也許很多人遇到過這種情況，那就是有人拿著點(diǎn)子來找自己創(chuàng)業(yè)，但是看起來他們除了這個點(diǎn)子以外并不想給公司奉獻(xiàn)更多的東西。這樣的合作者總是令人頭疼，尤其是在兩個人都沒有什么商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下。到 OnStartUp 上提問的這個人就遇到了這個問題，他的大學(xué)同學(xué)在拉自己開始合作后就顯得不是那么上心。這位提問者自己與很多導(dǎo)師型的人物進(jìn)行了交流，獲得不少關(guān)于產(chǎn)品的建議和指導(dǎo)。并且找了一個程序員來完成這個應(yīng)用的骨架，但是另一位合作者卻與這位開發(fā)人員完全沒有交流。同時這位提問者還進(jìn)行了市場調(diào)查。于是這位提問者心理覺得不平衡，但是他又不想完全拋下他的創(chuàng)業(yè)伙伴（因?yàn)樗麄冞€沒有簽任何協(xié)議，所以這樣做是可能的），于是就在網(wǎng)上提出了這個問題。

　　第一位回答者認(rèn)為他要先想清楚自己是否愿意一個人來完成這個項(xiàng)目，所有的事情都由自己來牽頭。如果這個問題的答案是肯定的話，那么他就應(yīng)該自己一個人來做這個項(xiàng)目。如果事情搞定了，那么它可以考慮給之前的這位合作者一定股份作為回報。因?yàn)榧热贿@個人已經(jīng)如此之久沒有真正參與到這個項(xiàng)目了，可以說他已經(jīng)喪失了激情，那么再帶著他除了拖累整個項(xiàng)目，不會有任何的益處。

　　而另一位回答者也認(rèn)為電點(diǎn)子本身不具有任何價值，只有真正執(zhí)行起來才有意義。而且即使是想出這個點(diǎn)子的人，在執(zhí)行過程中也一定會發(fā)生變化而不可能保持原來的樣子。基于這個理由，他已經(jīng)沒有必要再和他的合作伙伴繼續(xù)這種關(guān)系了。

本文由Tech2IPO作者Richard整理自 OnStartUp，點(diǎn)此查看原文。如果您對該話題感興趣，可以留言評論。如果您對Tech2IPO其他內(nèi)容也感興趣，請通過RSS訂閱我們，或者在微博上關(guān)注我們的最新動態(tài)。