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本文以“名牌研究”立意，引出目前國際上最權(quán)威的品牌資產(chǎn)評估工具—interbrand評估法，通過對此方法的研究，引出“品牌強(qiáng)度”概念，影響品牌強(qiáng)度的七大要素是衡量一個(gè)品牌的基本標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)查閱interbrand公司最新發(fā)布的國際、國內(nèi)2010年度品牌排行榜，我們選擇目前“國際名牌”國內(nèi)最大的空調(diào)生產(chǎn)、制造企業(yè)—格力空調(diào)作為此次案例研究的主體。在對格力的品牌強(qiáng)度分析后，（即其領(lǐng)導(dǎo)力、穩(wěn)定力、市場力、國際力、趨勢力、支持力和保護(hù)力），指出格力獨(dú)特的經(jīng)營管理模式值得國內(nèi)家電行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)的地方，旨在提高家電行業(yè)的整體實(shí)力和國際競爭力。

第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品 省賽三等獎(jiǎng)
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