最近幾乎見到每個(gè)人都會(huì)跟我聊起APP的事情，要么是要我?guī)兔榻BAPP外包團(tuán)隊(duì)，要么是共同探討APP開發(fā)方向，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)及新創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加入到這個(gè)行列。因?yàn)榇蠹叶伎吹搅藝?guó)外不少三五人的小團(tuán)隊(duì)，因?yàn)锳PP而獲得不錯(cuò)的報(bào)酬，或者吸引了龐大的風(fēng)險(xiǎn)投資資金……

        只是，多數(shù)的想法都還停留在跟風(fēng)的階段，今天國(guó)外有什么，那我們就先照著做。國(guó)內(nèi)整個(gè)APP產(chǎn)品開發(fā)，甚至一些大型網(wǎng)站，也只是把APP當(dāng)成一個(gè)必備品，而不是開拓新市場(chǎng)的利器。整體來(lái)說(shuō)，APP還停留在很早期的階段，再加上多數(shù)APP本身有些生命周期的特性，因此APP這件事雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單、進(jìn)入門檻不高，但實(shí)際業(yè)務(wù)上，可能沒(méi)有那么容易。

        我認(rèn)為這一切很大程度上是因?yàn)?，大家?duì)APP的產(chǎn)品開發(fā)缺乏通透的了解，又想快速的推出APP，因此APP本身并沒(méi)有殺手級(jí)的創(chuàng)意特點(diǎn)，就算有，也多半曇花一現(xiàn)。因此我就我的觀察以及跟同業(yè)的交流，整理了一些觀點(diǎn)分享給大家：

        第一點(diǎn)，現(xiàn)金流與品牌的平衡。對(duì)于一個(gè)新創(chuàng)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)金流尤其重要，因此不少的開發(fā)團(tuán)隊(duì)都以接外包案子為生，就目前的行情，這的確是不錯(cuò)的收入，同時(shí)也增加了練兵的機(jī)會(huì)。但這是快錢，就是代工產(chǎn)業(yè)，拼到最后就是接案數(shù)以及價(jià)格，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的品牌沒(méi)有多大的加分，更沒(méi)有留下一個(gè)屬于自己的產(chǎn)品。因此我認(rèn)為開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在APP數(shù)量以及APP品牌上面下點(diǎn)功夫，兩條線的策略，一條是以盡可能多數(shù)量的APP來(lái)開創(chuàng)現(xiàn)金流(不一定是接外包)，另一條是開創(chuàng)自有品牌的APP，在這兩者之間保持平衡，才有機(jī)會(huì)找到突破點(diǎn)。

        第二點(diǎn)，創(chuàng)意以及內(nèi)容的搭配。APP是一種新的工具，新的媒體，新的呈現(xiàn)方式，那么就不應(yīng)該用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)搭建，而應(yīng)該多一點(diǎn)軟件的思維，更多用戶體驗(yàn)，軟件流程的考量，甚至是更多結(jié)合手機(jī)或者平板的特性(照相、LBS、感應(yīng)器等)，這是創(chuàng)新創(chuàng)意的思維，也是App上市后得以吸引用戶及媒體關(guān)注的主因。但別忘了山寨者眾，因此光有一個(gè)亮點(diǎn)是不夠的，很快別人也跟進(jìn)了，如果沒(méi)有內(nèi)容做為后盾，那創(chuàng)意只是曇花一現(xiàn)，因此如何跟內(nèi)容作結(jié)合，影響這個(gè)事業(yè)的持久性，比如說(shuō)：電子閱讀、新聞、照片分享、優(yōu)惠分享等都是案例，而我認(rèn)為目前還沒(méi)有較完美的模式以及應(yīng)用出現(xiàn)，這是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)們很好的機(jī)會(huì)。

        第三點(diǎn)，多種APP盈利模式的組合。最早的時(shí)候，我們都熟悉了每個(gè)工具或者游戲一定有一個(gè)Lite版也有一個(gè)完整版，這就是一種組合，此外還可以考慮第三種模式(In-APP Purchase，應(yīng)用內(nèi)付費(fèi))，或者是加入CPS導(dǎo)購(gòu)等等。這些我們也都在摸索當(dāng)中，不同市場(chǎng)的用戶特性不同，必須有不同的做法。比如說(shuō)在中國(guó)，一般用戶習(xí)慣免費(fèi)經(jīng)濟(jì)，如何引導(dǎo)，同時(shí)，他們可能觀念上直接把In-APP當(dāng)作一種付費(fèi)的陷阱，又如何應(yīng)對(duì)，這都考驗(yàn)著開發(fā)團(tuán)隊(duì)的智慧。

        第四點(diǎn)，設(shè)法讓APP的生命周期延長(zhǎng)，一般來(lái)說(shuō)APP的效果如何大概一上線當(dāng)天就會(huì)知道，如果不好的話，就必須立即修改方向，或者開發(fā)不同的APP。而同時(shí)用戶反應(yīng)良好的APP也必須想些方法延伸其生命周期，如同上述第二點(diǎn)所說(shuō)的內(nèi)容的搭配。這邊要談的是，除了內(nèi)容，用戶活躍度如何長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，我想Apple有所謂的push功能，這是必須采納的，隨時(shí)有提醒的作用。此外，加入分享的功能，比如分享到微博、Facebook或者email等，也很重要。甚至除了分享的設(shè)計(jì)之外，如何吸引用戶經(jīng)常性的愿意轉(zhuǎn)發(fā)分享也必須納入考慮，功能與創(chuàng)意都是一時(shí)的，用戶活躍度才是關(guān)鍵。

        第五點(diǎn)，把APP當(dāng)商品而不是網(wǎng)站。這邊我特別要強(qiáng)調(diào)的是，網(wǎng)站是一個(gè)網(wǎng)，那么這個(gè)網(wǎng)除了專之外，更要廣，他是一個(gè)”面”。但是APP應(yīng)該是一個(gè)”點(diǎn)”，或者說(shuō)一個(gè)商品，也就是說(shuō)必須夠”專”，而不要太廣，這會(huì)讓APP太過(guò)于復(fù)雜而不易使用。另外，如果能夠把一個(gè)網(wǎng)站的所有功能，都轉(zhuǎn)換成一個(gè)個(gè)特定的APP，那么除了專業(yè)、定制化的優(yōu)勢(shì)之外，更可以形成一種APP的規(guī)模，這不只對(duì)于每個(gè)APP的行銷更容易，也將會(huì)有更好的用戶體驗(yàn)。

        以上幾點(diǎn)是我這一年多來(lái)從事APP產(chǎn)品開發(fā)與推廣的一些經(jīng)驗(yàn)談，我認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，未來(lái)APP這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)有什么發(fā)展，我想尚難定論，但如果可以有更完整的產(chǎn)品規(guī)劃以及開發(fā)的策略，將會(huì)更有機(jī)會(huì)成功，也希望有更多的朋友一起來(lái)參與討論。