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基本信息

項目名稱:
我國制造企業(yè)供應鏈競爭力模式
小類:
管理
簡介:
作品針對國內(nèi)幾大重要行業(yè),從一些企業(yè)中收集一定量的數(shù)據(jù),根據(jù)我們分析提煉的影響供應鏈的十大重要指標,通過企業(yè)內(nèi)部、客戶與供應商三個維度的考察,了解企業(yè)供應鏈管理的概況。然后借助軟件建模,最終得出分析模型,以對相關(guān)行業(yè)進行供應鏈競爭力分析。發(fā)現(xiàn)存在問題,提出解決方案,以期從根本上提升企業(yè)的供應鏈競爭力水平。
詳細介紹:
當今國內(nèi)外關(guān)于供應鏈管理的研究已備受關(guān)注,許多著名的專家學者都確立了自己關(guān)于企業(yè)供應鏈的研究領(lǐng)域,如Lee, H. 對于供應鏈信息共享(牛鞭效應)的研究,Green, K. 對綠色供應鏈的研究, Frohlich, M 對供應鏈整合的研究, Kaynak, H 對供應鏈質(zhì)量的研究,F(xiàn)isher, L 對供應鏈戰(zhàn)略的研究等。不僅是國外的學者,國內(nèi)近年也崛起了一些國際一流的供應鏈管理的學者和研究,如霍寶鋒的供應鏈企業(yè)關(guān)系管理和供應鏈整合研究,朱慶華的綠色供應鏈研究,戚依南的供應鏈戰(zhàn)略研究等。然而通過分析可以看出,這類研究專著于一個領(lǐng)域,從戰(zhàn)略和操作等層面仔細研究了供應鏈的個別方面。 本研究在我國著名的供應鏈管理研究學者霍寶鋒老師的指導之下,創(chuàng)新性地概括總結(jié)了影響企業(yè)供應鏈管理的十個重要方面,旨在全面、系統(tǒng)、綜合地對企業(yè)供應鏈競爭力有一個準備的評估。為此我們團隊對我國制造企業(yè)進行了走訪調(diào)查。希望通過對國內(nèi)大中企業(yè)管理狀況的分析研究,完整,全面地了解企業(yè)供應鏈管理的各個方面,樹立行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè),指出管理體系的不足,以促進我國制造行業(yè)供應鏈管理制度的完善和提高。研究的實際指導意義,無論就現(xiàn)在還是將來,都具有重要的參考價值。 本團隊通過問卷設(shè)計,走訪調(diào)查的方式,從企業(yè)獲得了寶貴的第一手資料。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,我們初步計算了我國制造企業(yè)供應鏈競爭力指數(shù),并擬合了雷達圖分析模型。通過數(shù)據(jù)和圖形的展示,管理者可以直觀地了解自己企業(yè)的供應鏈管理的總體概況及優(yōu)缺點,然后有針對性地進行改良和革新。為了進一步便于企業(yè)操作與實施供應鏈管理水平評估,我們特以JAVA為運行環(huán)境,開發(fā)了在DOS程序下可執(zhí)行的軟件。管理者通過回答軟件中設(shè)置的九十個問題,可以得到最終的評估報告。這樣不僅為企業(yè)自身操作提供了便利,也使我們的研究成果可以有效地轉(zhuǎn)化為知識工具而加以應用。 報告的撰寫思路為:首先通過背景知識介紹,讓讀者對于我們提煉的十個供應鏈管理水平評價指標有一個初步的認識。然后提出概念模型,讓大家了解我們的建模理念。接著介紹具體的研究方法并對回收的問卷數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計與分析。根據(jù)分析的結(jié)果,我們計算了供應鏈的競爭力指數(shù)并且擬合了雷達圖分析模型。按照模型顯示的不同結(jié)果,我們?yōu)槠髽I(yè)提供了相對應的參考解決方案。正文結(jié)尾部分我們對本次研究的優(yōu)點和不足進行了討論和總結(jié),并對未來的研究方向進行了展望。 通過報告分析和實際考察,我們發(fā)現(xiàn)不同制造企業(yè)之間供應鏈管理狀況有著顯著差異,而且其所在行業(yè)對指標的浮動有著較大的影響。因此按照行業(yè)對我國制造企業(yè)進行劃分,然后對其供應鏈管理水平進行分析并建立數(shù)據(jù)庫有著重要的指導意義。這也是我們將來的研究方向。希望相關(guān)學者可以提供意見和建議,以期我們可以有更好的進步。 研究過程由霍寶鋒副教授全程指導。最終報告同時受到了美國南密西西比大學賴福軍教授,中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所李平副所長和西安交通大學李懷祖教授的支持與肯定。謹此致謝。

作品圖片

  • 我國制造企業(yè)供應鏈競爭力模式
  • 我國制造企業(yè)供應鏈競爭力模式
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  • 我國制造企業(yè)供應鏈競爭力模式
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作品專業(yè)信息

撰寫目的和基本思路

撰寫目的:從根本上提升企業(yè)的供應鏈競爭力水平。 基本思路:通過背景知識介紹,讓讀者對于我們提煉的十個供應鏈管理水平評價指標有一個初步的認識。提出概念模型,讓大家了解我們的建模理念。介紹具體的研究方法并對回收的問卷數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計與分析。根據(jù)分析的結(jié)果,我們計算了供應鏈的競爭力指數(shù)并且擬合了雷達圖分析模型。按照模型顯示的不同結(jié)果,我們?yōu)槠髽I(yè)提供了相對應的參考解決方案。

科學性、先進性及獨特之處

科學性:本研究由供應鏈管理研究學者霍寶鋒副教授與其科研團隊進行專業(yè)指導,并對選取的測量指標經(jīng)過嚴密的驗證分析。報告還得到了著名專家學者的認可推薦。 先進性:我們的研究則側(cè)重討論分析影響企業(yè)供應鏈管理水平的多個方面,旨在可以全面綜合地對企業(yè)供應鏈競爭力做出合理準確的評估。 獨特性:我們團隊統(tǒng)計分析了企業(yè)的供應鏈管理狀況,建立了可視化模型,并自主開發(fā)了應用軟件。這樣可以使企業(yè)應用起來更加快捷方便。

應用價值和現(xiàn)實意義

我們計算了企業(yè)的供應鏈競爭力指數(shù),擬合了企業(yè)供應鏈雷達圖分析模型,提出了各項指標的解決方案并開發(fā)了應用軟件。在建?;A(chǔ)上,通過一個分享系統(tǒng)對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)分析,可以得出該公司在行業(yè)領(lǐng)域中的競爭力情況及其在供應鏈上存在的問題。另外,通過標桿管理,展示給企業(yè)可以效仿的對象,便于給公司以實際指導,以增強其在供應鏈方面的競爭力。該模型將促進國內(nèi)企業(yè)在供應鏈管理方面的完善和優(yōu)化,幫助企業(yè)增強其核心競爭力。

作品摘要

本研究在我國著名的供應鏈管理研究學者霍寶鋒老師的指導之下,創(chuàng)新性地概括總結(jié)了影響企業(yè)供應鏈管理的十個重要方面,旨在全面、系統(tǒng)、綜合地對企業(yè)供應鏈競爭力有一個準備的評估。為此我們團隊對我國制造企業(yè)進行了走訪調(diào)查。希望通過對國內(nèi)大中企業(yè)管理狀況的分析研究,完整,全面地了解企業(yè)供應鏈管理的各個方面,樹立行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè),指出管理體系的不足,以促進我國制造行業(yè)供應鏈管理制度的完善和提高。研究的實際指導意義,無論就現(xiàn)在還是將來,都具有重要的參考價值。 本團隊通過問卷設(shè)計,走訪調(diào)查的方式,從企業(yè)獲得了寶貴的第一手資料。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,我們初步計算了我國制造企業(yè)供應鏈競爭力指數(shù),并擬合了雷達圖分析模型。通過數(shù)據(jù)和圖形的展示,管理者可以直觀地了解自己企業(yè)的供應鏈管理的總體概況及優(yōu)缺點,然后有針對性地進行改良和革新。為了進一步便于企業(yè)操作與實施供應鏈管理水平評估,我們特以JAVA為運行環(huán)境,開發(fā)了在DOS程序下可執(zhí)行的軟件。管理者通過回答軟件中設(shè)置的九十個問題,可以得到最終的評估報告。這樣不僅為企業(yè)自身操作提供了便利,也使我們的研究成果可以有效地轉(zhuǎn)化為知識工具而加以應用。

獲獎情況及評定結(jié)果

西安交通大學第十四屆“騰飛杯”大學生課外學術(shù)科技作品競賽一等獎

參考文獻

[1] Bessant J., Kaplinsky R., Lamming R. 2003 Putting supply chain learning into practice. [J] International Journal of Operations & Production Management [2] Closs, D.J., Mollenkopf, D.A. 2004. A global supply chain framework, Industrial Marketing Management [3] Elofson,Greg; Robinson, William N 2007 Collective customer collaboration impacts on supply-chain performance[J] International journal of production Research [4] Hingley, M. 2001. Relationship management in the supply chain [J] International Journal of Logistics Management [5] K?rkk?inen M., Laukkanen S., Sarpola S., Kemppainen K., Roles of interfirm information systems in supply chain management [J] International Journal of Physical Distribution & Logistics Management [6] 查敦林, 陳希,王寧生. 2002 供應鏈信息技術(shù)架構(gòu)研究[J]中國機械工程, 23期 [7] 陳志祥, 馬士華. 2001 供應鏈中的企業(yè)合作關(guān)系[J]南開管理評論 [8] 韓景豐, 趙道致. 2008 基于博弈分析的供應鏈創(chuàng)新知識泄露風險與應對策略研究[J]組合機床與自動化加工技術(shù) [9] 黃忠東, 2010 國外供應鏈學習研究述評[J]科技進步與對策 [10] 姜華, 楊靜, 石成華. 2006 供應鏈管理的信息技術(shù)支撐體系[J]物流平臺

調(diào)查方式

√走訪 √問卷 √現(xiàn)場采訪 √個別交談 √集體組織

同類課題研究水平概述

供應鏈管理是最近十幾年新興的管理思想和模式,是當前國內(nèi)外最熱門的管理學研究方向之一。全球供應鏈論壇(global supply chain forum, GSCF)將供應鏈管理定義成:為消費者帶來有價值的產(chǎn)品、服務(wù)以及信息的,從源頭供應商到最終消費者的集成業(yè)務(wù)流程。供應鏈管理跨越了傳統(tǒng)的專注于單個企業(yè)的管理,側(cè)重一條鏈上的上下游的所有企業(yè)的管理。這一結(jié)構(gòu)性的管理模式的改變,為企業(yè)帶來巨大的優(yōu)勢。如降低成本,提高交貨可靠性和速度,提高靈活性和客戶服務(wù)水平。對我國來講,在成本方面,我國的物流供應鏈總成本約占我國GDP的18%,而西方發(fā)達國家的約為8%-10%,因此,提高供應鏈管理水平,有著重大意義。 國際上研究供應鏈管理的學者很多,取得了很多重要成果,如Lee, H. 對于供應鏈信息共享(牛鞭效應)的研究,Green, K. 對綠色供應鏈的研究, Frohlich, M 對供應鏈整合的研究, Kaynak, H 對供應鏈質(zhì)量的研究,F(xiàn)isher, L 對供應鏈戰(zhàn)略的研究等。這類研究專著于一個領(lǐng)域,從戰(zhàn)略和操作等層面仔細研究了供應鏈的個別方面。 國內(nèi)近年也崛起了一些國際一流的供應鏈管理的學者和研究,如霍寶鋒的供應鏈企業(yè)關(guān)系管理和供應鏈整合研究,朱慶華的綠色供應鏈研究,戚依南的供應鏈戰(zhàn)略研究等。這類研究使用國際通用的研究方法,針對我國供應鏈管理的不同方面進行了研究。 除了上述提到的供應鏈管理的各個方面,供應鏈管理的新的方面也在不斷涌現(xiàn),并被企業(yè)管理者和學者注意到,如供應鏈風險管理、供應鏈領(lǐng)導、供應鏈學習等。如何把供應鏈管理的不同方面結(jié)合起來,創(chuàng)建完整的供應鏈管理體系是一個重要的亟待解決的課題。國際上,著名供應鏈管理學者Swink M. (運營管理頂級期刊Journal of Operations Management 的主編)強烈呼吁這個方面的研究。本研究將在國際知名的我國供應鏈管理學者霍寶鋒老師的帶領(lǐng)下,進行整體的供應鏈管理的研究,希望能夠通過識別供應鏈管理最重要的一些方面,構(gòu)建供應鏈核心競爭力,為我國供應鏈管理研究水平的提高和我國企業(yè)獲得好的績效做出貢獻!
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