意氣風(fēng)發(fā)的Facebook創(chuàng)始人扎克伯格

導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)《圣何塞信使報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版今天撰文稱，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)或許是唯一一個(gè)這么年輕就取得如此大成就的美國(guó)企業(yè)家，但他的成功絕非偶然，而是源于他自始至終的自信和專注。

以下為文章全文：

自信滿滿

扎克伯格年少成名，隱然有喬布斯之風(fēng)范

2004年秋，剛剛搬到硅谷的馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)出現(xiàn)在朱迪·福斯科(Judy Fusco)面前，要租下她在洛斯阿爾托斯(Los Altos)的一棟房子。這位房東立刻就被他的自信打動(dòng)了。

“我說(shuō)，‘哎呀，你多大了？’他說(shuō)，‘20。’”福斯科最近接受采訪時(shí)回憶道，“我說(shuō)，‘你覺得我會(huì)把價(jià)值100萬(wàn)美元的房子租給你嗎？’他回答道，‘是的。’”

后來(lái)，福斯科又發(fā)現(xiàn)，這個(gè)租戶的目的非常明確。當(dāng)她兩年后在帕羅奧爾托市中心碰到他時(shí)，她問(wèn)扎克伯格，為什么要放棄雅虎10億美元的收購(gòu)要約？“他說(shuō)，‘朱迪，我做這些不是為了賺錢。’”福斯科說(shuō)，“錢對(duì)他而言只是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一個(gè)工具。”

隨著Facebook開始啟動(dòng)IPO(首次公開招股)，這位Facebook創(chuàng)始人兼CEO也將邁入新的階段：現(xiàn)在，他必須很關(guān)心錢的事情。今后幾個(gè)月不可避免地會(huì)遭遇很多問(wèn)題，例如，這個(gè)當(dāng)年站在福斯科門口的孩子已經(jīng)成熟了多少？他擔(dān)任CEO的熱情是否像當(dāng)年創(chuàng)造這款令人著迷的社交軟件時(shí)那么高？

“扎克伯格將制定戰(zhàn)略，這個(gè)孩子的智商顯然比我們所有人想象得都要高出很多。但他是一個(gè)偉大的商人嗎？他能否創(chuàng)建一家實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的企業(yè)？”美國(guó)證券公司W(wǎng)edbush Securities分析師邁克爾·帕赫特(Michael Pachter)說(shuō)，“今后的股東會(huì)要求增加投資回報(bào)，他或許并不喜歡這樣。”

挑戰(zhàn)目標(biāo)

很難說(shuō)他會(huì)如何適應(yīng)。回顧他以往的成長(zhǎng)歷程，便會(huì)發(fā)現(xiàn)“扎克”(Zuck)——幾乎所有人都這么叫他——是一個(gè)罕見的將謙虛、專注和極度自信集于一身的人。他已經(jīng)多次顯示出理想主義的跡象。但同樣有很多證據(jù)表明，他的專注和遠(yuǎn)見可以讓他超出所有人的預(yù)料，成為一家上市公司的成功CEO。

“他還是當(dāng)年那個(gè)他，”《Facebook效應(yīng)》一書的作者大衛(wèi)·柯克帕特里克(David Kirkpatrick)說(shuō)，“他一直很謙虛，沒有絲毫的傲慢，盡管他完全有權(quán)利這么做。”

美國(guó)歷史上或許沒有哪個(gè)商人能這么年輕就獲得如此大的成功。也很少有人能像扎克伯格這樣，在年輕的外表下，隱藏著優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)。

想想他以前的穿著吧。最初，扎克伯格每天的行頭都是一件連帽運(yùn)動(dòng)衫和一雙阿迪達(dá)斯拖鞋。最近則變成了T恤、牛仔褲和新百倫跑鞋。但與蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)一樣，這種幾乎一成不變的著裝風(fēng)格，恰恰凸顯出扎克伯格一絲不茍、極度專注的人生哲學(xué)。

每年，扎克伯格都會(huì)給自己制定一個(gè)挑戰(zhàn)目標(biāo)。2009年，他決定幾乎每天都系領(lǐng)帶。2010年，他重點(diǎn)學(xué)習(xí)漢語(yǔ)。2011年，他幾乎成了一名素食主義者——只吃自己親手宰殺的動(dòng)物。

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

但在IPO之年，扎克伯格已經(jīng)選擇了一個(gè)更為專業(yè)的挑戰(zhàn)目標(biāo)。他對(duì)朋友說(shuō)，他2012年的目標(biāo)是“嚴(yán)格管理時(shí)間”。

一些不肯透露姓名的Facebook員工表示，他們都被扎克伯格清晰的愿景所折服。他偶爾會(huì)缺乏基本的溝通技巧，變成感情用事的苛刻老板。但在Facebook內(nèi)部，扎克伯格卻從不使用獨(dú)立辦公室，而是與其他工程師坐在一起。內(nèi)部人士說(shuō)，他已經(jīng)在Facebook內(nèi)部獲得了很高的個(gè)人威信。

“他很專注。他認(rèn)定的事決不改變，從這一點(diǎn)來(lái)看，他很傲慢。我認(rèn)為，他也希望將這種傲慢和自信植入公司內(nèi)部。”一名內(nèi)部人士說(shuō)，“這幫助他成為了偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)值得他人信賴并追隨他左右的領(lǐng)導(dǎo)者。”

對(duì)于身處高科技企業(yè)核心的工程師而言，沒有什么比老板全身心地投入產(chǎn)品開發(fā)更能吸引他們。

扎克伯格與女友的關(guān)系十分穩(wěn)固

安德魯·博斯沃思(Andrew Bosworht)曾是扎克伯格在哈佛的助教，他加盟Facebook后負(fù)責(zé)重新開發(fā)信息系統(tǒng)，以便與電子郵件、短信和即時(shí)通訊無(wú)縫整合。博斯沃思在去年的采訪中表示，扎克伯格不僅規(guī)劃了最初的創(chuàng)意，甚至還在產(chǎn)品發(fā)布前的周日晚上，與工程師們一同徹夜工作，修補(bǔ)漏洞。

“從對(duì)細(xì)節(jié)的苛求來(lái)看，扎克似乎具備喬布斯的品質(zhì)。”他說(shuō)，“他很有遠(yuǎn)見。”

年少輕狂

扎克伯格成長(zhǎng)于紐約州一個(gè)名為多布斯費(fèi)里(Dobbs Ferry)的小鎮(zhèn)。這里位于紐約市北部，只有1.1萬(wàn)人口。他的父親愛德華(Edward)仍在那里當(dāng)牙醫(yī)，并開了一家名叫“Z大夫無(wú)痛診所”(The Painless Dr. Z)的門診。他的母親凱倫(Karen)則是一名專業(yè)心理學(xué)家，她后來(lái)也來(lái)到丈夫的診所工作。

扎克伯格小時(shí)候就對(duì)電腦非常著迷，并且完成了很多自己給自己定下的艱巨任務(wù)。據(jù)《紐約客》報(bào)道，當(dāng)愛德華告訴12歲的兒子，他希望更好地了解病人何時(shí)到達(dá)時(shí)，扎克伯格便開發(fā)了一款名為“扎克網(wǎng)”(Zucknet)的程序，這是互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通訊服務(wù)的簡(jiǎn)化版。

進(jìn)入哈佛大學(xué)后，扎克伯格則開發(fā)了facemesh等令人上癮的軟件。這款軟件可以將任意兩個(gè)哈佛本科生的照片隨機(jī)組合在一起，讓用戶選擇哪一個(gè)“更性感”。

這給當(dāng)時(shí)還在讀大二的扎克伯格帶來(lái)了麻煩。到了2010年，當(dāng)扎克伯格當(dāng)年的聊天記錄被曝光后，他還招來(lái)了全世界的非議。這些聊天記錄是美國(guó)科技博客Silicon Alley Insider披露的，扎克伯格當(dāng)時(shí)吹噓自己擁有同學(xué)的電子郵箱和其他敏感信息。

“他們就這么提交給我了，”扎克伯格寫道，“他們‘信任我’，蠢貨。”

扎克伯格已經(jīng)道歉，并表示，希望大家明白，他已經(jīng)成熟了。

2004年2月4日，扎克伯格發(fā)布了當(dāng)時(shí)還被稱作thefacebook.com的網(wǎng)站，允許哈佛學(xué)生彼此“交友”。這款服務(wù)很快蔓延開來(lái)，并在其他學(xué)校陸續(xù)推出。

不斷成長(zhǎng)

自那以后，F(xiàn)acebook的發(fā)展步伐就沒有停止過(guò)。不僅如此，還有證據(jù)顯示，扎克伯格本人也在不斷成長(zhǎng)。他的個(gè)人生活表明，他早已不是當(dāng)年那個(gè)傲慢自大的哈佛小子了。

他和他的女友普莉希拉·陳(Priscilla Chan)已經(jīng)從那套不起眼的出租房，搬到了價(jià)值700萬(wàn)美元、擁有5間臥室、面積達(dá)5000平方英尺(約合465平方米)的豪宅。這里毗鄰老帕羅奧爾托(Old Palo Alto)的大學(xué)街(University Avenue)，是扎克伯格去年買下的。

他與普莉希拉·陳的關(guān)系或許也將發(fā)生變化。他們從2003年11月13日就確立關(guān)系，她對(duì)《紐約客》說(shuō)，她對(duì)他一見鐘情，“這家伙好像就是我想找的那個(gè)人。”他們的好友和Facebook的同事都表示，并不清楚這對(duì)情侶是否已經(jīng)考慮結(jié)婚。但26歲的普莉希拉·陳最近在Facebook上將凱倫與她的關(guān)系從“未來(lái)婆婆”改成了“婆婆”。普莉希拉·陳并未對(duì)此置評(píng)，F(xiàn)acebook也拒絕發(fā)表評(píng)論。

“他早在創(chuàng)建Facebook前就與她相愛，至今依舊。”柯克帕特里克說(shuō)，“如果跟他們一起出去逛逛，你不會(huì)感覺他是全世界最有權(quán)勢(shì)的27歲青年。你只會(huì)覺得，他有一些閃光的思想，會(huì)為女朋友做飯，還會(huì)跟哈佛的好友共進(jìn)晚餐。”

黑客之道

當(dāng)然，他的生活遠(yuǎn)不止于此。

Facebook上周三提交的IPO招股書中最引人注目的就是這位創(chuàng)始人的一封信，全文2000多個(gè)單詞。扎克伯格在信中闡述了該公司的多項(xiàng)指導(dǎo)原則，他將此稱作是“黑客之道”。這封信明確地闡述了，他計(jì)劃如何將理想主義與商業(yè)計(jì)劃融為一體。

扎克伯格還在信中描述了一個(gè)近似于烏托邦的愿景。他說(shuō)，該公司將推動(dòng)全球信息的重組，一切都將圍繞草根展開，而不會(huì)采用目前這種自上而下的等級(jí)系統(tǒng)。

“我們所處的時(shí)代，是一個(gè)大多數(shù)人都能夠使用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的時(shí)代——它們是分享所思、所感和所為的基本工具。”扎克伯格寫道。

但I(xiàn)PO招股書還表明，扎克伯格十分渴望權(quán)力。當(dāng)扎克伯格早期出售股權(quán)時(shí)，他就曾要求投資者將投票權(quán)重新交還給他。加上他自己持有的股票，在Facebook上市初期，他將總共控制57%的投票權(quán)。

他何以如此目標(biāo)明確？柯克帕特里克說(shuō)，扎克伯格不是一個(gè)善于自省的人，就連他自己或許也不知道。“你沒法從他口中得到答案，”這位作家說(shuō)，“因?yàn)槲以囘^(guò)，相信我。”(鼎宏)