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基本信息
- 項(xiàng)目名稱：
- 外資在華并購(gòu)績(jī)效研究——基于棱柱績(jī)效模型
- 來(lái)源：
- 第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品
- 小類：
- 經(jīng)濟(jì)
- 簡(jiǎn)介：
- 本文通過(guò)對(duì)外資在華并購(gòu)關(guān)鍵方面的研究，運(yùn)用棱柱績(jī)效的全面研究方法，有助于經(jīng)歷外資并購(gòu)的企業(yè)對(duì)這種并購(gòu)行為復(fù)雜的績(jī)效進(jìn)行全面監(jiān)控，系統(tǒng)分析并購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題，也使得即將面臨并購(gòu)的企業(yè)用理性的視角去審視并購(gòu)的全過(guò)程。
- 詳細(xì)介紹：
- 外資在華并購(gòu)如火如荼，主要源于兩個(gè)方面：即跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)戰(zhàn)略發(fā)展的需要及中國(guó)企業(yè)對(duì)于外資企業(yè)管理、資金、技術(shù)的迫切需要的。由于并購(gòu)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)效果及其復(fù)雜性，要求企業(yè)能夠理性面對(duì)外資在華并購(gòu)。 外資在華并購(gòu)涉及多個(gè)方面，并購(gòu)方、被并購(gòu)方、當(dāng)?shù)卣?、銀行等等，有些方面又有各自的利益相關(guān)者，如顧客、員工、社區(qū)、供應(yīng)商等。并購(gòu)的多變性及復(fù)雜性導(dǎo)致了對(duì)并購(gòu)過(guò)程及結(jié)果監(jiān)控的重要性及困難性。如此復(fù)雜的行為，該如何架構(gòu)指標(biāo)體系，使得公司能夠條理清晰地對(duì)并購(gòu)進(jìn)行監(jiān)管呢？2000年提出的棱柱績(jī)效模型展示了全面解決這一問(wèn)題的理念，該模型關(guān)注與企業(yè)相關(guān)的多個(gè)利益相關(guān)者，利用利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)，通過(guò)公司的戰(zhàn)略、流程和能力來(lái)滿足利益相關(guān)者的需求，從而使管理者能夠理性地分析并購(gòu)效果。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 本文旨在透過(guò)國(guó)內(nèi)并購(gòu)現(xiàn)狀及趨勢(shì)，利用棱柱績(jī)效模型定性定量分析各主要因素對(duì)并購(gòu)績(jī)效的影響，使中國(guó)企業(yè)在面對(duì)外資并購(gòu)時(shí)有一個(gè)理性、系統(tǒng)的視角，從而能夠客觀冷靜地分析是否需要接受并購(gòu)、如何接受以及如何評(píng)價(jià)并購(gòu)績(jī)效。 1介紹國(guó)際國(guó)內(nèi)并購(gòu)現(xiàn)狀，并分析其中存在的主要問(wèn)題 ； 2簡(jiǎn)述績(jī)效評(píng)價(jià)并購(gòu)效果的必要性 ； 3運(yùn)用棱柱績(jī)效模型對(duì)并購(gòu)進(jìn)行績(jī)效分析 ； 4總結(jié)出企業(yè)面對(duì)并購(gòu)應(yīng)采取的態(tài)度和行動(dòng)。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 在國(guó)際上，并購(gòu)行為由來(lái)已久，并購(gòu)理論已有了一定了發(fā)展，在我國(guó)，對(duì)于如何利用外資并購(gòu)這種形式的理論實(shí)證也有了很大的發(fā)展，對(duì)于并購(gòu)之后的績(jī)效評(píng)價(jià)研究及應(yīng)用尚需深入，本文主要通過(guò)績(jī)效棱柱模型，客觀分析各個(gè)影響因素，尤其是我國(guó)當(dāng)前環(huán)境及企業(yè)自身的種種因素，進(jìn)而為企業(yè)有針對(duì)性地采取措施，妥善處理各方面關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化提供了參考。
應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
- 在中國(guó)企業(yè)迫切需要外資，同時(shí)外資也有著強(qiáng)烈的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的愿望之下，中國(guó)企業(yè)需要理性分析的智慧，利用外資來(lái)發(fā)展自有品牌，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，不能重蹈并購(gòu)-擱置-內(nèi)部收購(gòu)的覆轍。在目前外資野心勃勃地想通過(guò)并購(gòu)來(lái)壟斷某些市場(chǎng)的情況下，這種結(jié)合企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理性思考顯得尤為必要。本文利用全面分析的棱柱績(jī)效模型來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析，提供了一種分析的思路和理念。
作品摘要
- 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放程度的增大，中國(guó)企業(yè)對(duì)于持續(xù)發(fā)展的需求，外資在華并購(gòu)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。與此同時(shí)，外資在華并購(gòu)的問(wèn)題也日益明顯起來(lái)，在這種情況下，中國(guó)企業(yè)如何抓住并購(gòu)的機(jī)遇來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也就顯得十分重要。本文首先分析中國(guó)企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)的重要性及基本方法，然后采用利用棱柱績(jī)效模型，針對(duì)性分析外資在華并購(gòu)行為，旨在為中國(guó)企業(yè)面對(duì)并購(gòu)提供一個(gè)理性分析的思路和系統(tǒng)。
獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果
- 無(wú)
參考文獻(xiàn)
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調(diào)查方式
- 書報(bào)刊物、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、影視資料、文件
同類課題研究水平概述
- 國(guó)內(nèi)外對(duì)于并購(gòu)以及跨國(guó)并購(gòu)的目的、方式等理論研究已相當(dāng)豐富，如壟斷優(yōu)勢(shì)理論、內(nèi)部化理論、區(qū)位因素理論、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及規(guī)模效應(yīng)等等，這些理論都能夠?yàn)槠髽I(yè)是否開展并購(gòu)提供了理論框架。 在并購(gòu)績(jī)效研究方面，國(guó)內(nèi)外的研究主要采用事件研究法與會(huì)計(jì)研究法。事件研究法選擇的樣本豐富，觀察企業(yè)在一定期間內(nèi)的目標(biāo)值變化。而事件研究法主要缺陷在于：不同的研究者選擇分析累計(jì)超常收益率的公告期長(zhǎng)短不同，而研究結(jié)果對(duì)此的選擇又非常敏感；股票價(jià)格的變動(dòng)反映了公司并購(gòu)雙方股東對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期，該預(yù)期易受股票市場(chǎng)本身的影響，從而影響公司并購(gòu)績(jī)效的準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)研究法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，但忽略了公司并購(gòu)前后的風(fēng)險(xiǎn)變化，選取哪些經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)沒(méi)有客觀基準(zhǔn)，且難以剔除其它因素對(duì)績(jī)效的影響。 在績(jī)效研究方面，現(xiàn)在廣為接受、發(fā)展比較成熟的方法是平衡計(jì)分卡。該種方法注重顧客、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)方面的因果勾稽聯(lián)系，找到各個(gè)方面的驅(qū)動(dòng)目標(biāo)，從而推進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。 棱柱績(jī)效模型是2000年出現(xiàn)的一種新的績(jī)效評(píng)估方法，吸取了平衡積分卡的優(yōu)勢(shì)，將真?zhèn)€公司及外部環(huán)境納入到立體的棱柱中去，從利益相關(guān)者出發(fā)，汲取利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)，協(xié)調(diào)公司的戰(zhàn)略、流程、能力，從而滿足利益相關(guān)者的需求。
