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動(dòng)感藝術(shù)墻科技股份有限公司秉承“我的世界，由我改變”的經(jīng)營(yíng)理念，努力將高科技多元化，滿足大眾需求。公司目前擁有動(dòng)感墻核心技術(shù)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
公司基于動(dòng)感墻核心技術(shù)基礎(chǔ)推出“動(dòng)感藝術(shù)墻”和“感應(yīng)藝術(shù)墻”兩種產(chǎn)品。
★“動(dòng)感藝術(shù)墻”填補(bǔ)了KTV,酒吧等對(duì)于特殊視覺(jué)效果的追求。據(jù)調(diào)查，最能影響，KTV，酒吧的空間環(huán)境就是設(shè)計(jì)與照明的結(jié)合，但是市面上大多數(shù)商家都只是考慮一方的原因，使得其不能達(dá)到更好的視覺(jué)效果。而我們的“動(dòng)感藝術(shù)墻”正是設(shè)計(jì)與光感的結(jié)合，彌補(bǔ)了這一不足
★“感應(yīng)藝術(shù)墻”填補(bǔ)了市場(chǎng)上成人減壓產(chǎn)品的市場(chǎng)空白。目前平均每5名工作者中，就有3名受到工作壓力影響，但是市場(chǎng)上的減壓產(chǎn)品種類(lèi)單一，大多數(shù)都是一些“減壓玩具”，雖然它可以舒緩壓力，同時(shí)它也會(huì)強(qiáng)化人的不滿情緒，時(shí)間久了，隨著新鮮感，刺激感的降低，它們的減壓作用就會(huì)大打折扣?！案袘?yīng)動(dòng)感墻”系列減壓產(chǎn)品正是針對(duì)這一市場(chǎng)空白而推出的最新產(chǎn)品。

一．創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
1.1 創(chuàng)業(yè)靈感 ……………………………………………………………… 4
1.2 創(chuàng)業(yè)背景 ……………………………………………………………… 4
二、執(zhí)行總結(jié)
2.1 公司概況 ……………………………………………………………… 5
2.2 市場(chǎng)分析 ……………………………………………………………… 5
2.3 生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo) …………………………………………………………… 6
2.4 投資與財(cái)務(wù) …………………………………………………………… 6
三、項(xiàng)目背景
3.1 產(chǎn)業(yè)背景 ……………………………………………………………… 7
3.2 產(chǎn)品的承載體 ………………………………………………………… 7
四、產(chǎn)品與服務(wù)
4.1 產(chǎn)品一
4.1.1 產(chǎn)品描述 ……………………………………………………… 10
4.1.2 研發(fā)念想 ……………………………………………………… 10
4.2 產(chǎn)品二
4.2.1 產(chǎn)品描述 ……………………………………………………… 11
4.3 后期產(chǎn)品 ……………………………………………………………… 12
4.4 服務(wù) …………………………………………………………………… 12
五、市場(chǎng)分析
5.1 市場(chǎng)描述 ……………………………………………………………… 12
5.2 目標(biāo)市場(chǎng) ……………………………………………………………… 13
5.3 顧客購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則 ………………………………………………………… 14
5.4 銷(xiāo)售戰(zhàn)略 ……………………………………………………………… 14
5.4.1 五年的預(yù)期銷(xiāo)售計(jì)劃 ……………………………………… 15
六、競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1 宏觀環(huán)境分析 ………………………………………………………… 15
6.1.1 政治因素 ……………………………………………………… 15
6.1.2 經(jīng)濟(jì)因素 …………………………………………………… 15
6.1.3 社會(huì)因素 …………………………………………………… 16
6.1.4 技術(shù)因素 …………………………………………………… 16
6.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 ……………………………………………………… 16
6.2.1 供應(yīng)商 ……………………………………………………… 16
6.2.2 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 ………………………………………………… 16
6.2.3 消費(fèi)者 ……………………………………………………… 17
6.2.4 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 ………………………………………………… 17
6.2.5 替代品 ……………………………………………………… 17
6.3 SWOT分析 …………………………………………………………… 18
七、營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售
7.1 銷(xiāo)售策略和目標(biāo) …………………………………………………… 19
7.2 價(jià)格策略 …………………………………………………………… 20
7.3 分銷(xiāo)渠道及合作伙伴 ……………………………………………… 21
7.4 促銷(xiāo)策略 ……………………………………………………………… 21
7.5 銷(xiāo)售渠道分析 ………………………………………………………… 22
7.6 市場(chǎng)溝通 ……………………………………………………………… 22
八、投資分析
8.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ……………………………………………………… 23
8.2 資金需求運(yùn)用 ………………………………………………………… 23
8.2.1 第一年預(yù)算投資表 …………………………………………… 24
8.2.2 第一年?duì)I業(yè)費(fèi)用 ……………………………………………… 24
8.2.3 生產(chǎn)人員安排 ………………………………………………… 25
8.2.4 工作分批表 …………………………………………………… 25
8.2.5 經(jīng)濟(jì)敏感度分析 ……………………………………………… 26
8.2.6 投資資金使用預(yù)測(cè) …………………………………………… 27
8.2.7 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 ………………………………………………… 27
8.2.8 利潤(rùn)表 ………………………………………………………… 28
8.2.9 資產(chǎn)負(fù)債表 …………………………………………………… 29
8.2.10 相關(guān)財(cái)務(wù)分析 ………………………………………………… 30
九、風(fēng)險(xiǎn)及解決方案
9.1 原材料風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 ……………………………………………… 31
9.1.1 原材料風(fēng)險(xiǎn) …………………………………………………… 31
9.1.2 解決方案 ………………………………………………………… 31
9.2 市場(chǎng)不確定風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 ………………………………………… 31
9.2.1 市場(chǎng)不確定風(fēng)險(xiǎn) ……………………………………………… 31
9.2.2 解決方案 ……………………………………………………… 31
9.3 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 ………………………………………………… 31
9.3.1 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) ……………………………………………………… 31
9.3.2 解決方案 ……………………………………………………… 32
9.4 管理風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 ………………………………………………… 32
9.4.1 管理風(fēng)險(xiǎn) ……………………………………………………… 32
9.4.2 解決方案 ……………………………………………………… 32
十、公司管理體制
10.1 初期直線制組織結(jié)構(gòu)圖 ………………………………………… 32
10.2 公司中后期職能制組織結(jié)構(gòu)圖 ………………………………… 33
10.3 公司結(jié)構(gòu) ………………………………………………………… 33
10.3.1 公司股權(quán)結(jié)構(gòu) ………………………………………… 33
10.4 公司管理 ………………………………………………………… 33
10.5 部門(mén)職責(zé) ………………………………………………………… 35
10.6 公司團(tuán)隊(duì)管理 …………………………………………………… 38
10.6.1 團(tuán)隊(duì)基本簡(jiǎn)介 ………………………………………… 38
10.6.2 主要管理人員 ………………………………………… 39
10.7 激勵(lì)措施與績(jī)效考核 …………………………………………… 42
10.8 薪酬結(jié)構(gòu) ………………………………………………………… 43
十一、附錄
附錄一、員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 附錄二、員工年度績(jī)效考核表
附錄三、公司管理制度

南昌航空大學(xué)科技學(xué)院第八屆挑戰(zhàn)杯銅獎(jiǎng)