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基本信息
- 項(xiàng)目名稱：
- 多資源關(guān)鍵鏈技術(shù)在施工項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究
- 來(lái)源：
- 第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品
- 小類：
- 管理
- 簡(jiǎn)介：
- 關(guān)鍵鏈?zhǔn)侵杆杏玫疥P(guān)鍵資源的活動(dòng)與關(guān)鍵路徑上其它活動(dòng)連接起來(lái)，得到一串依存步驟，這些由資源沖突造成的依存路徑就是關(guān)鍵鏈。它在關(guān)鍵路徑基礎(chǔ)上提出的全新項(xiàng)目管理思想，是解決那些資源受限項(xiàng)目的進(jìn)度管理問(wèn)題，通過(guò)控制關(guān)鍵鏈來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度。即應(yīng)用關(guān)鍵鏈進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目在資源受限情況下用最短時(shí)間來(lái)完成項(xiàng)目，這目標(biāo)意味著項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中的瓶頸就是在該項(xiàng)目的各條路徑中，工期最長(zhǎng)的那條鏈路，即關(guān)鍵鏈。
- 詳細(xì)介紹：
- 約束思想在項(xiàng)目管理中的重要應(yīng)用便是關(guān)鍵鏈管理。所謂關(guān)鍵鏈?zhǔn)侵杆杏玫疥P(guān)鍵資源的活動(dòng)與關(guān)鍵路徑上其它活動(dòng)連接起來(lái)，得到一串依存步驟，這些由資源沖突造成的依存路徑就是關(guān)鍵鏈。關(guān)鍵鏈理論認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目完成的工期取決于該項(xiàng)目中關(guān)鍵鏈條的長(zhǎng)度以及關(guān)鍵鏈的管理情況。它在關(guān)鍵路徑基礎(chǔ)上提出的全新項(xiàng)目管理思想，是解決那些資源受限項(xiàng)目的進(jìn)度管理問(wèn)題，通過(guò)控制關(guān)鍵鏈來(lái)控制項(xiàng)目進(jìn)度。因此應(yīng)用關(guān)鍵鏈進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的目標(biāo)是，保證項(xiàng)目在資源受限的情況下用最短時(shí)間來(lái)完成項(xiàng)目。這一目標(biāo)意味著項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中的瓶頸就是在該項(xiàng)目的各條路徑中，工期最長(zhǎng)的那條鏈路，即關(guān)鍵鏈。關(guān)鍵鏈?zhǔn)窃陉P(guān)鍵路徑的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的更為科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法。 關(guān)鍵鏈技術(shù)主要體現(xiàn)了"工程項(xiàng)目必須遵守整體優(yōu)化而非局部?jī)?yōu)化"的思想，把每道工序中所包含的安全時(shí)間抽出來(lái)，以50%的概率完工時(shí)間作為工序估計(jì)時(shí)間，并考慮工序間緊前關(guān)系約束和工序間的資源約束。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 目的：主要針對(duì)實(shí)際工程的情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)研通過(guò)project項(xiàng)目管理軟件以及應(yīng)用關(guān)鍵鏈技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理計(jì)劃的編制，得出有關(guān)結(jié)論。這將幫助施工企業(yè)更有效的進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度管理，降低施工成本?；舅悸罚河肞roject軟件進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制并找到關(guān)鍵路徑，在考慮各種因素的情況下，找到關(guān)鍵鏈；根據(jù)實(shí)際工程自身特點(diǎn)，優(yōu)化關(guān)鍵鏈得出科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，并將本作品的成果應(yīng)用于具體工程中進(jìn)行檢驗(yàn)，得出總結(jié)。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 科學(xué)性、先進(jìn)性：用project項(xiàng)目管理軟件作為工具輔助項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制，完善施工進(jìn)度管理，能夠更好的保證施工項(xiàng)目按時(shí)完工。獨(dú)特之處:針對(duì)凱森蒙華府一期工程，用傳統(tǒng)的CPM理論對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)行優(yōu)化基礎(chǔ)上，引入關(guān)鍵鏈這一新技術(shù)，依據(jù)實(shí)際工程自身特點(diǎn)，考慮多種因素的影響，采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和專家訪談等方式對(duì)關(guān)鍵鏈進(jìn)行識(shí)別、改進(jìn)和完善，制定出更科學(xué)合理和更可行的進(jìn)度計(jì)劃，并在工程實(shí)施中檢驗(yàn)和完善該作品的成果。
應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
- 在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，時(shí)間就是金錢，效率就是生命，只有運(yùn)用了更科學(xué)、更合理的進(jìn)度管理才能真正的解決施工企業(yè)在進(jìn)度管理方面的問(wèn)題。 本作品除了將在凱森蒙華府一期工程中進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，解決該施工項(xiàng)目進(jìn)度管理方面存在的問(wèn)題，保證該項(xiàng)目按期完工，同時(shí)該項(xiàng)目的相關(guān)研究成果也將對(duì)其他同類施工項(xiàng)目具有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。
作品摘要
- 目前建筑施工普遍存在工期拖延，影響項(xiàng)目整體收益問(wèn)題，其主要原因是影響施工項(xiàng)目進(jìn)度因素較多，不確定性大，造成現(xiàn)采用傳統(tǒng)方法編制的進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際有所偏差?，F(xiàn)將關(guān)鍵鏈理論應(yīng)用于項(xiàng)目進(jìn)度管理中還不夠普遍，有的大多也僅考慮了單資源約束的情況且存在實(shí)用性不強(qiáng)的問(wèn)題。本文將關(guān)鍵鏈理論應(yīng)用于實(shí)際工程施工進(jìn)度管理中，在綜合考慮各種因素對(duì)工期產(chǎn)生影響的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)緩沖區(qū)的改進(jìn)優(yōu)化多資源約束下的施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。從本文研究結(jié)果表明，與傳統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制方法相比，考慮多資源約束下的關(guān)鍵鏈技術(shù)的進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度更接近，本文所采用的方法將對(duì)在施工項(xiàng)目進(jìn)度管理中引入關(guān)鍵鏈技術(shù)有很好借鑒和參考價(jià)值。
獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果
- 無(wú)
參考文獻(xiàn)
- 1、賀江濤：《基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的公路設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理》，（2005,7） 2、程婷婷：《基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)管理研究》，（2008,2） 3、沈志剛：《資源約束下的關(guān)鍵鏈管理》，（2007,3） 4、龍穎：《基于約束理論的關(guān)鍵鏈在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究》，（2006,9）
調(diào)查方式
- 走訪、問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)采訪 、個(gè)別交談 、親臨實(shí)踐 、影視資料
同類課題研究水平概述
- 現(xiàn)有研究告訴我們，從第二次世界大戰(zhàn)后到現(xiàn)在，管理項(xiàng)目進(jìn)度最普遍的工具是關(guān)鍵路線(CriticalPathMethod，CPM)，基于關(guān)鍵路線的良好的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃是一種有效的管理工具，能夠協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行，保障工程項(xiàng)目的按時(shí)完工。通過(guò)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者長(zhǎng)期的不懈努力，近年來(lái)，一種新的進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)---關(guān)鍵鏈技術(shù)在國(guó)外誕生，并得到了廣泛的接受和認(rèn)可，HP、Prooter&Gamble等公司使用了該技術(shù)，可以將其視為PERT/CPM關(guān)于關(guān)鍵路線及關(guān)鍵工序的思想的進(jìn)一步豐富和發(fā)展。 DrGoldratt于1986年提出約束理論，強(qiáng)調(diào)對(duì)不確定性的系統(tǒng)分析，1997年，《關(guān)鍵鏈》的出版將TOC技術(shù)應(yīng)用到了項(xiàng)目管理領(lǐng)域，它的核心思想與項(xiàng)目計(jì)劃管理相結(jié)合，產(chǎn)生了關(guān)鍵鏈管理(criticalchainManagement，CCM)這一新的方法，其基本思想是將關(guān)鍵鏈而不是關(guān)鍵路線作為項(xiàng)目的約束，削減工序的一半活動(dòng)時(shí)間，將各個(gè)工序的風(fēng)險(xiǎn)因素集中到關(guān)鍵鏈最后的緩沖區(qū)內(nèi)考慮，以此來(lái)縮短項(xiàng)目工期。CCM己成功應(yīng)用于多個(gè)企業(yè)，引起了企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注，并在北美和歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家受到了相當(dāng)?shù)闹匾暫脱芯?。但?xiàng)目的實(shí)施是一個(gè)花時(shí)間、耗資源的過(guò)程，其每一工序在實(shí)施過(guò)程中都充滿著不確定性，并受資源約束。目前基于TOC的CCM雖也強(qiáng)調(diào)要給予關(guān)鍵鏈上工序資源的優(yōu)先權(quán)，但在CCM在項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程中，將所有工序的活動(dòng)時(shí)間削減一半(50%)，缺乏一定的科學(xué)性，同時(shí)，如何科學(xué)確定CCM中緩沖區(qū)尺寸的大小也是一個(gè)重要的問(wèn)題，現(xiàn)行的計(jì)算方法都是基于工序活動(dòng)時(shí)間確定的情況下的，而實(shí)際上工序的活動(dòng)時(shí)間是隨機(jī)的，因此在此基礎(chǔ)上算出的緩沖區(qū)的大小比較牽強(qiáng)，指導(dǎo)作用有限。由此可見，如何將工序進(jìn)行合理的削減來(lái)精確的估計(jì)工作的活動(dòng)時(shí)間，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，并設(shè)置恰當(dāng)?shù)木彌_區(qū)來(lái)保證工作的完工概率將是項(xiàng)目管理者墮待解決的問(wèn)題。 目前的關(guān)鍵鏈管理還是比較初級(jí)的，其中的一些觀點(diǎn)和方法還有待進(jìn)一步的改進(jìn)和完善，只有綜合考慮工作時(shí)間的削減、緩沖區(qū)尺寸的設(shè)置和完工概率，并將各種資源納入考慮的范圍內(nèi)，合理的配置資源，關(guān)鍵鏈管理才能真正突破項(xiàng)目管理的瓶頸，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。
