本文以“名牌研究”立意,引出目前國際上最權威的品牌資產評估工具—interbrand評估法,通過對此方法的研究,我們選擇interbrand公司發(fā)布的2010年度品牌排行榜中國內最大的空調生產、制造企業(yè)—格力空調作為此次案例研究的主體。在對格力的品牌強度分析后,指出格力獨特的經營管理模式值得國內家電行業(yè)借鑒和學習的地方,旨在提高家電行業(yè)的整體實力和國際競爭力。
本文以“名牌研究”立意,引出目前國際上最權威的品牌資產評估工具—interbrand評估法,通過對此方法的研究,引出“品牌強度”概念,影響品牌強度的七大要素是衡量一個品牌的基本標準。經查閱interbrand公司最新發(fā)布的國際、國內2010年度品牌排行榜,我們選擇目前“國際名牌”國內最大的空調生產、制造企業(yè)—格力空調作為此次案例研究的主體。在對格力的品牌強度分析后,(即其領導力、穩(wěn)定力、市場力、國際力、趨勢力、支持力和保護力),指出格力獨特的經營管理模式值得國內家電行業(yè)借鑒和學習的地方,旨在提高家電行業(yè)的整體實力和國際競爭力。
第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品 省賽三等獎
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