題-1_100_100.jpg)
基本信息
- 項(xiàng)目名稱：
- 社會(huì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及可持續(xù)發(fā)展對(duì)策研究--以宜農(nóng)貸團(tuán)隊(duì)為例
- 小類：
- 經(jīng)濟(jì)
- 簡(jiǎn)介：
- 社會(huì)企業(yè)是一類近幾年逐步興起的企業(yè)，對(duì)于解決中國(guó)社會(huì)問題起著至關(guān)重要的作用。然而其在中國(guó)仍存在起步晚，規(guī)模小，社會(huì)支持及認(rèn)可度低等眾多阻撓，本文針對(duì)北京的宜農(nóng)貸團(tuán)隊(duì)這一本土社會(huì)企業(yè)進(jìn)行深入挖掘，同時(shí)針對(duì)社會(huì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)及挑戰(zhàn)出現(xiàn)的原因進(jìn)行了探討，從外界對(duì)社會(huì)企業(yè)的幫扶、社會(huì)企業(yè)自身發(fā)展、培養(yǎng)社會(huì)企業(yè)家三個(gè)方面入手提出了社會(huì)企業(yè)發(fā)展的建議。
- 詳細(xì)介紹：
- 社會(huì)企業(yè)是近幾年剛剛興起的，是介于政府和市場(chǎng)之間的，是不以營(yíng)利為最終目的，而是創(chuàng)新地運(yùn)用商業(yè)化的手段解決某一社會(huì)問題的一類企業(yè)。其自二十世紀(jì)七十年代在英國(guó)萌芽，經(jīng)過四十多年的發(fā)展，英國(guó)如今已有超過6萬家社會(huì)企業(yè)。社會(huì)企業(yè)的從業(yè)人員達(dá)到47.5 萬人，還提供了30 萬個(gè)志愿工作崗位。社會(huì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到270 億英鎊，每年對(duì)GDP 的貢獻(xiàn)是84 億英鎊。然而它們的價(jià)值遠(yuǎn)不止在經(jīng)濟(jì)方面的貢獻(xiàn)，它們還滿足了社會(huì)和環(huán)境的需求，改進(jìn)了公共服務(wù)，也鼓勵(lì)了道德市場(chǎng)的建立，它們?cè)诖龠M(jìn)社會(huì)公平和社會(huì)包容方面也發(fā)揮了獨(dú)特而寶貴的作用。鑒于社會(huì)企業(yè)在各方面取得了如此大的績(jī)效，結(jié)合本土國(guó)情，將其引進(jìn)并發(fā)展顯得十分必要。查爾斯?利德比特（Charles Lead beater）在《社會(huì)企業(yè)家的崛起(1997)》一書最早提出了“社會(huì)企業(yè)”一詞，將社會(huì)企業(yè)與NGO、NPO組織進(jìn)行了比較，并闡述了兩者的發(fā)展關(guān)系。隨后，臺(tái)灣學(xué)者陳貴在2001年發(fā)表了《志工組織的社會(huì)事業(yè)化概念》一文,提出社工組織的發(fā)展將推動(dòng)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展。很多學(xué)者都對(duì)社會(huì)企業(yè)做了相關(guān)研究，在理論上形成了“社會(huì)企業(yè)用商業(yè)化手段解決社會(huì)問題”的共識(shí)，對(duì)英國(guó)社會(huì)企業(yè)取得的巨大成績(jī)給予了肯定并進(jìn)行了大量探討。但由于我國(guó)社會(huì)企業(yè)剛剛興起，相關(guān)研究不是很充分，對(duì)于本土化的發(fā)展建議較為欠缺，在定位方面也不是很明確。 在當(dāng)今的中國(guó)社會(huì)存在著看病貴，就業(yè)難，農(nóng)民工權(quán)利得不到保障，社會(huì)保障體系不完善，貧富差距擴(kuò)大等諸多社會(huì)問題，對(duì)于政府來講是一個(gè)不小的壓力，而社會(huì)企業(yè)的存在正好可以部分地取代政府的職能，故其在中國(guó)發(fā)展社會(huì)企業(yè)相當(dāng)必要。 “宜農(nóng)貸”是宜信匯才商務(wù)顧問（北京）有限公司于2009年推出的具有社會(huì)企業(yè)性質(zhì)的新平臺(tái)板塊，是宜信針對(duì)貧苦農(nóng)村婦女所設(shè)立的一項(xiàng)公益性小額信用貸款計(jì)劃，其被定位為社會(huì)企業(yè)而發(fā)展。本文從中國(guó)存在的社會(huì)問題出發(fā)，借鑒社會(huì)企業(yè)在英國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國(guó)社會(huì)企業(yè)的萌芽狀況，選取了宜農(nóng)貸這一典型的中國(guó)本土社會(huì)企業(yè)，詳細(xì)分析了該企業(yè)的發(fā)展模式及經(jīng)營(yíng)狀況，旨在為社會(huì)企業(yè)在中國(guó)的更好發(fā)展提出建議。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 為了了解社會(huì)企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)這四年多社會(huì)企業(yè)在中國(guó)環(huán)境中的適應(yīng)狀況與不足之處，并提出我們的對(duì)策建議。 本文在回顧了社會(huì)企業(yè)有關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)比了中英社會(huì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，接著調(diào)查研究了宜農(nóng)貸團(tuán)隊(duì)，分析其所遇到及可能將遇到的問題，在結(jié)合其他關(guān)于中國(guó)社會(huì)企業(yè)的調(diào)查報(bào)告與學(xué)術(shù)論文，提出對(duì)社會(huì)企業(yè)在中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策建議。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 本文選取的企業(yè)——宜農(nóng)貸團(tuán)隊(duì)具有代表性，其創(chuàng)新的模式、較為完善的體系及助貧的宗旨完全符合社會(huì)企業(yè)的性質(zhì)。 本文以社會(huì)企業(yè)定義、可持續(xù)發(fā)展理論、企業(yè)生命周期理論等位基礎(chǔ)，以馬克思主義辯證方法、系統(tǒng)方法為指導(dǎo)，結(jié)合對(duì)比分析法、系統(tǒng)分析法、訪談法、案例分析法等多種方法進(jìn)行層層深入挖掘，盡可能做到本文的思路清晰、思維嚴(yán)謹(jǐn)、方法獨(dú)特、結(jié)論有實(shí)際意義。
應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
- 社會(huì)企業(yè)是對(duì)社會(huì)保障的補(bǔ)充與提升，在幫扶弱勢(shì)群體方面更為有效。而本文對(duì)社會(huì)企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并提出了對(duì)策建議，對(duì)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。我們希望本文能對(duì)中國(guó)社會(huì)企業(yè)有一定的借鑒意義，為社會(huì)企業(yè)適應(yīng)中國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境有一定價(jià)值。
作品摘要
- 社會(huì)企業(yè)是一類近幾年逐步興起的企業(yè)，對(duì)于解決中國(guó)社會(huì)問題起著至關(guān)重要的作用。然而其在中國(guó)仍存在起步晚，規(guī)模小，社會(huì)支持及認(rèn)可度低等眾多阻撓，本文針對(duì)北京的宜農(nóng)貸團(tuán)隊(duì)這一本土社會(huì)企業(yè)進(jìn)行深入挖掘，同時(shí)針對(duì)社會(huì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)及挑戰(zhàn)出現(xiàn)的原因進(jìn)行了探討，并以此對(duì)社會(huì)企業(yè)發(fā)展的可能性進(jìn)行了制度設(shè)計(jì)，同時(shí)從外界對(duì)社會(huì)企業(yè)的幫扶、社會(huì)企業(yè)自身發(fā)展、培養(yǎng)社會(huì)企業(yè)家三個(gè)方面入手提出了社會(huì)企業(yè)發(fā)展的建議。
獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果
- 無
參考文獻(xiàn)
- 無
調(diào)查方式
- 電話采訪、網(wǎng)絡(luò)采訪
同類課題研究水平概述
- 一、概念的提出和發(fā)展 在歐洲，社會(huì)企業(yè)這個(gè)詞主要系由經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織OECD于1999年發(fā)展出的概念，認(rèn)為社會(huì)企業(yè)是指任何可以產(chǎn)生公共利益的私人活動(dòng)，具有企業(yè)精神策略，以達(dá)成特定經(jīng)濟(jì)或社會(huì)目標(biāo)，而非以利潤(rùn)極大化為主要追求，且有助于解決社會(huì)排斥及失業(yè)問題的組織。 美國(guó)學(xué)術(shù)界傾向于用“ 社會(huì)企業(yè)精神” （social entrepreneurship），來代替“社會(huì)經(jīng)濟(jì)”（social economy）這一概念。狄茲（J. Gregory Dees）他提出了著名的“社會(huì)企業(yè)光譜”概念（如表1 所示），從主要?jiǎng)訖C(jī)、方法和目標(biāo)以及主要利害關(guān)系人的角度，分析了社會(huì)企業(yè)與傳統(tǒng)的非營(yíng)利組織和私人企業(yè)之間的關(guān)系。在他的社會(huì)企業(yè)光譜中， 社會(huì)企業(yè)是處于純慈善（非營(yíng)利組織）與純營(yíng)利（私人企業(yè)）之間的連續(xù)體，此種概念也揭示出非營(yíng)利組織商業(yè)化或市場(chǎng)化是其轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)企業(yè)的途徑。 二、發(fā)展的可持續(xù) 社會(huì)企業(yè)組織的成長(zhǎng)要經(jīng)歷一個(gè)生命周期，“社會(huì)企業(yè)”的成功取決于三個(gè)條件：一是有可操作性的好想法，以獲得種子資金；二是真正懂得管理、懂得營(yíng)銷的專業(yè)團(tuán)隊(duì)；三是將企業(yè)運(yùn)營(yíng)與公益設(shè)想進(jìn)行適度分離 。 社會(huì)企業(yè)成功所需要遵循的五項(xiàng)原則： （一） 劃定項(xiàng)目范圍 第一，詳細(xì)列出否決條件，即可能阻礙項(xiàng)目啟動(dòng)的因素。第二，界定項(xiàng)目可行的底線：企業(yè)應(yīng)該服務(wù)的最少人數(shù)，以及企業(yè)應(yīng)該取得的最低利潤(rùn)率。第三，在全面評(píng)估了企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、國(guó)家和文化環(huán)境后，制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)則。 （二）理清各種社會(huì)政治力量 在開始創(chuàng)業(yè)前，你要確定受益者、潛在盟友、有待爭(zhēng)取的中立者和重要的反對(duì)者。這樣一來，你就知道該如何最有效地動(dòng)員支持者和削弱反對(duì)者。 （三） 重視發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)型規(guī)劃 從一開始就要認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目是不斷發(fā)展的。你要先明確假定一種商業(yè)模式，并以盡可能低的成本付諸實(shí)施，然后根據(jù)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不斷更新自己的各種假設(shè)，系統(tǒng)地探索最終的解決方案。 （四） 做好退出規(guī)劃 在開始創(chuàng)業(yè)之前，你必須計(jì)劃好，萬一退出，如何才能最大程度地減少遺留問題。 （五）努力預(yù)見非預(yù)期的結(jié)果 你要明白，在新興市場(chǎng)上，任何社會(huì)干預(yù)都可能產(chǎn)生正面和負(fù)面的非預(yù)期二級(jí)效應(yīng)。
