基本信息
- 項目名稱：
- 中國銀行犍為縣分行的企業(yè)文化測評探究
- 小類：
- 管理
- 簡介：
- 針對中國銀行該基層網(wǎng)點的企業(yè)文化調(diào)查，了解銀行基層網(wǎng)點現(xiàn)行的企業(yè)文化，結(jié)合當?shù)鬲毺氐纳鐣幕尘?，在基于中國銀行總體戰(zhàn)略的背景下，提出中國銀行犍為縣分行的企業(yè)文化建設(shè)意見。同時，潛移默化的加大對企業(yè)文化重要性的推廣，期望能夠找到銀行業(yè)基層網(wǎng)點的企業(yè)文化共性，為國家展開銀行基層網(wǎng)點的建設(shè)收集到相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，為政策性銀行股份制改革提供基礎(chǔ)。
- 詳細介紹：
- 針對中國銀行該基層網(wǎng)點的企業(yè)文化調(diào)查，了解銀行基層網(wǎng)點現(xiàn)行的企業(yè)文化，結(jié)合當?shù)鬲毺氐纳鐣幕尘埃诨谥袊y行總體戰(zhàn)略的背景下，提出中國銀行犍為縣分行的企業(yè)文化建設(shè)意見。同時，潛移默化的加大對企業(yè)文化重要性的推廣，期望能夠找到銀行業(yè)基層網(wǎng)點的企業(yè)文化共性，為國家展開銀行基層網(wǎng)點的建設(shè)收集到相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，為政策性銀行股份制改革提供基礎(chǔ)。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 通過對回收的有效問卷以及訪談的重點內(nèi)容進行綜合調(diào)查分析，建立OCAI模型及Denison模型，對組織的文化進行測量。同時，筆者針對不同的文化水平、工作年限、年齡、性別等不同的特征進行了分析，期望找出其中的共同點以及差異性，希望對該行的組織文化建設(shè)提出相應(yīng)的建議。
科學(xué)性、先進性及獨特之處
- 通過對中國銀行犍為縣分行這一基層網(wǎng)點的企業(yè)文化調(diào)查測度的分析，我們可以了解到基層網(wǎng)點現(xiàn)行的企業(yè)文化內(nèi)容，針對其內(nèi)容提出犍為縣分行在今后企業(yè)文化建設(shè)中的建設(shè)意見，更好的幫助國有制銀行特別是國有制銀行的基層網(wǎng)點的市場化改革。
應(yīng)用價值和現(xiàn)實意義
- 在金融市場迅猛發(fā)展的今天，外資銀行、中小型銀行快速的發(fā)展。銀行自身的企業(yè)文化建設(shè)受到越來越多的銀行業(yè)者所關(guān)注，他們迫切期待用自身不同的文化得以在競爭中獲得優(yōu)勢。但是，我們依然發(fā)現(xiàn)某些銀行的企業(yè)文化建設(shè)是缺乏科學(xué)基礎(chǔ)的，與自身特色不符，因此，我們才迫切的需要對企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容加以測評，找到自己的優(yōu)缺勢，把握重點，扎實推動自身企業(yè)文化的建設(shè)。基層網(wǎng)點更是如此。
作品摘要
- 在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，金融行業(yè)特別是銀行業(yè)的發(fā)展越發(fā)顯得重要。要想加強銀行業(yè)的建設(shè)，構(gòu)造起其核心競爭力，就不得不考慮其企業(yè)文化的建設(shè)。而企業(yè)文化建設(shè)的第一步也是最重要的一步就是企業(yè)文化的測量。 首先在本文的開頭，筆者針對國內(nèi)外企業(yè)文化測量的理論進行了相應(yīng)的整理、歸納、分析，簡單的描述了現(xiàn)行的相關(guān)測量體系。在測量方面，結(jié)合Denison教授的OCQ量表問卷和趙世剛博士針對OCQ量表問卷提出的修改問卷，在兼顧中國銀行業(yè)的特殊情況下，對中國銀行犍為縣分行開展了全面的問卷調(diào)查和有針對的訪問。筆者對全行43位人員進行了問卷的普查工作。在問卷回收以后，挑選有效問卷，并對這39份有效問卷進行了相應(yīng)的信度分析，描述性統(tǒng)計以及其他相關(guān)的分析。在文章的最后一個部分得出本次調(diào)查的結(jié)論，并針對結(jié)論提出了相關(guān)的建設(shè)意見。 在針對中國銀行犍為縣分行這一縣級基層網(wǎng)點的企業(yè)文化調(diào)查時，筆者期待著能了解這一基層網(wǎng)點現(xiàn)行的企業(yè)文化，并結(jié)合當?shù)鬲毺氐纳鐣幕尘埃诨谥袊y行總體戰(zhàn)略的背景下，提出中國銀行犍為縣分行的企業(yè)文化建設(shè)意見，期望可以為中國特色社會主義下的銀行業(yè)基層網(wǎng)點建設(shè)提供微弱的幫助。
獲獎情況及評定結(jié)果
- 無
參考文獻
- [1]安鴻章.現(xiàn)代人力資源管理基礎(chǔ)[M].北京:中國勞動出版社,1998 [2]安世民. 企業(yè)文化設(shè)計與建設(shè)[M] . 甘肅：蘭州大學(xué)出版社， 2008 [3]呂凌.D公司的企業(yè)文化建設(shè)研究[D].大連理工大學(xué).2009 [4]謝作渺 .最優(yōu)薪酬結(jié)果安排和股權(quán)激勵[M]. 北京：清華大學(xué)出版社，2007 [5]尹波. 組織文化分析方法及應(yīng)用研究[D].電子科技大學(xué)碩士論文,2009 [6]曾偉.企業(yè)文化考核概述[M].中外企業(yè)文化2007(11)， 21-23 [7]張慶濱.論入世對中國企業(yè)文化建設(shè)的影響及對策[D].哈爾濱工大學(xué),2004 [8]周歡. 國企業(yè)文化測評維度選擇及模型[D].中南大學(xué)MBA碩士論文,2007 [9]羅伯特.J.希勒. 非理性繁榮[M]. 北京：中國人民大學(xué)出版社，2008 [10]趙世剛.中國商業(yè)銀行企業(yè)文化測度研究[D].大連理工大學(xué)博士論文,2007
調(diào)查方式
- 問卷調(diào)查 訪談法 資料收集法
同類課題研究水平概述
- -
