自古英雄出少年。

　　6年前，一個叫Catherine Cook的美國初三女生創(chuàng)立了自己的社交網(wǎng)站myYearbook。在這個網(wǎng)站迅速壯大成為全美第五大社交媒體過后，今年7月，Catherine Cook把它賣了1億美元。

　　現(xiàn)年21歲的Catherine被稱為“女版馬克·扎克伯格”，拉美社交巨頭Quepasa以8200萬美元的股票和1800萬美元現(xiàn)金的形式進行收購，并表示作為一個有著產(chǎn)品導向團隊的社交媒體，myYearbook新意層出的社交游戲總能讓年輕用戶們感到好玩又不膩，這對于運營著一個社交游戲工作室的Quepasa來說將是個福音。

　　myYearbook最初是個家庭作坊。2005年，15歲的Catherine Cook剛剛與弟弟David Cook一同轉(zhuǎn)學到一所新學校，隨后她便對怎么認識新朋友感到了茫然。直到姐弟倆在家里隨手翻著學校發(fā)的年鑒(yearbook)，討論著他們有多討厭自己被放在上面的難看寸照時，兩人突發(fā)奇想：為什么我們不可以弄個能夠在線上認識新同學、自由換頭像的年鑒呢?

　　他們的主意獲得了25萬美元的投資，投資人是自己的哥哥Geoff Cook，后者是升學申請咨詢網(wǎng)站EssayEdge和求職咨詢網(wǎng)站ResumeEdge的創(chuàng)始人。Catherine和David找到一個在孟買的程序開發(fā)小組編寫網(wǎng)頁，有豐富經(jīng)驗的Geoff擔任CEO,就這樣，myYearbook誕生了。

　　為什么myYearbook值那么多錢?如果你玩過這個網(wǎng)站，你會發(fā)現(xiàn)myYearbook的一些服務基本和Facebook以及Google+后來的點子是一致的，而且比他們更早捕獲這些創(chuàng)意。對社交功能的敏銳預測，成為myYearbook的一個重要價值。

　　早在2008年，myYearbook就和休閑游戲開發(fā)者Arkadium合作推出基于Flash的社交游戲，并首次應用了虛擬貨幣Lunch Money。后來Facebook推出的Credits與這個概念如出一轍，但Lunch Money除了可以讓myYearbook用戶購買虛擬商品送來送去，還可以以等價貨幣的形式捐贈給站內(nèi)的慈善機構。

　　不僅如此，SoLoMo的概念在Catherine的創(chuàng)業(yè)最初就被采用，甚至成為她整個點子的基石。每個用戶注冊時都會被要求填寫郵編，根據(jù)郵編，系統(tǒng)會告訴你有什么鄰居也在用這個網(wǎng)站。如果你玩線上游戲，還可以根據(jù)郵編挑選和你在同一個社區(qū)，或者同一個學校的玩伴，即便你們原來互不相識。

　　所以，myYearbook的另一大價值來自于它和Facebook的正好互補。Catherine希望用戶能發(fā)現(xiàn)更多的新朋友，而Facebook則希望你和原來的朋友更熟。不過，問題是如何讓好友寥寥的人和一個有著150個好友的人成為朋友?Catherine說，最好的辦法就是把所有用戶以居住區(qū)域進行劃分。

　　myYearbook曾經(jīng)統(tǒng)計過一個圖表：假設你有100個Facebook好友，這天你很想玩在線游戲，但與你同時在線的好友只有10個，這10人當中只有5個想玩游戲，到了最后也許只剩2人是能夠陪你玩的。myYearbook則把這個好友限定的圍欄撤走。而這些和你玩游戲的用戶和你住在一個社區(qū)或讀同一個學校，你們有可能成為真實生活中的好朋友─這就回到了Catherine15歲創(chuàng)立myYearbook時的簡單想法：她想要一個可以在線上認識自己同學的網(wǎng)站。

　　而myYearbook早已不是三兄妹的小作坊。他們從創(chuàng)業(yè)公司、互聯(lián)網(wǎng)技術公司以及MySpace一類的社交媒體里招兵買馬組成強大團隊。2010年，myYearbook在iPhone和Android上分別推出了應用程序，很快便達到每月12億個頁面的瀏覽量。網(wǎng)站目前也有470萬北美獨立訪問用戶和540萬國際訪問用戶，年收入2000萬美元。

　　不過Catherine和馬克·扎克伯格不同的是，她并不打算放棄自己的大學學位，myYearbook一度成為繼Facebook和MySpace之后第三大社交網(wǎng)站，但在3年時間內(nèi)落到了第五位。而如今SoLoMo的概念炙手可熱，她的團隊又足夠成熟─為什么不在這個時間賣個好價錢呢?