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基本信息

作品名稱：
中國NGO小額信貸機(jī)構(gòu)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？——基于WOKAI調(diào)研分析
大類：
哲學(xué)社會(huì)科學(xué)類社會(huì)調(diào)查報(bào)告和學(xué)術(shù)論文
小類：
信息技術(shù)
簡介：

本文通過采訪、調(diào)查了解我國NGO小額信貸機(jī)構(gòu)的成功典范——WOKAI的運(yùn)營模式，分析其運(yùn)作流程和組織管理，總結(jié)了WOKAI對(duì)當(dāng)前國內(nèi)NGO小額信貸機(jī)構(gòu)普遍面臨的持續(xù)經(jīng)營問題的解決方法。這為國內(nèi)NGO小額信貸機(jī)構(gòu)提供了一條健康的發(fā)展路徑，是解決廣泛存在于我國NGO小額信貸機(jī)構(gòu)難以為繼問題的成功經(jīng)驗(yàn)。

詳細(xì)介紹：

改革開放以來，NGO小額信貸機(jī)構(gòu)的發(fā)展在中國方興未艾，它的迅速發(fā)展有效地彌補(bǔ)了市場和政府失靈、提高了政府效能、保證了行政改革的順利進(jìn)行。但是，國內(nèi)NGO在發(fā)展的同時(shí)，面臨著不少的問題。據(jù)程恩江等的統(tǒng)計(jì)，截至 2006 年末，中國的NGO 小額信貸機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目達(dá)到300 家左右，比較大的機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目的覆蓋面達(dá)到5000 左右的農(nóng)戶，小的不到1000 戶。然而，在這300 家左右的小額信貸機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目中，能正常運(yùn)行的不到20%。
目前NGO小額信貸機(jī)構(gòu)面臨的問題有：
一、內(nèi)部管理制度不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)
二、資金來源不穩(wěn)定
三、覆蓋面與自我持續(xù)性難以平衡
文通過采訪、調(diào)查了解我國NGO小額信貸機(jī)構(gòu)的成功典范——WOKAI的運(yùn)營模式，分析其運(yùn)作流程和組織管理，總結(jié)了WOKAI對(duì)當(dāng)前國內(nèi)NGO小額信貸機(jī)構(gòu)普遍面臨的持續(xù)經(jīng)營問題的解決方法。并以此得到對(duì)中國NGO可持續(xù)發(fā)展的啟示，如下：
一、精銳團(tuán)隊(duì)
二、網(wǎng)絡(luò)工具的有效利用

獲獎(jiǎng)情況：

第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品 省賽二等獎(jiǎng)
無