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創(chuàng)業(yè)公司如何挑選員工

Safen Zhai - Tech2IPO 發(fā)表于 2011.09.22 | 點(diǎn)擊數(shù)4898
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  當(dāng)人們討論為創(chuàng)業(yè)公司招聘人才的時(shí)候,通常會(huì)說(shuō)“招聘比你聰明的人”或者“找那些有名的人”。這并不能成為創(chuàng)業(yè)公司在招聘人才時(shí)候充分的標(biāo)準(zhǔn)。

  人們總想找到出奇聰明和出色的人,這對(duì)于早起的創(chuàng)業(yè)公司還不夠。創(chuàng)業(yè)公司還需要那些有著額外亮點(diǎn)的人才。

  作為小的創(chuàng)業(yè)公司,我認(rèn)為應(yīng)該去尋找有以下特征的人才:

  1. 做別人不愿意做的。

  這些人愿意去深入到一個(gè)問(wèn)題中并設(shè)法解決問(wèn)題,并負(fù)責(zé)那些別人不愿意做的事情。

  2. 堅(jiān)定/有毅力

  3. 有處理突發(fā)性時(shí)間的能力并不會(huì)慌亂。

  公司可能在不同階段遇到很多突發(fā)事件。這需要可以保持平靜并處理這一事件的員工

  4. 通才。

  你不需要有一個(gè)“前端團(tuán)隊(duì)”,一個(gè)“后端團(tuán)隊(duì)”以及“數(shù)據(jù)庫(kù)團(tuán)隊(duì)”。你需要一個(gè)可以靈活地處理所有事情地人才。

  5. 不迷信某一技術(shù)和公司

  這對(duì)于任一規(guī)模的公司都是用,但作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,你可能不會(huì)想在討論P(yáng)ython和Java上面浪費(fèi)太多時(shí)間。你只是想構(gòu)建一些東西然后讓它運(yùn)作。創(chuàng)業(yè)公司不需要戲劇性和以自我為主的工程師(我覺得最有信心的工程師不需要強(qiáng)調(diào)他們的自我意識(shí)-他們已經(jīng)知道自己很好,不會(huì)很容易感覺受到威脅)

  6. 可以做很多事情

  創(chuàng)業(yè)公司需要可以搞定產(chǎn)品的人。他們需要能夠獨(dú)自解決問(wèn)題并讓一切順利。關(guān)注與所有事務(wù)中那80%必須完成的事情,而不是剩下20%沒有人會(huì)關(guān)注的事情。

  7. 和團(tuán)隊(duì)合作良好

  這并不意味著需要一個(gè)沒有特性的任。而創(chuàng)業(yè)公司通常會(huì)有5到10個(gè)人日日夜夜在一個(gè)房間中,這就需要可以和其他人良好相處的成員。

  8. 加分項(xiàng): 工資

  需要尋找愿意接手相對(duì)較少的工資來(lái)?yè)Q去更多的股權(quán),這有助于公司的生存。

   而以上的特質(zhì)需要在招聘人才的時(shí)候通過(guò)履歷檢查、深入交流和試用期來(lái)挖掘。

本文由Tech2IPO作者 Safen Zhai 編譯自 eladgil ,如果您對(duì)該話題感興趣,可以留言評(píng)論。如果您對(duì)Tech2IPO其他內(nèi)容也感興趣,請(qǐng)通過(guò)RSS訂閱我們,或者在微博上關(guān)注我們的最新動(dòng)態(tài)。

(原文鏈接:http://tech2ipo.com/2011/09/startup-hir/

 

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