基本信息
- 項目名稱：
- “大人本小成本”崗位價值精細管理模式調研報告--金融危機下我國煤炭企業(yè)的管理創(chuàng)新
- 小類：
- 管理
- 簡介：
- “大人本小成本”崗位價值精細管理模式調研項目從一個全新的角度研究了我國煤炭行業(yè)在面對全球金融危機時，如何創(chuàng)新管理模式開辟新的發(fā)展之路的問題。該項目主要以鐵法煤業(yè)集團小青煤礦推行的“1+2崗位價值精細管理”為調研對象，通過調查訪談等形式對其進行深入的研究探索。其中，通過具體的實務操作實例揭示企業(yè)如何實現(xiàn...(查看更多)
- 詳細介紹：
- 該項目通過研究我國煤炭企業(yè)在金融危機中遇到種種挑戰(zhàn)，從一個全新的視角強調了“大人本小成本”崗位價值精細管理模式。其中，“大人本”旨在以人為本，要求強化人力資源管理?！靶〕杀尽眲t旨在降低企業(yè)的運營成本和管理成本。 此次調研主要以鐵法煤業(yè)集團小青礦推行的“1+2崗位價值精細管理”模式為研究對象...(查看更多)
作品圖片
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 國際金融風暴持續(xù)肆虐，無疑給我國煤炭行業(yè)帶來極大沖擊。鐵煤集團小青礦通過推行崗位價值精細管理，有效面對了這次挑戰(zhàn)。 本文撰寫目的是將崗位價值精細管理的優(yōu)良做法總結歸納，闡述其向同行企業(yè)推廣的價值。行文基本思路以調研分析為起點，以“1+2崗位價值精細管理”為核心，進而論述了該管理模式的推...(查看更多)
科學性、先進性及獨特之處
- 1、選題新穎，緊跟學術前沿。目前，國內外對于崗位價值精細管理理論的研究，尚屬于起步階段。對該理論的研究，可探索的空間大。 2、學科交融性強。崗位價值精細管理理論的研究實現(xiàn)了人力資源管理、成本會計、管理會計、和市場調研等多學科的交叉融合。 3、具有現(xiàn)實性。當前面對國際金融危機，許多企業(yè)發(fā)展都...(查看更多)
應用價值和現(xiàn)實意義
- “崗位價值精細管理”就是從更寬的視野、更高的境界，把企業(yè)的投入產出看作一種由崗位價值連接而成的業(yè)務流程，通過精細管理由崗位價值最大化達到企業(yè)效益最大化。具體體現(xiàn)：1、滿足了企業(yè)發(fā)展的要求。2、適應了管理創(chuàng)新的需要。3、實現(xiàn)了“以人為本”的理念。這種管理理念不僅...(查看更多)
作品摘要
- 本文以鐵法煤業(yè)集團小青煤礦為研究對象，以實地考察、親身實踐等形式，對小青礦“1+2崗位價值精細管理”模式進行了全面的了解和研究；以走訪交談、資料搜集、數(shù)據(jù)分析等手段，得出了小青礦實施“1+2崗位價值精細管理”模式的成果；以人力資源、成本會計、管理會計等學科知識為基礎，分析了崗位價值精細管理模...(查看更多)
獲獎情況及評定結果
- 本作品榮獲第九屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生課外學術科技作品競賽哲學社科類特等獎
參考文獻
- [1]劉成立.價值增值動因：財務、會計、審計共同的邏輯起點[J].財會月刊，2004年02期 [2]周鑫.價值管理思想對成本會計的影響[J].科技咨詢導報，2007年23期 [3]呂素萍.引入崗位價值精細管理，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化[J].中國經濟與管理科學，2008年8月第4期 [4]王貫東.崗位價值精細管理研究與應用[J].企業(yè)管理，...(查看更多)
調查方式
- 走訪 、問卷 、現(xiàn)場采訪 、人員介紹 、個別交談 、親臨實踐 、圖片/照片 、書報刊物 、影視資料 、文件
同類課題研究水平概述
- 一、綜述 崗位價值精細管理理論，是對精細化管理理念的延伸。當前，國內外學者對此課題的研究，還尚未形成理論體系。但隨著精細化管理理念的不斷發(fā)展與完善，對崗位價值精細管理理論的研究會日趨系統(tǒng)和科學。另一方面，當前國內外對于精細化管理理論的研究水平在很大程度上會促進基于精細化思想的崗位價值管理研究，因此有必要對當前國...(查看更多)
