中專畢業(yè)，從“掃樓”推銷辦公家具做到公司西南片區(qū)經(jīng)理，在志得意滿中創(chuàng)業(yè)卻遭受失敗打擊，最終在挫折中奮起獲得成功——成為擁有170多家加盟連鎖洗衣店的老總。還沒滿30歲的王強(qiáng)，對正欲創(chuàng)業(yè)的普通年輕人來說，可算是一個成功的“樣本”。

　　“創(chuàng)業(yè)要成功，除了強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望，還有很多‘功課’要做。”回首自己的經(jīng)歷，王強(qiáng)感慨。

　　初涉商海嘗勝果

　　王強(qiáng)生于合川區(qū)土場鎮(zhèn)楊柳村一個農(nóng)民家庭。因家貧，父母雙雙外出打工，八九歲的王強(qiáng)寄住在親戚家。上初中后，他才有了第一雙屬于自己的鞋。

　　小時愛看電視，王強(qiáng)看到電視劇中商人生活富足，便立志長大后要做生意、當(dāng)老板，這種對財(cái)富的渴望，成為后來支撐他的源動力。

　　1999年中專畢業(yè)后，王強(qiáng)來到石橋鋪，從事辦公家具推銷。他每天提前半小時到辦公室，把3個空礦泉水瓶灌滿水，便開始出去“掃樓”：拜訪每個新落成的寫字間，一層層推銷。那時一天至少要走5個小時，一個月要穿壞兩雙皮鞋。

　　辛苦有回報。2000年時，王強(qiáng)最高月薪能拿到1.4萬元，兩年后還被升為公司西南片區(qū)銷售經(jīng)理。

　　首次創(chuàng)業(yè)遭失敗

　　2000年時，王強(qiáng)的父母從沿海打工返渝，在沙坪壩區(qū)聯(lián)芳花園開了家干洗店。

　　兩年后，父母想在主城買房，王強(qiáng)拿出了自己辛苦攢起的20萬元，父母也拿出了10萬元。當(dāng)時王強(qiáng)十分感慨：如果自己是老板，豈不是能拿出更多的錢幫助父母?

　　在對自家干洗店觀察了3個月后，2002年夏，王強(qiáng)向所在企業(yè)遞交了辭呈，開起了洗衣廠。為了氣派，30萬元的創(chuàng)業(yè)金，他把3萬元花在了辦公室裝修上。

　　推銷員的經(jīng)歷，使他很快就拿下了大坪、石橋鋪一帶酒店的洗滌業(yè)務(wù)，王強(qiáng)也由此感到志得意滿。

　　然后半年后一盤點(diǎn)，王強(qiáng)卻發(fā)現(xiàn)洗衣廠處于虧損狀態(tài)。原來，當(dāng)時洗衣廠多采用成本低廉的燒堿洗衣法，而王強(qiáng)用的是最先進(jìn)的環(huán)保洗滌方式，有13道工序，成本比燒堿法高一倍。但為搶占市場，同類衣服的洗衣價，王強(qiáng)出價比采用燒堿法洗衣的還便宜5分錢。

　　為節(jié)省成本，王強(qiáng)自己開車收集、發(fā)放貨源，晚上十一二點(diǎn)才能回廠，早上五六點(diǎn)又爬起來。苦苦支撐兩年后，洗衣廠還是垮了。

　　“所有設(shè)備基本上是當(dāng)廢鐵只賣了兩萬多元。”王強(qiáng)回憶說，我把自己關(guān)了3個月，不停地自問：我像從前一樣勤奮、能吃苦，為什么卻失敗了?

　　東山再起終成功

　　經(jīng)過一番考慮，王強(qiáng)沒有選擇打工，而是搞起了洗衣原料推銷。

　　這時的王強(qiáng)“務(wù)實(shí)”了許多。為節(jié)省成本，他開著幾千塊買來的長安微車，拉著試用品到渝西推銷，餓了吃碗小面，困了就躺在車上休息，以節(jié)省住宿費(fèi)。

　　在推銷中，又有人讓他幫著修洗衣設(shè)備。需求多了，他索性到四川去學(xué)了設(shè)備維修，并順帶搞起了洗衣設(shè)備銷售。

　　下崗工蔣科也到王強(qiáng)處買設(shè)備，想開個干洗店。他看到王強(qiáng)對原料、設(shè)備啥都搞得一清二楚，經(jīng)常來請教，并建議：為啥不搞個洗衣店呢，我們來加盟噻。

　　這讓一直忙碌中的王強(qiáng)“醒悟”過來。2006年，在九龍坡區(qū)直港大道開店的蔣科，成為王強(qiáng)開設(shè)的伊莎貝拉洗衣服務(wù)公司第一個加盟商。

　　到目前為止，伊莎貝拉已有170多家加盟店，遍及天津、山西、四川、廣東等地，提供了近700個工作崗位，從業(yè)者中有六成是“4050”人員。

　　目前，王強(qiáng)正在讀工商管理碩士(MBA)課程：“有這么多人的企業(yè)，不允許我犯錯誤!”