基本信息
- 項目名稱：
- 蘭州市“虛擬養(yǎng)老院”實施方案研究
- 小類：
- 社會
- 簡介：
- “虛擬養(yǎng)老院”是相對于實體養(yǎng)老院而言的，是在政府的引導下，運用市場化手段、借助現(xiàn)代信息技術，整合社會資源、社區(qū)資源和家庭資源，滿足老人物質(zhì)需要、生活料理和精神慰藉三方面的需求，達到全面養(yǎng)老的一種創(chuàng)新居家養(yǎng)老模式。
- 詳細介紹：
- 目前我國人口老齡化問題日益嚴重，現(xiàn)實養(yǎng)老院數(shù)量少、成本高、老人幸福指數(shù)低。在這種情況下實體養(yǎng)老院已經(jīng)不能滿足社會的需求。在這種的形式下，開創(chuàng)一種新型的養(yǎng)老模式已經(jīng)成了我們亟待解決的問題。因此我們本著降低養(yǎng)老成本，提高老人幸福指數(shù)，同時開辟社區(qū)就業(yè)途徑，緩解就業(yè)壓力的目的，擬建立一種創(chuàng)新形式的“虛擬養(yǎng)老院”來解決這些問題。既滿足了老人的需求，同時也為政府帶來一定的經(jīng)濟效益以及社會效益。 “虛擬養(yǎng)老院”是相對于實體養(yǎng)老院而言的，是在政府的引導下，運用市場化手段、借助現(xiàn)代信息技術，整合社會資源、社區(qū)資源和家庭資源，滿足老人物質(zhì)需要、生活料理和精神慰藉三方面的需求，達到全面養(yǎng)老的一種創(chuàng)新居家養(yǎng)老模式。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 目前我國人口老齡化問題日益嚴重，現(xiàn)實養(yǎng)老院數(shù)量少、成本高、老人幸福指數(shù)低。在這種情況下實體養(yǎng)老院已經(jīng)不能滿足社會的需求。在這種的形式下，開創(chuàng)一種新型的養(yǎng)老模式已經(jīng)成了我們亟待解決的問題。因此我們本著降低養(yǎng)老成本，提高老人幸福指數(shù)，同時開辟社區(qū)就業(yè)途徑，緩解就業(yè)壓力的目的，擬建立一種創(chuàng)新形式的“虛擬養(yǎng)老院”來解決這些問題。既滿足了老人的需求，同時也為政府帶來一定的經(jīng)濟效益以及社會效益。
科學性、先進性及獨特之處
- 本作品意在擬建一種新型的“虛擬養(yǎng)老院”，這種模式脫離了實體養(yǎng)老院在場所、設施以及設備等方面的束縛，以老人的家庭為場所，只是為老人提供相應的服務。和傳統(tǒng)的實體養(yǎng)老院有很大的區(qū)別。既節(jié)約了資金，又節(jié)省了時間，同時滿足了老人“居家”養(yǎng)老的愿望。此種模式具有極高的可行性，不僅可以滿足老人的需求，同時會為政府節(jié)約成本并帶來一定的效益。而且這種新的運作模式在全國還沒有成功的先例，具有一定的先進性。
應用價值和現(xiàn)實意義
- 通過調(diào)查數(shù)據(jù)我們可以得知，2008年我國60歲以上的人口比例達到14.01%，共計人數(shù)1.86億人，據(jù)預測到2050年中國老年人口將超過4億。以上數(shù)據(jù)顯示，我國人口老齡化問題日趨嚴重。在這種局勢下，僅僅依靠現(xiàn)有的實體養(yǎng)老院贍養(yǎng)老人已經(jīng)遠遠不能滿足需求。因此“虛擬養(yǎng)老院”就成為了解決這一問題的最佳途徑。因此本作品的實際應用價值極高，同時為老人和政府帶來的福利及效益也很大。
作品摘要
- “虛擬養(yǎng)老院”是相對于實體養(yǎng)老院而言的，是在政府的引導下，運用市場化手段、借助現(xiàn)代信息技術，整合社會資源、社區(qū)資源和家庭資源，滿足老人物質(zhì)需要、生活料理和精神慰藉三方面的需求，達到全面養(yǎng)老的一種創(chuàng)新居家養(yǎng)老模式。 虛擬養(yǎng)老模式的運作實施是在政府的引導下，由五方主體協(xié)同參與完成。這五方主體分別是：虛擬養(yǎng)老機構、第三方評估機構、企業(yè)集合體、片組長、老人群體。 方案簡要運作流程如下： 首先，虛擬養(yǎng)老機構向第三方評估機構下達評估任務，通過對市場充分的調(diào)查，對企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務進行評估，并將評估結果及時反饋給虛擬養(yǎng)老機構，機構認可后，將結果告知老人和相關企業(yè)。當老人需要某項產(chǎn)品或服務時，可以向機構提出需求，機構根據(jù)老人需求信息，及時告知相關企業(yè)為老人提供服務。當老人認為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務損害自身利益，或?qū)ζM長的工作不滿時，可以向虛擬養(yǎng)老機構投訴。機構對老人投訴的問題進行核實并對企業(yè)和片組長做出處理。機構對片組長進行聘用、培訓、激勵、考核和監(jiān)督等日常管理。組長協(xié)助機構對片長進行管理。片組長依照其職責為老人提供相關服務。機構不定期地通過電話回訪，了解片組長的日常工作情況。
獲獎情況及評定結果
- 無
參考文獻
- 無
調(diào)查方式
- 走訪，問卷，個別交談
同類課題研究水平概述
- 無
