微軟首席執(zhí)行官史蒂夫•鮑爾默

　　(編者按)鮑爾默加入微軟有31年，而他擔任微軟首席執(zhí)行官也已有11年。他和比爾·蓋茨同是哈佛校友，比爾·蓋茨認準了鮑爾默是個天生的領導者和管理者，邀請他加入微軟。在追隨微軟漫長年間，鮑爾默見證了微軟從初創(chuàng)公司發(fā)展成世界壟斷巨頭，再到被蘋果公司超越、受到谷歌等互聯網公司嚴重威脅的困境。

　　身材魁梧、大嗓門、易激動，興奮時還會在演講臺上蹦蹦跳跳……背負微軟歷史光環(huán)的他難免被外界嘲笑沒有創(chuàng)新，或許換做別人掌舵也無法避免。業(yè)內人士金錯刀曾撰文指出，微軟被超越實為“一個‘技術創(chuàng)新’驅動的時代徐徐落幕，繼而是一個‘應用創(chuàng)新’時代大幕的開啟”。這或許才是鮑爾默的最大遺憾之所在。

　　以下為史蒂夫·鮑爾默的經典語錄部分整理：

　　1、問任何一個在市場崩潰之前收購了什么的CEO.....感謝上帝，先不說別的，市場崩潰，有時候你很幸運。——微軟掌門人鮑爾默在舊金山的WEB2.0峰會上，暗示當年沒買下雅虎是一件幸運的事情。

　　2、觀眾中也有不少CEO，他們對于隱蔽性的問題作出過評論嗎?如果你想做某事，你得只字不提。如果你不想做某事，你也不要說什么。 這是CEO們的風格，我要嚴格遵守。——史蒂夫·鮑爾默曾在接受采訪時對微軟是否有興趣收購Adobe表示無可奉告。

　　3、我不同意你的說法，沒有拋棄個人電腦一說?，F在電腦領域出現了其他的新趨勢，我認為這棒極了。但人們不會完全停止一件事而去做另一件。他們差不多同時做這些事，這一點我認為很重要。我們有大量的機會和野心來努力推動手機業(yè)務嗎？當然有。——史蒂夫·鮑爾默曾接受CNBC財經電視臺采訪4、微軟已不再大膽、激進地在新技術上投資。對微軟而言，仍有大量的機會和野心去推動手機業(yè)務。但同時，PC不會因無線終端設備的沖擊而遭到拋棄。——史蒂夫·鮑爾默曾接受CNBC財經電視臺采訪談微軟是否需要一場真正的變革以跟上當前趨勢5、我們面臨著巨大的機遇，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，我們有很多工作要做。——蒂夫·鮑爾默曾接受CNBC財經電視臺采訪被問及“微軟坐視Android系統(tǒng)的成功，坐視iPhone的成功，微軟究竟怎么了”

　　6、使用Windows Phone手機，用戶無需成為計算機專家，要使用Android手機，用戶必須是計算機專家。目前，市場上價格最低的手機是Android手機，我們在這方面還有許多工作要做。蘋果是很棒的競爭對手。——鮑爾默在接受采訪談到Android7、云計算是非常重要的。我的意思是，這是我們這個行業(yè)的一個基本趨勢。其中有“公共云（public Clouds）”和“私有云（private Clouds）”之分，我們必須雙管齊下。我認為，如果有一家公司可以這樣來表態(tài)：嘿，企業(yè)客戶，我們將在你自己的數據中心之內和之外幫助你，我們會幫你利用這一新的低成本、更快捷的模式來配置企業(yè)IT基礎設施；那我認為，沒有哪家公司比我們更有資格這樣說了。蒂夫·鮑爾默曾接受CNBC財經電視臺采訪談云計算8、除非我們與客戶接觸，否則我們的世界模型可能會偏離現實。創(chuàng)新當然是不可替代的，但創(chuàng)新也不能替代接觸。

　　9、云計算是未來10年最重要的技術變革，將為生產力等各方面帶來新的機遇。把互聯網的功能與企業(yè)數據安全性結合起來，云計算實際上是一種引擎，推動著公司增長，推動著公司生產效率的提升，帶來新技術發(fā)展的機會。——摘自鮑爾默的演講題目是“創(chuàng)新是微軟的DNA”

　　10、在未來的5年中，微軟將投入價值14億元的軟件和開發(fā)工具，支持3000家中國本土企業(yè)創(chuàng)業(yè)。——鮑爾默在華期間正式宣布這一消息，這也是微軟“創(chuàng)新企業(yè)扶植計劃”的一部分。（以上語錄據公開資料整理）