10月20日消息，清科集團(tuán)舉辦“第二屆中國高成長企業(yè)CEO峰會”，學(xué)大教育CEO金鑫表示，企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)始人或CEO的個人目標(biāo)有一定關(guān)系，他解釋說：“如果你想成為一個偉大的公司或者想成為一家能夠改變行業(yè)的公司，你會設(shè)一個很高的目標(biāo)。如果你只想賺錢就不會有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。”

　　金鑫介紹說，學(xué)大教育以不到10萬元的資金開始創(chuàng)業(yè)，其商業(yè)模式在過去十年中經(jīng)歷了三次變化，從做平臺、到組織平臺、到上門做家教，最后開始建立標(biāo)準(zhǔn)的期間連鎖學(xué)習(xí)中心。金鑫介紹說，企業(yè)的每次轉(zhuǎn)型和變化都應(yīng)該基于客戶需求的變化和行業(yè)趨勢的改變，而一味跟風(fēng)的企業(yè)往往最終都會被淘汰。他表示，“需要靠團(tuán)隊的眼光和遠(yuǎn)見，保證這個企業(yè)趕上新一波的高潮。”

　　對于“快速擴(kuò)張”和“精耕細(xì)作”兩種模式之間的選擇，金鑫表示，這主要應(yīng)該針對企業(yè)的條件和狀況，沒有對錯之分，是企業(yè)在選擇戰(zhàn)略上必然面對的挑戰(zhàn)。

　　金鑫認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)始人或CEO的個人目標(biāo)有一定關(guān)系，他解釋說：“如果你想成為一個偉大的公司或者想成為一家能夠改變行業(yè)的公司，你會設(shè)一個很高的目標(biāo)。如果你只想賺錢就不會有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。”金鑫進(jìn)一步解釋稱，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮如何設(shè)置目標(biāo)并一步步實現(xiàn)，以把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實。

　　學(xué)大教育是國內(nèi)比較領(lǐng)先的面向青少年中小學(xué)培訓(xùn)的連鎖機(jī)構(gòu)，主要提供VIP一對一的服務(wù)，目前在全國60多個城市擁有將近300家的直營學(xué)習(xí)中心，于2010年10月份紐交所上市。