中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的“云”端廝殺
央視《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》 發(fā)表于 2011.9.20| 點(diǎn)擊數(shù)6131
新聞標(biāo)簽: 云計(jì)算 操作系統(tǒng) 互聯(lián)網(wǎng) 中國移動(dòng)
一、阿里巴巴和華為的云端廝殺
《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》繼續(xù)探討移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的前景和現(xiàn)實(shí)。移動(dòng)設(shè)備終端廠商之間已經(jīng)展開混戰(zhàn),各種應(yīng)用程序也層出不窮。但說一千道一萬,所有的應(yīng)用都必須建立在一個(gè)操作系統(tǒng)之上,加快操作系統(tǒng)的處理能力才能讓更多的應(yīng)用變成現(xiàn)實(shí)。目前,一種“云概念”手機(jī)宣稱能讓用戶快速享受移動(dòng)互聯(lián)帶來的便利。
追求時(shí)尚的80后小強(qiáng)最近買了一款“阿里云”手機(jī),拍攝,上傳,下載,讓他著實(shí)感受到了手機(jī)的“云服務(wù)”。他說,短信都做了備份,手機(jī)上刪除以后,語音單上還存在。
把手機(jī)一些信息同步到電腦的服務(wù)器上,是一種“云功能”。在阿里云手機(jī)中,可以把手機(jī)聯(lián)系人、通話記錄、相冊(cè)等手機(jī)信息存儲(chǔ)到云端賬號(hào)。就算手機(jī)丟失,也不會(huì)泄露云端上的眾多個(gè)人信息。
王強(qiáng)說,聯(lián)系人可以導(dǎo)進(jìn)導(dǎo)出,通過電腦也可以添加聯(lián)系人,云單也可以下載下來。
也許讓小強(qiáng)從沒想到過的是,另一個(gè)和他用同款手機(jī),率先感受云服務(wù)的人,正是阿里巴巴的總裁馬云。
阿里巴巴集團(tuán)首席架構(gòu)師、阿里云計(jì)算總監(jiān)王堅(jiān)告訴記者,他在北京機(jī)場把這款手機(jī)交給馬云,他拿著手機(jī)玩了一個(gè)晚上,一直凌晨2點(diǎn)。
一時(shí)間,云手機(jī)的概念可謂大行其道。王堅(jiān),阿里巴巴集團(tuán)首席構(gòu)架師,阿里云手機(jī)研發(fā)者,他告訴記者,云服務(wù)構(gòu)架在云計(jì)算的技術(shù)之上,能最快速度與效率地存儲(chǔ)和處理文件,是近一兩年傳統(tǒng)終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)商、綜合設(shè)備商共同角逐的熱門。
王堅(jiān)說,希望把原來在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上給客戶帶來的價(jià)值,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也帶給客戶,因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特殊性,可能會(huì)帶給客戶更多的價(jià)值。
云手機(jī)目前還在優(yōu)化的一個(gè)應(yīng)用就是云聊,也就是說只要手機(jī)能夠上網(wǎng),那么互相連通的兩方就可以進(jìn)行視頻聊天,此外,云聊還支持相關(guān)的一些服務(wù),比如說文字聊天、圖片、表情。
目前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為國內(nèi)巨頭爭搶的戰(zhàn)略高地。在阿里巴巴推出云手機(jī)時(shí),騰訊公司也推出QQ智能手機(jī)。它將在QQ的資源基礎(chǔ)上,為消費(fèi)者提供個(gè)性化智能服務(wù)。
騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、無線業(yè)務(wù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人劉成敏說,他們針對(duì)手機(jī)的特點(diǎn)、應(yīng)用場景,又開發(fā)了手機(jī)QQ瀏覽器。根據(jù)客戶對(duì)手機(jī)安全的要求,開發(fā)了手機(jī)QQ管家。
在云計(jì)算的基礎(chǔ)上,騰訊正式發(fā)布了其基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用平臺(tái),形成應(yīng)用市場聯(lián)盟,打造出一個(gè)應(yīng)用生態(tài)圈,為用戶提供各種應(yīng)用,
劉成敏告訴記者,把云服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢開放出去,讓很多創(chuàng)業(yè)者和廣大的CP(內(nèi)容提供者),在他們的平臺(tái)上開發(fā)更多的應(yīng)用。
在國內(nèi)各路巨頭開始著手部署移動(dòng)終端,國內(nèi)通訊終端制造業(yè)老大華為,也不甘示弱地推出了自主研發(fā)的云平臺(tái),即華為云手機(jī)。
深圳華為通信技術(shù)有限公司副總裁徐昕泉(微博)表示,他們選擇了“云管端一體”的戰(zhàn)略,從管道作為華為公司起家和生根發(fā)芽最強(qiáng)大的商業(yè)基礎(chǔ),然后向云和端兩個(gè)方面進(jìn)行發(fā)力,這個(gè)趨勢同時(shí)也是符合未來人類社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
華為通信技術(shù)有限公司、終端公司副總裁徐昕泉告訴記者,云是指軟件、存儲(chǔ);管是數(shù)據(jù)通信與傳輸網(wǎng);端是個(gè)人、家庭、或企業(yè)終端。云應(yīng)用正是架構(gòu)在管和端的基礎(chǔ)之上,用戶無需下載安裝軟件,即可實(shí)時(shí)享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
徐昕泉認(rèn)為,今后的生活中,云計(jì)算將會(huì)成為一種隨時(shí)、隨地,并根據(jù)需要而提供的服務(wù),就像水、電一樣成為公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施。
他說,一個(gè)網(wǎng)友曾經(jīng)提議,讓手機(jī)打開飛行模式,讓它自己飛回來,暫時(shí)還不能提供這個(gè)服務(wù),否則手機(jī)已經(jīng)不是云手機(jī),而是變形金剛里的汽車人了。
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在“云計(jì)算”技術(shù)上的國際烽火
采用云計(jì)算技術(shù)能讓手機(jī)的功能更加強(qiáng)大,無論是阿里巴巴、雷軍還是華為,他們都紛紛推出自己的云手機(jī),希望以科技領(lǐng)先占領(lǐng)高端市場。云計(jì)算究竟有多強(qiáng)大?實(shí)際上,云計(jì)算和云手機(jī)的應(yīng)用在一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有了很好的應(yīng)用。
中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)剛剛開始通過云計(jì)算技術(shù),在云端廝殺之時(shí),他們的危機(jī)與壓力恰恰來源于國外發(fā)達(dá)國家。作為全球領(lǐng)先的管理、電信及信息技術(shù)咨詢公司,德國電信早在2003年,就涉足云計(jì)算,并于2007年利用數(shù)據(jù)中心運(yùn)維、智能電網(wǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療與汽車聯(lián)網(wǎng)等提供智能城市相關(guān)的解決方案。在使用T- Systems的技術(shù)與汽車創(chuàng)建的服務(wù)中,能夠自動(dòng)檢測汽車的服務(wù)需求。該車發(fā)送短消息通知車主,甚至可以通過汽車,遠(yuǎn)程操控主人的家庭設(shè)備。
德國電信全球副總裁兼大中華區(qū)總裁黃輝博士表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端可以無縫隙地整合起來。也就是你在打電話,正好到家,就可以把通話直接轉(zhuǎn)到電視上,或者正好在在電視上看一部電影,還沒看完,但是你馬上要出去,就可以把這部電影轉(zhuǎn)到手機(jī)上。
智能城市最受歡迎的解決方案是患者每天傳送血壓或血糖數(shù)據(jù)給他們的醫(yī)生。這樣,醫(yī)生可以識(shí)別出還在家里的長期病患者產(chǎn)生的數(shù)據(jù)變化,并立即遠(yuǎn)程作出一切必要的安排。
德國電信全球副總裁兼大中華區(qū)總裁黃輝博士說,在智能城市里有一個(gè)功能,不管在什么地方,你要到另外一個(gè)地方去,只要一打開智能終端,馬上可以在手機(jī)上找一個(gè)正在路上行駛的人,他去的方面跟你要去的方向大概是一樣的,你馬上可以聯(lián)系。這樣,不需要找出租汽車,省錢,又省了排放。這個(gè)功能實(shí)際上結(jié)合了所謂的LBS,就是基于你所在的位置所提供的服務(wù)。
德國電信全球副總裁黃輝博士告訴記者,智能城市的開發(fā)及他們的T- Systems技術(shù)正在逐步向中國國內(nèi)延伸與服務(wù),在全球都把戰(zhàn)略布局于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),世界首家智能手機(jī)虛擬購物店在韓國開張。
智能手機(jī)用戶掃描店內(nèi)展示的各類商品條形碼就可獲得信息對(duì)商品進(jìn)行挑選,并能利用手機(jī)完成包括支付之內(nèi)的購物全過程。
而作為世界最大的PC制造商惠普,則宣布依然保留PC生產(chǎn)業(yè)務(wù),以期待創(chuàng)造出新的盈利模式。
惠普全球副總裁張永利說,從一種傳統(tǒng)的PC產(chǎn)業(yè)會(huì)慢慢變成兩個(gè)區(qū)分,一個(gè)是消費(fèi)耐用型的,增加機(jī)器,一個(gè)是耐用創(chuàng)作的機(jī)器。
惠普在完善終端產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)之上,更看好網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用與軟件開發(fā)。張永利說,20年前的純硬件年代,現(xiàn)在慢慢變成生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)建的年代。
無獨(dú)有偶,三星電子在9 月13 日召開的微軟開發(fā)者會(huì)議上表示,微軟將公開下一代操作系統(tǒng)Windows8。三星加入微軟陣營后,將在平板電腦領(lǐng)域同時(shí)采用微軟的Windows8 和谷歌的Android 這兩種操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的多樣化。
微軟CEO 史蒂夫·鮑爾默說,人們用手機(jī)可以做到的事情很多,他們還會(huì)繼續(xù)在這方面努力。
三、中國所羅門,深圳華強(qiáng)北的傷與痛
微軟、谷歌、蘋果,甚至惠普、三星都對(duì)云計(jì)算的智能手機(jī)虎視眈眈,他們擁有移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域內(nèi)最尖端的技術(shù)。在一個(gè)個(gè)如雷貫耳的技術(shù)大鱷面前,中國公司的底氣到底有多少?真的能和國際巨頭抗衡嗎?一個(gè)月前,谷歌斥資125億美元收購摩托羅拉的初衷竟然是為了收購專利,可見技術(shù)是這些國際大公司的核心競爭力。中國企業(yè)要參與競爭還存在著不小的距離。
深圳市鑫愛普科技有限公司研發(fā)本部總經(jīng)理李文表示,他們研發(fā)了一款名叫“三基摩克”的手機(jī),其意便是要克掉三星、諾基亞、摩托。
李文,這個(gè)在深圳華強(qiáng)北摸爬滾打了十幾年,勵(lì)志要做自己品牌的人,這段時(shí)間不得不調(diào)整戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)移終端業(yè)務(wù)。深圳華強(qiáng)北——這個(gè)曾經(jīng)的全球手機(jī)批發(fā)集散地,大量的手機(jī)制造公司開始撤離。
李文說,整個(gè)中國的小企業(yè)做手機(jī)利潤空間都比較低,做外單的利潤基本上等于零。
在華強(qiáng)北,非正規(guī)生產(chǎn)和缺乏科技創(chuàng)新,讓企業(yè)利潤微薄,生存艱難。
深圳市鑫愛普科技有限公司董事李大志告訴記者,毛利率越來越低,一臺(tái)手機(jī)賺5到10塊錢,華強(qiáng)北是一部分人夢想開始的地方,也是一部分人夢想破滅的地方。
與李文一起創(chuàng)業(yè)的李大志,并不想夢斷華強(qiáng)北,他們和另一個(gè)同伴蔡少誠三人靠科技研發(fā)與創(chuàng)新,最近研制成一個(gè)名叫“iphone”皮的產(chǎn)品。“Phone”皮延展了iphone的應(yīng)用,把它變成雙卡雙待手機(jī)的數(shù)碼產(chǎn)品。
李文告訴記者,通過內(nèi)置通訊模塊,開發(fā)相關(guān)撥號(hào)軟件,打通皮與iPhone手機(jī)的鏈接,最終達(dá)到通話、短信、甚至充電等功能。它的設(shè)置系統(tǒng)與蘋果毫無瓜葛。卻解決了多卡多待和延長電量的問題
深圳市鑫愛普科技有限公司董事李大志說,他們自己大概投資五六百萬,一個(gè)風(fēng)投可能會(huì)注一千萬美金過來。
當(dāng)華強(qiáng)北的生存者尋找出路的時(shí)候,致力于TD無線城市建設(shè)的融創(chuàng)天下總裁江小軍,也深深感到來自同行業(yè)的壓力與危機(jī),他聯(lián)同業(yè)界30多家企業(yè),以最快的速度成立了深圳移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟。
江小軍坦言,中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與美國和日本相比,還是有差距的,一些比較新興的應(yīng)用,例如LBS這種衛(wèi)星定位的應(yīng)用,都是從國外興起的,中國目前采取的還是跟隨式的創(chuàng)新,而基礎(chǔ)的底層和平臺(tái)級(jí)的創(chuàng)新依然薄弱。
深圳移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)學(xué)研資聯(lián)盟理事長江小軍說,像核心的芯片,核心的操作系統(tǒng)這些領(lǐng)域,我們跟國外還是有一定的差距的,還有深度的底層的創(chuàng)新方面,跟國外比,還有一些學(xué)習(xí)的過程。
劉韻潔,中國工程院院士,他認(rèn)為,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展晚,起點(diǎn)低,以深圳為核心的珠三角為例,2010年雖然產(chǎn)值就達(dá)到了1298.1億元,但沒有自己的核心技術(shù),多為生產(chǎn)附加值低的產(chǎn)品,
劉韻潔說,比如說平板電腦的操作系統(tǒng),國外做的是3.0版本,我們做的是二點(diǎn)幾版本,那就競爭不過人家,功能很弱,人家有更高更新的功能、支持力度,產(chǎn)業(yè)鏈不平等,比不過摩托羅拉做的東西,永遠(yuǎn)處在低端水平,如果哪一天收專利費(fèi),怎么辦。
四、發(fā)展中的危機(jī),研發(fā)體制之障
如果不是經(jīng)過特別解釋,沒有人知道“三基摩克”這個(gè)品牌的意思竟然是要克掉三星、諾基亞和摩托羅拉。我們可以把“三基摩克”看成是那些懷揣著科技?jí)粝氲膭?chuàng)業(yè)者內(nèi)心頑強(qiáng)的表現(xiàn),也可以理解為我們自己的技術(shù)實(shí)際上跟國際相比還相差很遠(yuǎn)。那么差距究竟在哪里呢?
阿里巴巴集團(tuán)首席架構(gòu)師、阿里云計(jì)算總監(jiān)王堅(jiān)表示,世界上沒有統(tǒng)一的Android,其實(shí)每一個(gè)Android都有自己的差異。蘋果的問題就是它的封閉性,所以他們選擇自己做操作系統(tǒng)的重要原因是看到了Android和蘋果的弱點(diǎn)。
王堅(jiān)說,在今年正式推出了他和團(tuán)隊(duì)獨(dú)立研發(fā)的阿里云操作系統(tǒng)——阿里云OS,這款“云手機(jī)”剛在淘寶網(wǎng)上出現(xiàn)的首日,曾經(jīng)一度出現(xiàn)3萬張的高額訂單,但是之后,訂單數(shù)量竟陡然下滑一半,還有公眾評(píng)論手機(jī)“頗有山寨之風(fēng)”。
對(duì)此。王堅(jiān)回應(yīng),他覺得阿里云OS有自己的靈魂,就是他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考,對(duì)云計(jì)算,對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)影響。
王堅(jiān)告訴記者,阿里云計(jì)算公司在過去三年為此在研發(fā)上投入了超過1000名工程師。他們?cè)诤贾?、北京和硅谷等地設(shè)有研發(fā)和運(yùn)營機(jī)構(gòu)。在研究操作系統(tǒng)的幾年間,人力成本的投入不可估算。他很形象地稱,即使今天研發(fā)成果面市,也僅僅說明他們只是拿到了一張“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”廝戰(zhàn)中的入場券。
中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)主席宋俊德認(rèn)為,核心技術(shù)研發(fā)的尷尬在中國的創(chuàng)新型企業(yè)當(dāng)中非常普遍。以我國臺(tái)灣手機(jī)生產(chǎn)廠商HTC為例,因?yàn)闆]有獨(dú)立的操作系統(tǒng),它每銷售一部Android系統(tǒng)的智能手機(jī)就要向微軟繳納5美金專利費(fèi)。
宋俊德說,所有的核心零件都是買微軟的,自己辛辛苦苦一天24小時(shí)做出來,一個(gè)手機(jī)賺30塊錢,50塊錢,一個(gè)PC機(jī)賺50塊錢。而大部分的設(shè)計(jì)費(fèi)、專利費(fèi),核心技術(shù)費(fèi)都讓外國人拿走了。
劉韻潔,中國工程院院士,他覺得目前中國企業(yè)只能做低端產(chǎn)品,受制于人。而核心技術(shù)在國外,很容易成為對(duì)方遙控操縱價(jià)格的利器。
劉韻潔說,比如說原來的windows,這個(gè)微軟做的操作系統(tǒng),最高的時(shí)候30美金一部手機(jī),后來變成十幾美金,現(xiàn)在越來越少,它就是看國內(nèi)有沒有,要沒有,它就收很高。
如果我們沒有自己的核心技術(shù),只能用國外的,那么以一部手機(jī)為例的話,附加在這部手機(jī)上的核心技術(shù)或者專利成本有多大,北京郵電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、英國劍橋大學(xué)博士曾劍秋說,高端一點(diǎn)的可能會(huì)到15%,就是15美元到20美元。
手機(jī)專利費(fèi)用高則15-20美元,造價(jià)兩三百美元的手機(jī),僅專利費(fèi)用高則拿走了十分之一。中國工程院院士劉韻潔認(rèn)為,不僅僅是盈利會(huì)被瓜分,沒有自己的操縱系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)安全和國家信息安全也會(huì)遭受重大影響。
中國工程院院士劉韻潔說,它可以安裝定時(shí)炸彈,給手機(jī)裝一個(gè)特定的主機(jī)號(hào)碼來啟動(dòng)炸彈。
為了維系國家和產(chǎn)業(yè)信息安全,中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)的宋俊德教授一直參與研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的操作系統(tǒng)和核心技術(shù),但因?yàn)榛A(chǔ)薄弱,總體設(shè)計(jì)水平低,研發(fā)體制的障礙,無法使更多的研發(fā)產(chǎn)業(yè)化。
中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)主席宋俊德表示,現(xiàn)在在方法上、體制上還有些問題,錢從寫本子開始,到批準(zhǔn),到做,兩三年的時(shí)間就過去了。到時(shí)候分給誰還不一定。
五、解決之道
無論是傳統(tǒng)的制造業(yè)還是高端的信息產(chǎn)業(yè),我們始終擺脫不了為別人做代工的現(xiàn)狀。即使技術(shù)先進(jìn),也還是脫胎于國外的技術(shù)之上,動(dòng)輒就受制于人。現(xiàn)在,國內(nèi)一些已經(jīng)發(fā)展壯大起來的高科技公司正在想辦法解決這一問題。
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的數(shù)字顯示,2010年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶是3.03億,2011年預(yù)計(jì)達(dá)到4.15億,2014年預(yù)計(jì)達(dá)到7.5億,這是很大幅度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長空間。
深圳市手機(jī)協(xié)會(huì)秘書長孫文平說,全球現(xiàn)在每年手機(jī)用戶增長的速度也是相當(dāng)快的,達(dá)到了15%,在中國有些時(shí)段達(dá)到30%。
北京郵電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授英國劍橋大學(xué)博士曾劍秋說,3萬億美元只是初步匡算的結(jié)果。
無論是互聯(lián)網(wǎng)提供商,電信運(yùn)營商還是服務(wù)提供商都在為這塊蛋糕搶灘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),然而對(duì)于中國,信息發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)大部分仍然依賴進(jìn)口的狀況,亟待呼喚有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)誕生。
北京郵電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 英國劍橋大學(xué)博士曾劍秋向記者透露,開發(fā)一個(gè)操作系統(tǒng),其實(shí)投入沒有想象的那么高,他們也做過一些寬算,前期大概投入1個(gè)億到兩個(gè)億之間,就可以有一個(gè)基本成型的操作系統(tǒng)。
深圳華為通信技術(shù)有限公司終端公司的副總裁徐昕泉告訴記者,在他們的自主研發(fā)中,投入的規(guī)模和技術(shù)難度并沒有想象中的那么大。更大的難度在于eco—system,就是如何實(shí)現(xiàn)有效的生態(tài)系統(tǒng),一手需要抓住消費(fèi)者,一手需要抓住開發(fā)者。
掌握核心技術(shù),又該如何盈利?作為全球知名的運(yùn)營商德國電信大中華區(qū)總裁黃輝博士向記者介紹說,早在2003年,他們已經(jīng)改變戰(zhàn)略,布局云計(jì)算,并用SAP系統(tǒng)和T- Systems技術(shù)大力發(fā)展智能網(wǎng)絡(luò)。
德國電信全球副總裁兼大中華區(qū)總裁黃輝博士說,一個(gè)叫生活互聯(lián),一個(gè)叫工作互聯(lián),在生活互聯(lián)里,重點(diǎn)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的無縫隙的互聯(lián):工作的互聯(lián),主要就是涉及到云計(jì)算的服務(wù),包括智能電網(wǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、汽車聯(lián)網(wǎng)等等,整體就是德國電信現(xiàn)在戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)。
增殖服務(wù)雖然只占德國電信三分之一的業(yè)務(wù)規(guī)模,但在歐美地區(qū)的盈利空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)電信行業(yè)。
黃輝博士透漏,它的市場潛力很大,發(fā)展很迅速,只要是先行者都能獲得比較大的空間。
黃輝博士認(rèn)為,隨著網(wǎng)絡(luò)融合不斷提升,產(chǎn)業(yè)邊際日趨模糊,作為中國企業(yè)搶占先機(jī),強(qiáng)化自主研發(fā),拓寬增殖服務(wù)才是立足之本。而對(duì)于目前國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的諸侯爭霸,各自為政,一些專家認(rèn)為整合資源才能與國外巨頭競爭。
中國工程院院士劉韻潔說,只有整合起來,中國才能把事情做好,如果不整合起來無論是哪家中標(biāo),都沒辦法達(dá)到預(yù)期的目的。
半小時(shí)觀察:給科技創(chuàng)意扶持與鼓勵(lì)
在工業(yè)革命時(shí)代,國際上一些老牌大公司的發(fā)展歷程動(dòng)輒上百年,他們所積累的規(guī)模、資金實(shí)力和技術(shù)儲(chǔ)備讓只有幾十年發(fā)展歷史的中國企業(yè)很難追趕;在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,時(shí)間上的差距有所減少,但依然是幾大巨頭壟斷天下;眼下進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,雖然像微軟、谷歌這樣的世界巨頭依然在技術(shù)上占據(jù)制高點(diǎn),但是我們發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域比拼的不光是資金和技術(shù),更重要的是創(chuàng)意和應(yīng)用。就像蘋果,可以因喬布斯而生,也可以因?yàn)閱滩妓沟碾x職而前途叵測。從這個(gè)角度上來講,全世界的企業(yè)站在了同一個(gè)起跑線上。
技術(shù)可以學(xué)習(xí),但創(chuàng)意永遠(yuǎn)屬于未來。我們要做的,不光是要從技術(shù)上解決自主研發(fā)的困境,更重要的是要從制度和政策上,給科技創(chuàng)意足夠的扶持和鼓勵(lì)。當(dāng)創(chuàng)意不再受到禁錮,思想的翅膀才能高空飛翔。期待著這一天早日到來。
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