創(chuàng)業(yè)者的目標(biāo): 大帝國、炸藥桶還是小變革
Safen Zhai - Tech2IPO 發(fā)表于 2011.9.20| 點(diǎn)擊數(shù)6414
新聞標(biāo)簽: 創(chuàng)業(yè)者
原文的作者是 搜索引擎DuckDuckGo的創(chuàng)始人－Yegg, 同時(shí)也是一個(gè)天使投資人。他通過豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來談?wù)勅绾卧趧?chuàng)業(yè)初期選定目標(biāo)，從而幫助創(chuàng)業(yè)者明確目標(biāo)，更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理念。
許多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為他們?cè)诖蛟煲粋€(gè)帝國或者一個(gè)炸藥桶，但他們其實(shí)只是在開始一場(chǎng)小的變革。
如果一開始的目標(biāo)是錯(cuò)誤的，很大程度上會(huì)增加失敗的可能性。而其實(shí)你需要的是為小的變革做好準(zhǔn)備。這需要你做到為了客戶數(shù)量而奮斗，努力得到人們的關(guān)注，甚至只是為了得到別人的建議和10秒鐘的注意。
我的上一個(gè)公司是一個(gè)炸藥桶。我現(xiàn)在的公司只是一場(chǎng)小的變革。這兩者間有很大的不同。無論是短期的成功還是長期的醞釀。請(qǐng)做好準(zhǔn)備。
大的帝國很少見，這是因?yàn)樗麄冃枰芏嗟腻X、時(shí)間以及后續(xù)的維護(hù)。經(jīng)典的例子是Amazon和Zoho。他們從一個(gè)小的方面開始（圖書、網(wǎng)絡(luò)管理），之后征服了臨近的市場(chǎng)。
然而，大的帝國在發(fā)展的后期不得不開始建造各種基礎(chǔ)設(shè)施。這會(huì)變得復(fù)雜，甚至可能不再是打造一個(gè)帝國的問題。
炸藥桶也比較少見。這是因?yàn)樗麄冃枰型昝赖南敕?，這意味著要在正確的時(shí)間做正確的事情。經(jīng)典的例子是Skype和Vhatroulette。一旦上線后他們立刻就飛速發(fā)展并且病毒式地傳播。
炸藥桶一但被點(diǎn)燃，就會(huì)立刻爆炸。然后就是如何控制。如果能夠?qū)⑺瓶?，就可以完美的發(fā)展或賣出，例如Hotmail; 反之則會(huì)引發(fā)內(nèi)部的問題，如Friendster。
但無論哪種情況，很多人都不具備一個(gè)炸藥桶。
試圖產(chǎn)生變革很容易。如果你在一個(gè)初創(chuàng)公司，你可能正在發(fā)起一場(chǎng)變革。小的變革意味著得到追隨者。你只需要簡化核心理念并且發(fā)出消息。你就可以通過一傳十、十傳百地獲得更多的用戶。
如果你能做到這點(diǎn)，最終你的變革可能依靠自己來成長。如果這個(gè)理念足夠主流，可能成為一次革命。經(jīng)典的例子如 Wikipedia 和 Twitter。
而如果一切順利，更有可能的是你最終會(huì)成為一個(gè)很好的企業(yè)，擁有很開心的顧客，他們會(huì)把你的產(chǎn)品告訴別人。
當(dāng)你有了自己的理念，你傾向于把它想成一個(gè)”游戲的改變者”，例如，一個(gè)帝國或者一個(gè)炸藥桶。很大可能它并不是這兩者。它僅僅是一個(gè)變革。當(dāng)然，它最終可能成為一個(gè)帝國（如Google）或者有它爆炸的時(shí)刻（如Twitter）。但不會(huì)一開始就是這樣。
所以當(dāng)你開始專注于前期工作時(shí)，你需要明白你想要一個(gè)什么樣的公司。這將會(huì)讓你的專注點(diǎn)和期待值更合理。
本文由Tech2IPO作者 Safen Zhai 編譯自gabrielweinberg，如果您對(duì)該話題感興趣，可以留言評(píng)論。如果您對(duì)Tech2IPO其他內(nèi)容也感興趣，請(qǐng)通過RSS訂閱我們，或者在微博上關(guān)注我們的最新動(dòng)態(tài)。
