，但確實(shí)所以因素當(dāng)中最最重要的那個(gè)。他認(rèn)為如果你有足夠的資金，夠好的產(chǎn)品以及一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)加上走到世界市場(chǎng)的堅(jiān)定信念，那么這條路你就應(yīng)該義無(wú)反顧的走下去。同時(shí)很多時(shí)候，資本方面都會(huì)認(rèn)為這是個(gè)利好的舉動(dòng)。

　　但是眾多因素又會(huì)讓國(guó)際市場(chǎng)變得深不可測(cè)，語(yǔ)言問(wèn)題，本地化問(wèn)題，還有不計(jì)其數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)者。所以如果你選擇了一個(gè)天生就沒(méi)有國(guó)家界限的市場(chǎng)，那么就恭喜你了，你省下了大把在這方面的投入和準(zhǔn)備。但是無(wú)論如何，好的產(chǎn)品才是打贏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的唯一工具。不論市場(chǎng)情況是一帆風(fēng)順還是充滿波折，如果你能有真正好的產(chǎn)品以及相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)努力，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)無(wú)論如何都不應(yīng)該是件不可能的事情。但假如你還沒(méi)有真正做好準(zhǔn)備，不如現(xiàn)在本地市場(chǎng)練練手，畢竟這里對(duì)于你來(lái)說(shuō)要更熟悉。

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