題-1_100_100.jpg)
基本信息
- 項目名稱：
- 廣西皇氏乳業(yè)品牌戰(zhàn)略案例分析
- 小類：
- 管理
- 簡介：
- 筆者以皇氏乳業(yè)為研究對象，通過深入皇氏乳業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的調(diào)研訪談，對該公司的品牌戰(zhàn)略管理的經(jīng)驗與教訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)研究，為其進(jìn)一步完善自身的品牌戰(zhàn)略提供參考，同時，也希望能夠給面臨品牌戰(zhàn)略管理“瓶頸”的廣西乳業(yè)品牌發(fā)展以有益鏡鑒。
- 詳細(xì)介紹：
- 筆者以皇氏乳業(yè)為研究對象，通過深入皇氏乳業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的調(diào)研訪談，對該公司的品牌戰(zhàn)略管理的經(jīng)驗與教訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)研究，為其進(jìn)一步完善自身的品牌戰(zhàn)略提供參考，同時，也希望能夠給面臨品牌戰(zhàn)略管理“瓶頸”的廣西乳業(yè)品牌發(fā)展以有益鏡鑒。 基本思路：首先，從皇氏乳業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境著手研究；然后，根據(jù)皇氏乳業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理的實際情況進(jìn)行分析和深度挖掘，得出現(xiàn)階段皇氏乳業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的優(yōu)勢以及不足；最后，對所存在的問題提出對策和建議。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 筆者以皇氏乳業(yè)為研究對象，通過深入皇氏乳業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的調(diào)研訪談，對該公司的品牌戰(zhàn)略管理的經(jīng)驗與教訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)研究，為其進(jìn)一步完善自身的品牌戰(zhàn)略提供參考，同時，也希望能夠給面臨品牌戰(zhàn)略管理“瓶頸”的廣西乳業(yè)品牌發(fā)展以有益鏡鑒。 首先，從皇氏乳業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境著手研究；然后，根據(jù)皇氏乳業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理的實際情況進(jìn)行分析和深度挖掘；最后，對所存在的問題提出對策和建議。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨特之處
- 科學(xué)性：本文經(jīng)過筆者深入公司內(nèi)部采訪，查閱大量資料，經(jīng)過討論攥寫而成。 先進(jìn)性：不但有充分的理論研究，還有大量事實作為依據(jù)，結(jié)合了當(dāng)今的時事熱點，對觀點進(jìn)行詳細(xì)的闡述。 獨特之處：筆者對廣西乳品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以及面臨危機(jī)的解決策略提出了自己獨到的見解。
應(yīng)用價值和現(xiàn)實意義
- 本文以皇氏乳業(yè)為例，分析了新形勢下當(dāng)前廣西乳業(yè)品牌的現(xiàn)狀和遇到的挑戰(zhàn)，探討適合廣西乳業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的對策。
作品摘要
- 品牌是目標(biāo)消費者及公眾對于某一特定事物心理的、生理的、綜合性的肯定性感受和評價的結(jié)晶物。近年來，一些意識超前的企業(yè)紛紛運用品牌戰(zhàn)略的利器，本文中廣西皇氏乳業(yè)利用了團(tuán)體推動機(jī)制（品牌推動、品牌表達(dá)、市場細(xì)分、品牌定位），品牌維護(hù)（品牌的協(xié)同效應(yīng)、維護(hù)品牌清晰度、維護(hù)品牌相關(guān)性、終端控制擴(kuò)大市、顧客維護(hù)、獨特的品牌傳播）的品牌戰(zhàn)略，因此在競爭中不僅取得了競爭優(yōu)勢而且不斷發(fā)展壯大從而確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
獲獎情況及評定結(jié)果
- 無
參考文獻(xiàn)
- 參考文獻(xiàn)： （一）《戰(zhàn)略品牌管理》凱文?萊恩?凱勒 中國人民大學(xué)出版社 （二）SWOT模式 由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代提出 （三）協(xié)同效應(yīng) 1971年，德國物理學(xué)家赫爾曼?哈肯提出了協(xié)同的概念，1976年系統(tǒng)的論述了協(xié)同理論 （四）廣西皇氏乳業(yè)招股意向書及宣傳畫冊 （五）《策劃管理十堂課》 （六）《左公關(guān) 右廣告
調(diào)查方式
- □走訪 □問卷 □現(xiàn)場采訪 □人員介紹 □個別交談 □親臨實踐 □會議 □圖片、照片 □書報刊物 □統(tǒng)計報表 □影視資料 □文件 □集體組織 □自發(fā) □其它
同類課題研究水平概述
- 國內(nèi)：1.名稱： 云南卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究課題. 作者：經(jīng)濟(jì)信息研究專家、云南煙草科學(xué)研究院副院長程永照，煙草行業(yè)一批軟科學(xué)研究專家及實際工作者 主要觀點：課題研究堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)的思想路線。所提出的“品牌是綱，綱舉目張”，“云南煙草工業(yè)的發(fā)展歷史就是一部卷煙品牌發(fā)展和崛起的歷史”、“云南煙草工業(yè)必須樹立品牌觀念，轉(zhuǎn)變增長方式，創(chuàng)新發(fā)展模式，發(fā)展以品牌為核心，整合各種要素，從而帶動煙草工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運營，以及質(zhì)量和效益穩(wěn)定增長的品牌經(jīng)濟(jì)”，“云南卷煙工業(yè)要落實科學(xué)發(fā)展觀，其著力點就是必須實施卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略”等觀點抓住了云南煙草工業(yè)改革、發(fā)展和創(chuàng)新的核心問題，具有較強(qiáng)的前瞻性和創(chuàng)新性，是對云南煙草工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究乃至中國煙草行業(yè)卷煙發(fā)展戰(zhàn)略的重要突破。 2.名稱：關(guān)于我國服裝品牌戰(zhàn)略的研究 作者：付建西、焦福巖、張玉芳 主要觀點：加入WTO以后中國服裝業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,在提高產(chǎn)品檔次方面要有新的突破。中國服裝行業(yè)要真正強(qiáng)大起來,必須創(chuàng)世界級品牌,借助品牌可以形成具有無限活力的無形資產(chǎn),在市場競爭中發(fā)揮巨大的作用 國外：1.美國友邦保險上海分公司營銷策略研究 作者：謝元松 主要觀點：營銷組合策略為:險種策略中要強(qiáng)化以細(xì)分客戶為前提而開發(fā)新險種,對險種進(jìn)行組合和包裝。在價格策略中要針對險種的特點和公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行低成本競爭,合理降價。渠道策略中主要提出了建立立體式多層次營銷渠道,促銷策略主要注重提高廣告效率和公關(guān)新聞效應(yīng),最后,本文在提出了營銷策略的實施建議:不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、建立和健全激勵和約束機(jī)制、開發(fā)人力資源,。 2.名稱：韓國樂天集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研究 作者：施曉幗 主要觀點：樂天集團(tuán)在傳播方式上，建造的世界第一高樓—韓國國際商務(wù)中心成為矚目的焦點，使樂天集團(tuán)不斷成為實踐的制造者而達(dá)到“軟傳播”的效果。此外樂天在涉及多渠道的整合營銷傳播上做了不少的努力。
