生鮮乳收購站是奶畜養(yǎng)殖與乳品加工的中間環(huán)節(jié),對乳品行業(yè)整體發(fā)展至關重要。為扭轉(zhuǎn)“奶業(yè)大躍進”時代這一環(huán)節(jié)監(jiān)管缺位的困境,政府在 “三聚氰胺事件”之后建立對生鮮乳收購站的直接監(jiān)管模式,但仍顯不足。在此基礎上,西安市乳品行業(yè)正自發(fā)形成“政府—企業(yè)—收購站”之間接監(jiān)管模式。此二者相輔相成。本文希望通過對“政府—企業(yè)—收購站”之新型監(jiān)管模式的研究,為完善當前生鮮乳收購站監(jiān)管工作提供建議。
生鮮乳收購站是奶牛養(yǎng)殖生產(chǎn)的延伸,也是加工、銷售的起點,加強生鮮乳收購站的監(jiān)督管理極其重要。在相當長的一段時間里,各地生鮮乳收購站良莠不齊,監(jiān)管主體不明確,質(zhì)量安全風險較大。對生鮮乳收購站的監(jiān)管不力正是2008年“三聚氰胺事件”產(chǎn)生的主要原因。
“三聚氰胺事件”已經(jīng)離我們遠去,然而在過去兩年多的時間里,我們又經(jīng)歷了三聚氰胺奶粉的死灰復燃、性早熟奶粉的惑亂人心以及“皮革奶”出現(xiàn)時的萬人痛罵。乳品行業(yè)安全問題的層出不窮,絕不是偶然巧合,更不是發(fā)展必然,對于以生鮮乳收購站缺乏行之有效的監(jiān)管才是乳品行業(yè)的萬惡之源。
在目前全國范圍內(nèi)生鮮乳收購站的監(jiān)管實踐中,政府直接監(jiān)管的模式最為基礎,應用也最為廣泛。 但是政府有限的監(jiān)管力量與數(shù)量龐大、分布廣泛的生鮮乳收購站相較,顯然難以保證監(jiān)管的密度和質(zhì)量。于此同時,西安市乳品行業(yè)內(nèi)部則初步形成了一種新型的“政府—企業(yè)—收購站”監(jiān)管模式。
所謂“政府—企業(yè)—收購站”模式,是指政府主要負責對乳制品生產(chǎn)企業(yè)的準入資格(特別是生鮮乳檢測能力)嚴格把關,從而通過乳制品生產(chǎn)企業(yè)對生鮮乳收購站進行高密度、高質(zhì)量的檢測,實現(xiàn)保證生鮮乳質(zhì)量安全的目的。本小組在實地調(diào)研中發(fā)現(xiàn),西安市這一模式監(jiān)管成效較為顯著。
“政府—企業(yè)—收購站”這一間接監(jiān)管模式能否成為破解生鮮乳收購站監(jiān)管困局的“銀色子彈”?其能否與政府直接監(jiān)管模式并駕齊驅(qū),相得益彰?攜著這樣的愿景,我們 “西行取經(jīng)”,望以此文探求西安市這一模式的運行狀況與推廣價值。
第十二屆“挑戰(zhàn)杯”作品 三等獎
2011年第十三屆“創(chuàng)新杯”××大學學生課外學術科技作品競賽特等獎
2011年第六屆“挑戰(zhàn)杯”首都大學生課外學術科技作品競賽一等獎