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本研究旨在了解網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)行業(yè)興起和發(fā)展中的趨勢和演變，分析網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)所面對的種種挑戰(zhàn)，著重研究海峽兩岸行業(yè)競爭格局，并對臺灣104人力銀行、智聯(lián)招聘、前程無憂、中華英才網(wǎng)、海峽人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)進行重點特色指標(biāo)、維度對比，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)行業(yè)優(yōu)勢和缺陷，并提出相應(yīng)的對策建議，嘗試預(yù)測網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

本報告在對網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)定義的基礎(chǔ)上，對海峽兩岸網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)的領(lǐng)先者作了簡要介紹，并從品牌影響力、品牌跨地理能力、發(fā)展特點、市場營銷活動等方面對綜合性網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)和從法令、盈利模式、政府角色關(guān)系等方面對地域性網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)進行了較為深入的比較分析，得出：網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展是多方面因素綜合作用的結(jié)果，綜合性網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)處于壟斷地位。我們對網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)的探討不僅局限于其優(yōu)勢，而應(yīng)研究其深層的局限性，預(yù)測七發(fā)展趨勢，提出相應(yīng)的措施，促進網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展繁榮。
本報告對海峽兩岸的網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展提出了一些建議，主要服務(wù)包括以服務(wù)為中心打造合適的新模式、市場上的細(xì)分和整合、競爭上協(xié)同合作等等。本報告認(rèn)為，海峽兩岸網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)雖經(jīng)過了十多年的探索和發(fā)展，但仍處于初級發(fā)展階段，兩岸政府應(yīng)給予大力扶持和指導(dǎo)是非常必要和必須的，也是首要的，與此同時，網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強自我管理、自我完善和自我服務(wù)方面的能力，只有兩個方面相互促進，共同作用，才能最終使網(wǎng)絡(luò)人力資源服務(wù)機構(gòu)走向健康的成熟的發(fā)展道路。

第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品 省賽三等獎
無。