陳剛的心情最近有些郁悶，他的AdMob(谷歌的廣告平臺)賬號剛剛被谷歌查封了，這意味著他這兩個月的收入都打了水漂，“差不多一個月?lián)p失兩三萬吧，我已經(jīng)寫了申訴，但基本上是要不回來了”。

　　在軟件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打拼多年的陳剛，今年5月正式辭掉了原有工作，投身時下IT業(yè)最火熱的職業(yè)——個人開發(fā)者。在當(dāng)前最為流行的三大智能手機(jī)操作系統(tǒng)——蘋果的iOS、谷歌的Android以及微軟的Windows Phone上，他都做了一些小軟件，并通過廣告等手段獲得了一些收入。

　　不過，封號事件讓他頗感挫折，也更加意識到了個人開發(fā)者的不易。“看來不能把雞蛋放一個籃子里，”陳剛說，以后他還要多嘗試其他的收入模式。

　　在很多投身這一行業(yè)的開發(fā)者心中，都懷揣著一夜成名的夢想，希望有一天能做出像《水果忍者》、《憤怒的小鳥》、《植物大戰(zhàn)僵尸》等等一樣風(fēng)靡全球的應(yīng)用。這些在智能手機(jī)上盛行的游戲都是出自小團(tuán)隊(duì)之手，并獲得了令人羨慕的收入。

　　12月7日，《水果忍者》開發(fā)商HalfBrick Studios的CEO Shainiel Deo在北京接受記者采訪時表示，《水果忍者》今年帶來的收入達(dá)到了3000萬美金，超過4000萬的下載量，其中有30%的下載都來自中國市場。

　　這樣的成績自然是國內(nèi)所有的開發(fā)團(tuán)隊(duì)都羨慕不已的。但是，在國內(nèi)，除了像《捕魚達(dá)人》、《二戰(zhàn)風(fēng)云》等少數(shù)用戶熟悉的應(yīng)用，大部分的開發(fā)者都是處于“默默無聞”的狀態(tài)。甚至有人說，屬于開發(fā)者的個人英雄時代已經(jīng)過去。

　　另一組數(shù)據(jù)或許更能讓你看到中國應(yīng)用開發(fā)者的生存現(xiàn)實(shí)。艾媒咨詢統(tǒng)計顯示：2011年中國手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者實(shí)現(xiàn)盈利的僅占13.7%，主要以依附企業(yè)本身(如騰訊公司的開發(fā)者)或者個人研發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品繼受廣告獲利為主;虧損的占64.5%，持平的為20.8%。

　　小團(tuán)隊(duì)艱難時世

　　在國內(nèi)，像陳剛這樣的個人開發(fā)者或者三五人規(guī)模的小團(tuán)隊(duì)多得數(shù)不勝數(shù)。據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計，目前中國手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者總數(shù)約100萬人，其中蘋果iOS平臺14萬，谷歌的Android超過70萬。

　　但手機(jī)游戲平臺當(dāng)樂網(wǎng)的CEO肖永泉告訴記者，“現(xiàn)在獨(dú)立開發(fā)者越來越難做了，特別是在iOS(蘋果的操作系統(tǒng))上。”他甚至認(rèn)為，如果未來廣告或者其他盈利模式?jīng)]有順利發(fā)展起來，很多獨(dú)立開發(fā)者又得回去重新找工作了。

　　可資參考的是，臨近年末，蘋果剛剛公布了其在線商店App Store在2011年付費(fèi)應(yīng)用軟件的排行榜。在中國區(qū)的榜單中，《水果忍者》、《憤怒的小鳥》、《植物大戰(zhàn)僵尸》三款游戲牢牢占據(jù)了付費(fèi)應(yīng)用的前三名。

　　另外，在收入最高的前30款應(yīng)用中，也有20個都是游戲。這樣的排名也很形象地反映了整個應(yīng)用開發(fā)市場的格局，那就是大部分的開發(fā)者都死盯著游戲。原因是，用戶對于游戲類應(yīng)用相對來說有更高的付費(fèi)習(xí)慣。

　　應(yīng)用商店模式的出現(xiàn)使得手機(jī)游戲市場發(fā)生了很大的變化。定位于手機(jī)游戲門戶的當(dāng)樂網(wǎng)CEO肖永泉告訴記者，過去的手機(jī)游戲開發(fā)者主要有兩大類：一是做單機(jī)游戲開發(fā)，通過下載或者游戲內(nèi)付費(fèi)盈利，數(shù)量約有超過800家，主要是基于諾基亞的Symbian系統(tǒng)開發(fā)，“一個能賣幾十萬就收入不錯了”。另外就是做網(wǎng)游，大約有200家，通過網(wǎng)游道具收費(fèi)，“特別好的能有一個月三四百萬元的收入”。

　　現(xiàn)在，這兩類開發(fā)者基本都轉(zhuǎn)向了蘋果iOS與谷歌Android系統(tǒng)游戲的開發(fā)(少部分轉(zhuǎn)向網(wǎng)頁游戲)。這些人群和一批新進(jìn)入市場的開發(fā)者，共同構(gòu)成了現(xiàn)在游戲類應(yīng)用的開發(fā)大軍。

　　不過，千軍萬馬過獨(dú)木橋的問題也開始顯現(xiàn)。“比如現(xiàn)在有三四十款游戲都在抄《二戰(zhàn)風(fēng)云》。”肖永泉說。另外各種模仿切水果、割繩子的游戲也有不少，很多人是想借模仿、抄襲迅速上位，同質(zhì)化嚴(yán)重，儼然一片紅海。

　　肖永泉認(rèn)為，現(xiàn)在蘋果iOS的生存環(huán)境已經(jīng)對獨(dú)立開發(fā)者有較高的門檻了，“你看最新的榜單，基本都被一些大公司占據(jù)了”，沒有強(qiáng)大的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，沒有資金推廣，要想在數(shù)十萬的應(yīng)用海洋中脫穎而出，實(shí)在是難上加難。

　　至于在Android上做游戲，肖永泉判斷：未來社交游戲和網(wǎng)游會有更大的市場。但是，做網(wǎng)游對開發(fā)商的能力也有一定的門檻，“一般需要6個人以上，30萬元以上的投入。開發(fā)出來之后，還要服務(wù)器成本，推廣投入”。

　　肖永泉表示。如此看來，個人開發(fā)者做游戲應(yīng)用已經(jīng)日趨困難。

　　生存第一

　　蘋果已經(jīng)累計為全球開發(fā)者分成25億美元，而中國開發(fā)者從中分到約10億元人民幣的收入。據(jù)此計算，平均每個開發(fā)者分到不到1萬元，除去那些排名靠前的開發(fā)商拿走大部分收入，普通開發(fā)者得到的收入就更少了。

　　而在Android上，基本就沒有付費(fèi)下載的習(xí)慣。那么，如此龐大的開發(fā)者群體靠什么維持生存?

　　“為其他企業(yè)做外包”，是其中一些人找到的辦法。

　　熊軍在兩年前正式成立了一家名為摩博的公司，做移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。“對我們來說生存是第一位的。”熊軍告訴記者，由于是自己投資的公司，所以不想冒太大的風(fēng)險，于是選擇了面向企業(yè)市場的外包之路。

　　“現(xiàn)在也沒太想過去自己做產(chǎn)品。”在熊軍看來，那個一條風(fēng)險相對較高的道路，開發(fā)幾十個產(chǎn)品說不定都不能成功一個，而且大部分團(tuán)隊(duì)是靠投資的錢生存。

　　“現(xiàn)在無論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是一些互聯(lián)網(wǎng)公司，都有做移動客戶端的需求。”熊軍表示，這其實(shí)就是一個很穩(wěn)定的市場，由于大部分的企業(yè)還沒有意識到移動互聯(lián)網(wǎng)的重要性，所以未來的市場空間更大。

　　認(rèn)同“生存是第一位”的開發(fā)者還有很多。赤子城的創(chuàng)始人劉春禾去年12月才開始全職投入移動應(yīng)用開發(fā)市場。“一開始進(jìn)入的時候，也想過做自己的產(chǎn)品。”劉春禾說，但最終選擇了“培訓(xùn)+外包”的穩(wěn)妥方式。

　　“我們從一開始的定位就是移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)。”劉春禾說。比如他發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)人才是一個瓶頸，所以就先把培訓(xùn)做好，順便再承接一些外包項(xiàng)目。據(jù)其透露，目前公司只有不到10人的團(tuán)隊(duì)，一年能實(shí)現(xiàn)300萬元的銷售額。

　　而在成功的把公司運(yùn)作起來之后，劉春禾也開始考慮自己做應(yīng)用了。據(jù)記者了解，他們同樣是想切入游戲市場，預(yù)計很快會推出一款游戲類應(yīng)用。

　　赤子城技術(shù)總監(jiān)李平告訴記者，其實(shí)大家平常對開發(fā)者到底如何生存都有過很多探討，現(xiàn)在看來，除了已經(jīng)成型但是競爭異常激烈的“付費(fèi)下載”之外，還能看到5個主要的趨勢，包括：免費(fèi)應(yīng)用+廣告;應(yīng)用內(nèi)收費(fèi);應(yīng)用內(nèi)容商業(yè)合作;與移動設(shè)備廠或者運(yùn)營商合作;為企業(yè)量身定做產(chǎn)品，即做外包。

　　對于大部分的個人開發(fā)者或者小團(tuán)隊(duì)來說，廣告或許是大家未來的希望所在。

　　100萬“憤怒的小鳥”：中國手機(jī)開發(fā)者生存調(diào)查

　　陳剛告訴記者，在被AdMob封賬號之前，他每個月大約能分到超過2萬元的廣告收入。據(jù)其介紹說，他總共開發(fā)了二十多款應(yīng)用，累計下載量有100萬，主要是工具類的小應(yīng)用，也有少量簡單的游戲。

　　“但最近幾個月AdMob封了一批賬號。”陳剛說，AdMob被谷歌收購之后，就推出了一系列新政策，比如對廣告惡意點(diǎn)擊或者廣告條位置造成誤點(diǎn)擊都可能做出封號處罰，“關(guān)鍵是它不告訴我具體的原因，比如是到底是哪一個應(yīng)用違反了哪一條規(guī)則”。

　　陳剛說，現(xiàn)在只能一方面向AdMob提出復(fù)議，一方面考慮轉(zhuǎn)向國內(nèi)的一些廣告平臺，“不把雞蛋放一個籃子里”。陳剛認(rèn)為，如果國內(nèi)的移動廣告平臺能迅速發(fā)展起來，大量的開發(fā)者都能從中受益。

　　但對普通開發(fā)者來說，現(xiàn)實(shí)依然殘酷。曾有某廣告平臺的負(fù)責(zé)人開玩笑地表示，現(xiàn)在的國內(nèi)的廣告平臺主要移動互聯(lián)網(wǎng)圈子的“自娛自樂”，“因?yàn)槠放浦鬟€沒有認(rèn)可這一渠道的價值，基本都是拿到風(fēng)投的應(yīng)用開發(fā)商在互相投來投去做廣告”。

　　惡意軟件之殤

　　嫌侵犯用戶隱私的問題遭到曝光，使得越來越多的人開始擔(dān)心起手機(jī)應(yīng)用的安全問題。甚至有業(yè)內(nèi)人士發(fā)表言論說，國內(nèi)的一些手機(jī)應(yīng)用比CarrierIQ的問題更加嚴(yán)重。

　　金山網(wǎng)絡(luò)安全工程師李鐵軍告訴記者，他最近專門下載了130個Android應(yīng)用做測試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些應(yīng)用100%需要網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，70%查看手機(jī)標(biāo)識號，50%要定位，10%要訪問地址薄，7%能發(fā)短信打電話，還裝了兩個廣告木馬。

　　最近不斷暴露的惡意軟件問題，再度為開發(fā)者的生存環(huán)境蒙上了陰影。據(jù)海外媒體報道，由于涉嫌違反美國聯(lián)邦反竊聽法，CarrierIQ(一款手機(jī)數(shù)據(jù)記錄軟件)以及HTC和三星兩家手機(jī)廠商遭到美國用戶的集體訴訟。

　　CarrierIQ監(jiān)控手機(jī)操作數(shù)據(jù)

　　李鐵軍說，很多開發(fā)者都會在應(yīng)用中留下所謂的“后門”，可能現(xiàn)在不用，但記錄下用戶的位置、短信、通訊錄等等各種信息，不知道什么時候就會成為安全隱患。

　　記者也從與一些開發(fā)者的交流中了解到，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)確實(shí)有一些這樣的做法，而且不局限在一些個人開發(fā)者，甚至有的大團(tuán)隊(duì)也在做這樣的信息搜集。

　　就算情況并沒有一些安全廠商描述的那么嚴(yán)重，但如果這樣的做法繼續(xù)蔓延，最終的后果對中小開發(fā)者來說將是災(zāi)難性的。因?yàn)橛脩魰捎诤ε履抉R而抵制“不那么有名”的應(yīng)用程序，這樣大部分開發(fā)者都賺不到錢。如果正常的盈利手段失效，導(dǎo)致更多的人去尋找非法的賺錢手段，勢必形成惡性循環(huán)。

　　由于蘋果的iOS以及微軟的Windows Phone平臺對于應(yīng)用上線都有相對嚴(yán)格的審核機(jī)制，所以惡意軟件的重災(zāi)區(qū)主要在于谷歌的Android。

　　在肖永泉看來，規(guī)范Android的價值鏈對中國的開發(fā)者來說更有意義。因?yàn)樘O果的App Store已經(jīng)形成了自己的一套游戲規(guī)則，開發(fā)者或者運(yùn)營商只能服從。而在Android上如何依靠廣告或者其他手段盈利還需要更多的參與方來完成。“這是我們能參與掌握的東西。”肖永泉說，產(chǎn)業(yè)鏈能否構(gòu)建起來，明年是關(guān)鍵。

　　12月9日，工業(yè)和信息化部印發(fā)了《移動互聯(lián)網(wǎng)惡意程序監(jiān)測與處置機(jī)制》，提出將對移動終端上“竊聽用戶通話、竊取用戶信息、破壞用戶數(shù)據(jù)、擅自使用付費(fèi)業(yè)務(wù)、發(fā)送垃圾信息、推送廣告或欺詐信息、影響移動終端運(yùn)行、危害互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全等惡意行為的計算機(jī)程序”，進(jìn)行檢測和查處。

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