前360員工心里，周鴻祎和傅盛的關(guān)系有兩個(gè)版本。周是毛澤東，傅是林彪。這是周鴻祎在內(nèi)部會(huì)議上影射的版本。周是毛澤東，傅是劉少奇。這是傅盛勉強(qiáng)接受的版本。兩版本的相同之處是：林和劉都是大功臣，是毛認(rèn)可的接班人，但都不得善終。不同之處在于，林彪反叛而劉少奇沒(méi)有。所以群眾會(huì)認(rèn)為林彪對(duì)不起毛澤東，而毛澤東對(duì)不起劉少奇。

　　老周是老毛，這個(gè)沒(méi)啥懸念。但傅盛到底是林彪還是劉少奇，這個(gè)對(duì)當(dāng)事者頂重要。否則他們就不會(huì)在微博上、在媒體上赤裸裸、硬邦邦的對(duì)攻了。你說(shuō)我忘恩負(fù)義陰謀叛變。我說(shuō)你卸磨殺驢趕盡殺絕。誰(shuí)都要把自己樹(shù)立為正義的一方。誰(shuí)都不想被瞧不起。誰(shuí)都不想失掉群眾的信任和支持。歷史是由勝利者書(shū)寫(xiě)的，所以在這場(chǎng)交鋒中，誰(shuí)都不會(huì)繳械。

　　關(guān)鍵點(diǎn)是：傅盛為什么要離開(kāi)360?是因?yàn)闉榉亲鞔?、蓄謀叛逃、恩將仇報(bào)，還是功高震主、迫不得已、一走了之?當(dāng)然，事情原貌肯定不會(huì)是單純的一邊倒。聽(tīng)聽(tīng)故事吧。請(qǐng)注意，這是一段傅盛口述的歷史。信不信由你。

　　震主

　　“你做好了360，我沒(méi)做好搜索，你就可以跳起來(lái)跟我爭(zhēng)了嗎?”

　　傅盛從3721開(kāi)始就跟著周鴻祎，一直到雅虎，再到奇虎。從一個(gè)一線員工做到360安全衛(wèi)士事業(yè)部總經(jīng)理。2008年周鴻祎把奇虎分成三駕馬車(chē)：搜索，360，口碑營(yíng)銷(xiāo)。傅盛是三駕馬車(chē)之一的掌舵者。那時(shí)是傅盛和周鴻祎的蜜月期。不過(guò)奇虎的三駕馬車(chē)很快就只剩下了一駕：搜索敗了，口碑營(yíng)銷(xiāo)是雞肋，不主流、沒(méi)潛力，只剩下360一枝獨(dú)秀。但，360不是周鴻祎親自掌控的業(yè)務(wù)，他寄予的重望和大量的精力一直在搜索。

　　明白人都知道，在這個(gè)時(shí)候，傅盛的處境就不那么單純了。后來(lái)傅盛復(fù)盤(pán)，說(shuō)如果奇虎搜索能成，他和周就不會(huì)反目。因?yàn)橹茗櫟t的信心就不會(huì)被打擊，心理就不會(huì)變得脆弱，傅盛就不會(huì)威望暴漲，三駕馬車(chē)的均勢(shì)就不會(huì)被打破，其它業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭人就不會(huì)開(kāi)始擔(dān)憂，而傅盛和周鴻祎之間不會(huì)少了層防火墻。通常在這個(gè)時(shí)候會(huì)發(fā)生很多事情。它們就是自然而然的發(fā)生了。

　　2008年初，程序員事件。在360事業(yè)部總經(jīng)理傅盛和技術(shù)總監(jiān)徐鳴沒(méi)有面試的情況下，360二號(hào)人物、總裁齊向東面試了一個(gè)程序員，并給出20K的月薪，超過(guò)當(dāng)時(shí)360的所有程序員。后來(lái)傅盛面試，否了。發(fā)郵件講了兩點(diǎn)原因：1.這個(gè)人雖能說(shuō)會(huì)道，但基礎(chǔ)薄，名不符實(shí)。2.高工資會(huì)打破平衡，對(duì)老員工不公平。周鴻祎生氣，說(shuō)這個(gè)郵件的“氣場(chǎng)”是在反對(duì)自己，是傅盛拿一個(gè)靶子搞對(duì)抗。結(jié)果是，此人以15K的月薪招進(jìn)來(lái)。但在傅盛不久離職后就自動(dòng)離職了。

　　暴風(fēng)影音事件。當(dāng)時(shí)360做了“裝機(jī)必備”，量很大。每個(gè)類(lèi)別中最流行的軟件都會(huì)放進(jìn)來(lái)。本來(lái)在播放器類(lèi)里放的是“暴風(fēng)影音”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)暴風(fēng)覆蓋率超過(guò)60%，第二名只有5%。傅盛還說(shuō)服暴風(fēng)影音，每個(gè)月付給360幾萬(wàn)塊錢(qián)。但后來(lái)周鴻祎要求拿掉。傅盛回郵件說(shuō)不該拿掉：1.以暴風(fēng)的普及程度本就該放進(jìn)裝機(jī)必備里推薦。2.更何況它愿意付錢(qián)。這被周鴻祎定義為“指揮不動(dòng)”。360安全衛(wèi)士這個(gè)老周之前基本不過(guò)問(wèn)的部門(mén)，開(kāi)始是個(gè)“獨(dú)立小王國(guó)”了。

　　不過(guò)當(dāng)這兩件事情發(fā)生的當(dāng)時(shí)，傅盛還完全沒(méi)有意識(shí)到嚴(yán)重性，甚至還相當(dāng)自足。比如，周鴻祎07年開(kāi)始常常在例會(huì)上說(shuō)感謝360感謝傅盛。比如，周鴻祎要做免費(fèi)殺毒，董事會(huì)和中高層都反對(duì)，只有傅盛一個(gè)人支持。比如，就隨著搜索的失敗和360的異軍突起，傅盛被不斷犒賞。月薪從最初做產(chǎn)品經(jīng)理的1萬(wàn)漲到3.5萬(wàn)。股票從8000股到后來(lái)簽到30萬(wàn)股，以至口頭承諾50萬(wàn)股。反正傅盛覺(jué)得，自己越賣(mài)力越盡責(zé)，就越有好結(jié)果。

　　于是，周鴻祎開(kāi)始更明確的提醒他了。用講故事的方式。

　　故事1。07年底，周鴻祎在個(gè)例會(huì)上說(shuō)起自己前一天做過(guò)的一個(gè)夢(mèng)：他和傅盛吵起來(lái)了，周就說(shuō)：無(wú)論你再有能力，也一定要把你開(kāi)掉。當(dāng)時(shí)，兩人其實(shí)還處于蜜月期。周笑嘻嘻的講，傅笑嘻嘻的聽(tīng)。后來(lái)傅才覺(jué)得，那是周的潛意識(shí)。

　　故事2。08年，程序員事件后。周在例會(huì)上講，文革期間，毛澤東寫(xiě)的《批吳晗》發(fā)表不出來(lái)。后來(lái)批評(píng)彭真主持的中宣部“針扎不進(jìn)，水潑不進(jìn)”。

　　故事3。還是08年，周鴻祎又在例會(huì)上講秦始皇和白起的故事。秦國(guó)滅了其他國(guó)家，就剩下楚國(guó)，但楚國(guó)又最難打。名將白起因?yàn)椴毁澇汕厥蓟实牟呗?，抱病不出。這被定義成了“居功自傲”，于是被秦始皇給殺了。周說(shuō)：殺功臣是有問(wèn)題，但難道僅僅是秦始皇一個(gè)人的錯(cuò)嗎?白起就沒(méi)有錯(cuò)嗎?

　　可千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)，錯(cuò)在這個(gè)28歲的傅盛同學(xué)不明白。“傻呵呵的，當(dāng)故事聽(tīng)”。當(dāng)故事聽(tīng)的結(jié)果，就是繼續(xù)堅(jiān)持己見(jiàn)，繼續(xù)跟老周爭(zhēng)論，繼續(xù)減弱“信任”。周鴻祎當(dāng)時(shí)直接給傅盛講自己的感受：我這個(gè)老板不被尊敬?？筛凳s覺(jué)得，說(shuō)真話才是尊敬你這個(gè)老板。不過(guò)，這恰恰在老周“脆弱的內(nèi)心”里，是“巨大的威脅”。可強(qiáng)悍如周鴻祎，怎會(huì)內(nèi)心脆弱?

　　傅盛第一次體會(huì)到這個(gè)“脆弱內(nèi)心的巨大威脅”，是在08年5月。在討論業(yè)務(wù)時(shí)周鴻祎對(duì)傅盛說(shuō)：你有問(wèn)題，360安全衛(wèi)士半年來(lái)沒(méi)加新功能。傅盛不同意：木馬查殺能力在這半年有很大提升，用戶量翻番，360的技術(shù)底子很弱，目前階段夯實(shí)最重要。周鴻祎說(shuō)：新功能非常重要。傅盛反問(wèn)說(shuō)：奇虎之前做了那么多垂直搜索，但做起來(lái)了嗎?這句話無(wú)疑激怒了周鴻祎。他說(shuō)：傅盛，你做好了360，我沒(méi)做好搜索，你就可以跳起來(lái)跟我爭(zhēng)了嗎?

　　當(dāng)時(shí)的傅盛“懵”了，他一直覺(jué)得，周鴻祎是凌駕于包括搜索和360在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)線的大老板。說(shuō)搜索的問(wèn)題，并沒(méi)影射周鴻祎，而是想把問(wèn)題辯清楚。但在周鴻祎那里，這毫無(wú)疑問(wèn)是傅盛藐視自己、公然對(duì)抗的確鑿表現(xiàn)和證據(jù)。

　　那就說(shuō)一說(shuō)奇虎搜索吧。這是周鴻祎的痛。

　　救主

　　“360不被關(guān)注，所以保證了我們穩(wěn)定的成長(zhǎng)”

　　2005年奇虎成立，當(dāng)時(shí)的周鴻祎郁悶，但也心高氣傲。郁悶，是流量和收入都高于百度的3721僅1.2億美金就賣(mài)給雅虎，而百度上市后有幾十億美金的市值。郁悶，還在于跟楊致遠(yuǎn)鬧翻，雅虎被轉(zhuǎn)手賣(mài)給阿里而自己一直不知情。但心高氣傲，是覺(jué)得自己拿到雅虎搜索的核心技術(shù)和團(tuán)隊(duì)，可同時(shí)斗敗雅虎和百度。不僅如此，還做了中國(guó)供應(yīng)商(china.cn)，期望打敗因雅虎而結(jié)下仇怨的阿里。

　　周鴻祎期望明確：速勝。當(dāng)時(shí)電話給傅盛勸他加盟奇虎的憧憬是：奇虎2-3年就可以上市，2008年，你們都不用上班，坐在家里看奧運(yùn)了。當(dāng)時(shí)周鴻祎是投資人的身份，大量股票分給了一起創(chuàng)業(yè)的合伙人。就是這個(gè)造成后來(lái)奇虎股份分散。周鴻祎覺(jué)得自己做投資人就行，稍微指點(diǎn)下，這些項(xiàng)目就可以順利推進(jìn)。

　　奇虎本意是做論壇搜索，搜索之外還做了針對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的無(wú)憂城市51city.com，以及針對(duì)酷訊的火車(chē)票搜索，還收購(gòu)了一個(gè)SP團(tuán)隊(duì)，做無(wú)線業(yè)務(wù)。連著中國(guó)供應(yīng)商，周鴻祎麾下的業(yè)務(wù)體系涉入五六個(gè)領(lǐng)域。所以一開(kāi)始就有300人，融了2000萬(wàn)美金。

　　360安全衛(wèi)士在2005年時(shí)完全不在周鴻祎的視野當(dāng)中，他看重的是已經(jīng)被證明了的大市場(chǎng)：搜索。當(dāng)時(shí)奇虎想做個(gè)插件，用來(lái)推廣搜索，但當(dāng)時(shí)瀏覽器上已經(jīng)插滿了各種插件，推廣沒(méi)效果。于是就想做一個(gè)“流氓克星”，先把那些插件干掉，再推奇虎搜索插件。流氓克星就是360的前身，緣起就是為推廣搜索。但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做了2個(gè)月后離職。

　　當(dāng)時(shí)傅盛接手了這個(gè)項(xiàng)目。做了兩個(gè)決定，第一，把流氓克星改名成360安全衛(wèi)士，叫“360”是因?yàn)樽约荷?月6日，小時(shí)候父母的廠叫無(wú)線電三六廠，身份證前3位是360，還有也喜歡玩Xbox360;第二，停止跟電信的捆綁合作推廣，轉(zhuǎn)而走改進(jìn)產(chǎn)品贏得口碑的路線。在整個(gè)業(yè)務(wù)線上，360被定位成“口碑項(xiàng)目”，當(dāng)時(shí)有三原則：1.不求商業(yè)利益。2.開(kāi)放源代碼。3.任何時(shí)候都可交給第三方運(yùn)營(yíng)。此時(shí)360團(tuán)隊(duì)算上傅盛只有4個(gè)人。

　　但現(xiàn)實(shí)跟預(yù)期截然相反。在速勝的思路下，奇虎有200人做搜索，每月推廣費(fèi)用上百萬(wàn)。到2006年底，第一筆2000萬(wàn)美金的融資就快花完了。奇虎搜索沒(méi)有起色。而360在低調(diào)中成長(zhǎng)。傅盛連續(xù)給360增加漏洞修復(fù)、查殺木馬、裝機(jī)必備、體檢等功能。2006年底，每天安裝量20萬(wàn)，而這時(shí)360整個(gè)團(tuán)隊(duì)只有10人。2007年中的每天新安裝量已經(jīng)達(dá)到了40多萬(wàn)，總安裝量有幾千萬(wàn)。

　　周鴻祎的心境從剛起步的郁悶和驕傲，被現(xiàn)實(shí)逐步逼向受挫后的自卑。他當(dāng)時(shí)在內(nèi)部例會(huì)上表達(dá)了后悔創(chuàng)業(yè)的情緒，說(shuō)晚上經(jīng)常胃痙攣，知道什么是腸子悔青的感覺(jué)。如果當(dāng)時(shí)繼續(xù)做投資就挺好，本來(lái)功成名就，可現(xiàn)在看起來(lái)正在被行業(yè)當(dāng)成笑話。周也公開(kāi)感謝傅盛和360。他還說(shuō)，如果搜索還沒(méi)起色，就把360賣(mài)了，還錢(qián)給投資人，撤出創(chuàng)業(yè)大軍。當(dāng)然，周鴻祎沒(méi)那么容易死心，他內(nèi)心里還是想做好搜索，打敗百度。

　　06年底，也就是第一筆融資快花光并且360有大進(jìn)展的時(shí)候，周鴻祎要調(diào)傅盛去做搜索，把360交給大學(xué)同學(xué)，后來(lái)的奇虎CTO石曉虹接手。傅盛答應(yīng)了。一個(gè)月了解后，傅盛認(rèn)為奇虎搜索的問(wèn)題是心態(tài)浮躁和精力分散。200人的團(tuán)隊(duì)，要做十來(lái)個(gè)垂直搜索，比如火車(chē)票，衣食住行，BBS，博客。但分?jǐn)偟矫總€(gè)搜索的人很少，不能深入。傅盛建議：把搜索欄目砍到一個(gè)。老周不同意。

　　這個(gè)時(shí)候360出了些問(wèn)題。周鴻祎擔(dān)心搜索和360兩條線都敗了，于是調(diào)傅盛重回360。之后大半年，傅盛開(kāi)始大舉找人加盟。當(dāng)時(shí)懂網(wǎng)絡(luò)安全的人少，360也沒(méi)這方面的積累，技術(shù)人員還看不起360，認(rèn)為沒(méi)有技術(shù)含量。傅盛只能在論壇上求人才，自己出差到海南和南京跟人談。有個(gè)高手，說(shuō)住房困難要跟借幾千塊。傅盛自己掏錢(qián)借給了這個(gè)從沒(méi)見(jiàn)過(guò)面的人。當(dāng)時(shí)傅盛給周鴻祎寫(xiě)了封郵件《360到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻》，闡述團(tuán)隊(duì)跟不上產(chǎn)品的快速增長(zhǎng)。

　　奇虎搜索依然無(wú)解。起初，qihoo.com每天的PV有2億，這成為第二輪融資2000萬(wàn)美金的資本。但這是通過(guò)大量推廣買(mǎi)來(lái)的流量。尤其是一些奇奇怪怪的圖片庫(kù)，讓用戶一張一張的不停點(diǎn)擊，使得人均PV上百，實(shí)際UV只有200萬(wàn)。等第二輪融資到位后，周鴻祎改變策略，縮減推廣投入，砍流量。直接后果是qihoo.com每天PV從1億直線跌到100萬(wàn)。奇虎搜索沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　回顧這段歷史，傅盛認(rèn)為失敗源于兩點(diǎn)：1.老周的膨脹心態(tài)，自認(rèn)為不比馬云、李彥宏差。求速勝，沉不下來(lái)。2.什么熱做什么，精力分散。當(dāng)時(shí)奇虎網(wǎng)頁(yè)搜索用70人對(duì)抗百度三千人，火車(chē)票搜索幾個(gè)人對(duì)抗酷訊，無(wú)憂城市二三十人對(duì)抗大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，連同對(duì)抗阿里的中國(guó)供應(yīng)商，但每個(gè)領(lǐng)域都缺乏獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)軍人物。每次例會(huì)，周鴻祎一罵人，產(chǎn)品就開(kāi)始改變方向，卻達(dá)不到老周的要求。下次例會(huì)，周鴻祎又會(huì)罵人，就再變。

　　另一個(gè)事實(shí)卻是，在沒(méi)有推廣和周鴻祎基本不關(guān)注的情況下，360安全衛(wèi)士在2008年突破一億用戶。傅盛說(shuō)：360不被關(guān)注，所以保證了我們有穩(wěn)定成長(zhǎng)的環(huán)境。但即使到2007年，360在奇虎體系里仍無(wú)足夠重視。360團(tuán)隊(duì)的股票和工資是同級(jí)別的搜索員工的一半。周鴻祎說(shuō)要砍項(xiàng)目，“360這樣的口碑項(xiàng)目砍掉也沒(méi)什么”。傅盛用“事在人為，有用戶自然會(huì)成為戰(zhàn)略項(xiàng)目”來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和自己。這就形成相對(duì)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)氛圍，為之后被定義成“獨(dú)立小王國(guó)”埋下隱患。

　　2007年底傅盛定下211工程，其中一個(gè)1是2008年360完成1億收入。當(dāng)時(shí)很多人都不太信，也包括周鴻祎。在九華山莊的溫泉里，周對(duì)傅說(shuō)：如果真完成了，那明年請(qǐng)你去日本泡溫泉。當(dāng)時(shí)空中網(wǎng)CEO王雷雷看到360快速普及，就給周鴻祎說(shuō)過(guò)，別做搜索，全力做360。但周沒(méi)下決心。

　　真正刺激周鴻祎令其改變態(tài)度的，是陳一舟。在當(dāng)時(shí)的業(yè)界，周和陳兩個(gè)人地位并立，都屬于二次創(chuàng)業(yè)，卻不太被看好。但08年4月千橡以SNS概念融資4億美金。當(dāng)時(shí)周鴻祎打了個(gè)很長(zhǎng)的電話給傅盛：只要集中力量做好一件事情就能成大事。從當(dāng)時(shí)開(kāi)始，周鴻祎決心放棄三年未成的搜索，全力做360。

　　不過(guò)，正是周鴻祎的徹底轉(zhuǎn)變，開(kāi)始把傅盛架到了一個(gè)關(guān)鍵且險(xiǎn)要的位置上。最早時(shí)，搜索即奇虎;后來(lái)，搜索+360即奇虎;現(xiàn)在，360即奇虎。傅盛的位置懸了。

　　

　　決裂

　　“360姓周還是姓傅的問(wèn)題，終于解決了”

　　就是周鴻祎下定決心全力做360之后的2008年4月，他告訴傅盛：360員工的股票讓你來(lái)發(fā)。但沒(méi)有定下應(yīng)占比例是多少。接下來(lái)傅盛給出一個(gè)方案：把360員工的股票與搜索團(tuán)隊(duì)拉平，占到總體股份2%。沒(méi)料到這個(gè)方案激怒了周鴻祎，他告訴傅盛：你不能拉團(tuán)隊(duì)來(lái)跟我講條件。傅盛當(dāng)場(chǎng)被“急哭”了：我從來(lái)沒(méi)想過(guò)跟你講條件。這是一個(gè)導(dǎo)火索。兩個(gè)人的關(guān)系開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下。

　　接下來(lái)，石曉虹帶頭開(kāi)始做360殺毒，直接向周鴻祎匯報(bào)。一度擔(dān)任奇虎搜索CTO的李釗被派駐進(jìn)360，組成一個(gè)“特別小組”。剛開(kāi)始是說(shuō)要幫助傅盛招人，但后來(lái)就直接做具體項(xiàng)目，不參加360事業(yè)部的例會(huì)，直接向周鴻祎匯報(bào)。對(duì)此，傅盛是不聞不問(wèn)。他不知道什么該問(wèn)，什么不該問(wèn)。在一些其它業(yè)務(wù)的討論會(huì)上，傅盛也是低頭玩自己的iPhone。這在很多人眼里，就是“抱病不出”的白起。

　　最打擊傅盛的一件事接踵而來(lái)。周鴻祎稱收到一封匿名信，投訴傅盛的工作問(wèn)題，但措辭模糊，沒(méi)具體的細(xì)節(jié)。但周對(duì)傅說(shuō)：我對(duì)你100%的信任，我回了封郵件，他也沒(méi)再回。傅說(shuō)要看一下郵件。但周說(shuō)已經(jīng)刪了。傅盛就覺(jué)得這是假話：要么，周不信任自己，要么，就根本沒(méi)這封郵件。

　　傅盛不爽，第二天沒(méi)去上班。這徹底激怒了周鴻祎。第三天，他讓石曉虹要來(lái)了360全部100個(gè)員工的排名，給很多人加薪，并單獨(dú)交談了一輪。從頭到尾，傅盛不知情。加薪之后，周找傅又深談了一次。這一次才使傅盛完全明白了周的擔(dān)心：我是老板，但你的很多做法讓我不舒服。之前，周的談話都是提醒傅要有胸懷才能做大事。但這一次談話周告訴傅：我作為老板，什么事都可以做。傅盛感覺(jué)到周想說(shuō)的其實(shí)是：先承認(rèn)皇權(quán)，之后才有所謂的合作。

　　但，當(dāng)時(shí)的傅盛已經(jīng)不想干了。這卻讓周鴻祎陷入矛盾之中。他努力的想挽回，告訴傅盛：我不能讓別人說(shuō)成是卸磨殺驢，我們可以平等的討論問(wèn)題。石曉虹等人也來(lái)勸。傅盛心軟了。又倒回去給周鴻祎道歉：說(shuō)自己也做得不好，以后會(huì)好好干。其實(shí)，無(wú)論周鴻祎的挽回和傅盛的心意都算是大體真實(shí)的。此前一段時(shí)間，周鴻祎三番五次表現(xiàn)出重用傅盛的努力。

　　在一次單獨(dú)談話中，周鴻祎明確表態(tài)把傅盛作為接班人培養(yǎng)。傅盛的股票從進(jìn)入奇虎開(kāi)始是作為產(chǎn)品經(jīng)理的8000股，后來(lái)追加30萬(wàn)股，占總股份千分之二。本來(lái)要加到50萬(wàn)股，后來(lái)周鴻祎許諾給到100萬(wàn)股，但因“手續(xù)原因”一直沒(méi)兌現(xiàn)。

　　但同時(shí)，周對(duì)傅的不信任和制約開(kāi)始加碼。2008年6月，也就是傅與周經(jīng)歷危機(jī)并回心轉(zhuǎn)意之后的一周，周再次提出：你不適合做總經(jīng)理，做產(chǎn)品總監(jiān)最好，但沒(méi)人事權(quán)。傅回答：沒(méi)人事權(quán)，那其實(shí)就是產(chǎn)品經(jīng)理。周說(shuō)：創(chuàng)業(yè)公司，不需要Title。傅回答：奇虎好幾個(gè)副總裁，那也不要Title吧。這個(gè)頂撞無(wú)疑再一次激怒了周鴻祎。

　　是痛下決心的時(shí)候了。對(duì)于傅盛，他認(rèn)為周鴻祎沒(méi)有任何理由撤自己的職，360一直是奇虎旗下唯一完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的部門(mén)。即便自己對(duì)Title不在意，但那表示周完全不信任自己。而對(duì)周而言，他實(shí)在不能容忍自己不能完全、徹底的掌控360。而就在周最糾結(jié)的時(shí)候，有人對(duì)他說(shuō)了一句話：公司是你的，別在乎別人怎么想。這把周徹底推向了天平的另一邊。

　　傅盛再一次向周鴻祎辭職的當(dāng)天，手續(xù)還未完成，傅盛的郵箱就立刻失效了。當(dāng)天360安全衛(wèi)士二十人的骨干被召集，開(kāi)了一次“批斗大會(huì)”，歷數(shù)傅盛過(guò)失。有員工一邊開(kāi)會(huì)一邊發(fā)短信給傅盛“實(shí)況轉(zhuǎn)播”。有些話，傅盛認(rèn)為周鴻祎在撒謊。批斗會(huì)一直持續(xù)幾個(gè)星期，甚至到北戴河開(kāi)。在某次會(huì)上，疲憊的一直處于糾結(jié)的周鴻祎終于長(zhǎng)舒了一口氣：360姓周還是姓傅的問(wèn)題，終于解決了。

　　360到底姓周還是姓傅?這個(gè)問(wèn)題在傅盛那里的回答也是：“當(dāng)然姓周”。到底是否尊敬周鴻祎?這個(gè)問(wèn)題傅盛也給過(guò)周鴻祎一個(gè)明確的回答：我從3721開(kāi)始跟了你7年，從沒(méi)要求過(guò)工資或股票，我對(duì)你不僅尊重更是感謝。但傅盛一點(diǎn)不明白周鴻祎的糾結(jié)心態(tài)：從股份而言，傅絲毫沒(méi)有挑戰(zhàn)周的空間;從為人而言，傅盛愣頭青一個(gè)，越是盡責(zé)，才越會(huì)在具體問(wèn)題上跟老板較真;從政治技巧而言，傅盛自覺(jué)是年輕氣盛，懵懂小孩，不是拉幫結(jié)派那種人。

　　360安全衛(wèi)士之所以成，是傅盛還是周鴻祎功勞大?這個(gè)問(wèn)題日后雷軍也問(wèn)過(guò)傅盛。傅盛說(shuō)當(dāng)然是老周。第一，360的前半段，周鴻祎給了空間，即使這種空間不是特意給的。第二，傅盛離開(kāi)后的后半段，周鴻祎快速穩(wěn)固了團(tuán)隊(duì)，并為360實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)悍的商業(yè)模式。尤其，周鴻祎自此從3721/雅虎時(shí)代的主打合作/取巧的運(yùn)營(yíng)思路，轉(zhuǎn)向了扎實(shí)產(chǎn)品/贏取用戶的口碑路線。但傅盛認(rèn)為，關(guān)鍵不是誰(shuí)功勞大，而是自己的功勞是否被承認(rèn)。

　　如果事情到此為止，沒(méi)什么不妥，天下沒(méi)有不散的宴席。但劇情沒(méi)有就此打住。其實(shí)直到兩年之后，傅盛才明白，最糾結(jié)周鴻祎的擔(dān)憂，可能并不是“360姓周還是姓傅”的問(wèn)題。那是一個(gè)偽問(wèn)題，所有人的答案都會(huì)是周。那什么是真正的問(wèn)題?這可能要追問(wèn)周鴻祎的過(guò)去了。

　　內(nèi)心

　　“不要認(rèn)為你可以對(duì)360做我對(duì)雅虎做過(guò)的事情”

　　傅盛從360正式離職并且拿到20萬(wàn)股股票的條件是，要跟奇虎簽訂一個(gè)嚴(yán)苛的離職協(xié)議：第一，18個(gè)月內(nèi)不能做任何跟奇虎有競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品，包括安全和搜索。第二，不能加入跟奇虎有競(jìng)爭(zhēng)的公司，包括當(dāng)時(shí)幾乎所有主流互聯(lián)網(wǎng)公司。第三，傅盛創(chuàng)業(yè)的公司不能接受奇虎員工。第四，永遠(yuǎn)不能公開(kāi)講不利于奇虎公司的話。為什么簽這個(gè)協(xié)議?傅盛說(shuō)了兩個(gè)理由，第一是息事寧人，趕緊完事走人。第二，當(dāng)時(shí)齊向東告訴他，協(xié)議就是個(gè)過(guò)場(chǎng)，只要你半年內(nèi)不做安全，就什么事都沒(méi)有。傅盛信了。

　　但就在傅盛接受經(jīng)緯創(chuàng)投的邀請(qǐng)去做投資副總裁時(shí)，經(jīng)緯合伙人張穎收到周鴻祎的帶話：不要接受傅盛，接受就是作對(duì)。張穎沒(méi)妥協(xié)。就在雷軍準(zhǔn)備投資傅盛做可牛影像軟件時(shí)，也收到同樣的帶話。雷軍也帶話給周鴻祎：第一，傅盛給你打了幾年工，但不意味著一輩子是你的人，賣(mài)給你了。第二，我跟傅盛討論的業(yè)務(wù)不跟360競(jìng)爭(zhēng)。第三，你讓我不投資前360員工，可你投資了多少金山前員工?

　　從360辭職21個(gè)月后，可牛推出可牛殺毒。殺毒軟件上線第一天，就被360安全衛(wèi)士直接攔截。自此，傅盛開(kāi)始打破沉默，跟周鴻祎在媒體上公開(kāi)對(duì)抗。包括2010年3Q大戰(zhàn)，傅盛公開(kāi)指責(zé)360;后來(lái)可牛被金山網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)，傅盛做CEO，與360全面競(jìng)爭(zhēng)。直到2011年10月，360狀告傅盛盜取360的技術(shù)機(jī)密開(kāi)發(fā)可牛殺毒。如果屬實(shí)，傅盛就是一個(gè)吃里扒外的小人;周鴻祎對(duì)傅盛的不信任就是明智的，打壓是應(yīng)該的。

　　傅盛對(duì)此否認(rèn)。可牛殺毒是他離開(kāi)360長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月后由可牛員工開(kāi)發(fā)的，跟360殺毒沒(méi)半點(diǎn)關(guān)系。但傅盛想說(shuō)的不止這點(diǎn)，他更想起當(dāng)年在360與周鴻祎爭(zhēng)論時(shí)的一句話，周鴻祎告訴他：不要認(rèn)為你可以對(duì)360做我對(duì)雅虎做過(guò)的事情。當(dāng)時(shí)傅盛很緊張的說(shuō)：怎么會(huì)!不過(guò)，現(xiàn)在周鴻祎就是在指責(zé)傅盛對(duì)360做了當(dāng)年他自己對(duì)雅虎做過(guò)的事情。什么事情?

　　3721作價(jià)1.2億美金賣(mài)給雅虎，但條件是，周鴻祎在任內(nèi)必須完成一定的業(yè)績(jī)指標(biāo)，否則1.2億作價(jià)會(huì)打折。周鴻祎通過(guò)給登錄郵箱后自動(dòng)啟動(dòng)Mini版IM，完成了IM的業(yè)績(jī)指標(biāo);通過(guò)給當(dāng)當(dāng)?shù)绕渌W(wǎng)站用戶提供后綴為@dangdang.com 的雅虎郵箱，完成了郵箱指標(biāo)。但雅虎總部不認(rèn)可，認(rèn)為這些都是非自生的流量。而周認(rèn)為，這是其合縱連橫的創(chuàng)新策略。這直接導(dǎo)致了周鴻祎和楊致遠(yuǎn)以及雅虎總部的決裂。后來(lái)，雅虎中國(guó)被轉(zhuǎn)手給馬云。

　　一個(gè)被業(yè)內(nèi)廣泛傳播的說(shuō)法是，決裂后的周鴻祎在離職之前半年就開(kāi)始把雅虎搜索的核心人員和技術(shù)轉(zhuǎn)出雅虎，成立奇虎。傅盛說(shuō)，奇虎不僅收納了當(dāng)時(shí)雅虎中國(guó)的大部分核心人員，奇虎搜索也基本上是雅虎搜索的翻版。當(dāng)時(shí)周鴻祎給員工打電話，明言若加盟奇虎，就會(huì)在雅虎時(shí)多收到獎(jiǎng)金。離職后的周鴻祎，又指揮奇虎大量卸載雅虎助手，之后，雅虎中國(guó)業(yè)務(wù)幾如廢墟。在奇虎進(jìn)行第二輪融資時(shí)，楊致遠(yuǎn)和馬云都以道德為由進(jìn)行了阻擊。

　　所以當(dāng)傅盛要離開(kāi)360時(shí)，周鴻祎完全有理由擔(dān)心傅盛會(huì)用類(lèi)似的手法對(duì)付自己。無(wú)論產(chǎn)品還是團(tuán)隊(duì)，360都是傅盛一手帶大。于是，無(wú)論是連續(xù)批斗、嚴(yán)苛的協(xié)議、以至于后來(lái)的“劫殺”與訴訟，都不難理解。在周眼里，這也許不是一場(chǎng)主人對(duì)奴仆的教訓(xùn)，可能更多是你死我亡、命懸一線的戰(zhàn)斗。但問(wèn)題是：傅盛可能并不會(huì)那樣做。畢竟，傅跟周，是從經(jīng)歷到性格都完全不同的兩個(gè)人。

　　傅盛眼中，周鴻祎有個(gè)致命弱點(diǎn)：周的假想敵永遠(yuǎn)是自己，他自己怎么做，就認(rèn)定對(duì)手也會(huì)怎么做，很難用別人的方式思考問(wèn)題。比如傅盛是在離職后才跟張穎和雷軍第一次見(jiàn)面，但周鴻祎認(rèn)為他們?cè)缇吞幮姆e慮要從360挖走傅盛。“可牛”是傅盛在加盟奇虎前就準(zhǔn)備注冊(cè)的公司，但周鴻祎也認(rèn)定這是傅盛加入奇虎后私下注冊(cè)要盜竊360技術(shù)的公司。為了給自己對(duì)別人的判斷建立合理性，他會(huì)不斷的說(shuō)服自己，以建立強(qiáng)大的心理防線。他會(huì)把對(duì)手某些方面無(wú)限的放大，以此作為理由做出徹底、無(wú)情的打擊。

　　2005年初建奇虎時(shí)，周鴻祎給當(dāng)時(shí)還只是最基層產(chǎn)品經(jīng)理的傅盛打了三小時(shí)電話，勸他加盟奇虎。當(dāng)時(shí)，傅盛已經(jīng)開(kāi)始注冊(cè)“可牛”準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)。周鴻祎反復(fù)解釋自己在雅虎受到的委屈，被馬云如何奚落，稱自己迫不得已。放下電話，傅盛感慨，周鴻祎根本沒(méi)必要花3小時(shí)來(lái)說(shuō)這些。其實(shí)他不僅是在對(duì)傅盛說(shuō)，更是在對(duì)自己說(shuō)。相信周跟很多人這樣說(shuō)過(guò)，以一步步把自己的心理防線構(gòu)建出來(lái)。

　　沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為自己是邪惡的。周鴻祎也是。他需要這些自我說(shuō)服的工作，使自己不受傷害。傅盛能感受到，周鴻祎也會(huì)有意識(shí)到傷害人的時(shí)候，他會(huì)做出一些示好的舉動(dòng)來(lái)給緩和自己。但這些示好會(huì)被他當(dāng)作自己是個(gè)好人的證據(jù)，這樣會(huì)更加變本加厲的傷害對(duì)方。而一旦在心里證明了你是個(gè)壞人，他就會(huì)不斷加強(qiáng)，最后把你當(dāng)成一個(gè)十惡不赦的人。于是，說(shuō)謊、追殺，所有手段都可以使用，都只是打擊惡人的方法而已。

　　360把傅盛以“盜竊東家機(jī)密”的罪名告上法庭的同時(shí)，2011年9月，法院公布了一年前3Q大戰(zhàn)的裁決：360敗訴，對(duì)QQ不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，判罰40萬(wàn)元。以此為節(jié)點(diǎn)，360再一次因?yàn)槠茐囊?guī)則謀取小利而透支掉行業(yè)信任。更多人正為此感到唇亡齒寒，這正在成為一道看不見(jiàn)的陷阱。雅虎、阿里、遨游、百度、金山、可牛、卡巴斯基、騰訊之后會(huì)是誰(shuí)?楊致遠(yuǎn)、馬云、田健、李彥宏、雷軍、傅盛之后會(huì)是誰(shuí)?

　　傅盛最后說(shuō)：不要把別人逼上絕路，留一個(gè)讓他人信任自己的機(jī)會(huì)。