企業(yè)須重視人格理念　　

　　創(chuàng)辦兩家世界500強企業(yè)京瓷和KDDI、被譽為日本"經(jīng)營四圣"之一的稻盛和夫9月24日在廣州表示,中國經(jīng)濟正處于激烈變化前夜,面對嚴峻的國際國內(nèi)形勢,企業(yè)必須摒棄拜金主義,重視人格理念的修煉.

　　當日17時至20時,稻盛和夫再度亮相CCTV《對話》節(jié)目錄制現(xiàn)場,與中國福耀玻璃集團董事長曹德旺、TCL集團董事長李東生等企業(yè)家一起探討企業(yè)經(jīng)營之道.
　　人人都渴望成功,稻盛和夫曾提出的成功方程式是:人生·工作成果=人格理念×熱情×能力,其中,人格理念的數(shù)值范圍為-100至100,熱情和能力均為100.

　　據(jù)上述三要素,主持人陳偉鴻請稻盛和夫自評打分,稻盛和夫分別打分為:人格理念70分,熱情80~90分,能力60分.

　　稻盛和夫解釋說,他的能力一般,只能打個平均分,完全靠高昂的熱情和拼命努力工作彌補能力缺陷,而自評人格理念分值價比較困難,為提高這方面分值,他自60歲后皈依佛門,持續(xù)修煉,迄今自認僅可打70分.

　　"不要太重視最后分數(shù),但要高度重視人格理念,并與員工分享."稻盛和夫認為,企業(yè)經(jīng)營者必須高度重視人格理念,重視員工.

　　他指出,當初受日本政府邀請接手日本航空公司時,他在航空領域?qū)崯o任何能力,僅有一些熱情,更多的是顧及日航數(shù)萬員工裁員將重創(chuàng)日本經(jīng)濟,由此,他不斷對日航員工強調(diào)提高人格理念會惠及自身,員工感動之余,返回人格理念原點努力工作,由此一年日航便扭虧為盈,獲取世界航空界最高利潤.

　　回顧TCL重生故事后,李東生表示,人格理念的確是企業(yè)發(fā)展最重要的因素,中國企業(yè)應反思在以往重視西方管理的"術"的同時,注意用東方哲學中的"道"來平衡.

　　稻盛和夫指出,中國經(jīng)濟正處于激烈變化前夜,拜金主義盛行,很多企業(yè)經(jīng)營者不擇手段拼命賺錢,不走正道,認為人格理念修煉不著邊際,但事實絕非如此.他認為,如果從掠奪客戶的角度出發(fā),客戶便不會購買企業(yè)的商品或服務."獲利沒錯,但不要損人利己."