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基本信息
- 項(xiàng)目名稱：
- 中國(guó)特色管理模式典型研究
- 來(lái)源：
- 第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品
- 小類：
- 管理
- 簡(jiǎn)介：
- 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制構(gòu)建加速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)深化,管理問(wèn)題的重要性已日益突出，本文在前人研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)認(rèn)真分析我國(guó)各階段國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)基本管理模式,從中發(fā)現(xiàn)制約著國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，影響著管理模式效應(yīng)發(fā)原因。然后再通過(guò)不同階段管理模式的優(yōu)劣特點(diǎn)的對(duì)比,并結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化和基本國(guó)情,從中得到一些啟示.再此構(gòu)架基礎(chǔ)上提出適合現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的管理模式。
- 詳細(xì)介紹：
- 中國(guó)特色的管理模式與中國(guó)幾千年歷史文化的積淀和中國(guó)國(guó)情是分不開(kāi)的,本文分別闡述了國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展階段所采用的各類管理模式的發(fā)展?fàn)顩r、優(yōu)劣特點(diǎn)及其未來(lái)發(fā)展方向。對(duì)于國(guó)有企業(yè)，主要對(duì)行政管理模式，技術(shù)官僚管理模式，股份制管理模式和專家群，體管理模式的形成及其利弊行分析研究，可以看出，經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，大部分國(guó)有企業(yè)有了巨大的規(guī)模效應(yīng)，一批批國(guó)有經(jīng)過(guò)兼并與重組形成了企業(yè)集團(tuán)，并開(kāi)始采用更高級(jí)的專家群管理模式，而這也將是大型國(guó)有企業(yè)的發(fā)展方向；而對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段其發(fā)展特點(diǎn)的不同，對(duì)與之相對(duì)應(yīng)的管理模式進(jìn)行論述，并結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化、中國(guó)現(xiàn)階段國(guó)情以及所處世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)其未來(lái)發(fā)展方向，現(xiàn)代企業(yè)管理模式值得我國(guó)民營(yíng)企業(yè)追求但不可強(qiáng)求。但是我國(guó)的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)向這方面靠攏，并結(jié)合自身發(fā)展需要加以改善與提高。
作品專業(yè)信息
撰寫(xiě)目的和基本思路
- 在剛剛過(guò)去十二五精神的指導(dǎo)下: 1.本文結(jié)合中國(guó)情對(duì)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在不同的發(fā)展階段的管理模式分析比較，提出適合企業(yè)發(fā)展需要的管理模式。 2.同時(shí)結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化，對(duì)現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)未來(lái)管理模式相結(jié)合產(chǎn)生具有中國(guó)特色企業(yè)管理模式。 3.希望中國(guó)企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)用適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)管理模式，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持既好又快的增長(zhǎng)，中國(guó)人民全部過(guò)上富足的生活。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 本文在前人研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)認(rèn)真分析我國(guó)各階段國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)管理模式現(xiàn)狀,從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在制約著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,影響著管理模式效應(yīng)的發(fā)揮.然后再通過(guò)不同階段管理模式的優(yōu)劣特點(diǎn)的對(duì)比,并結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化和基本國(guó)情,從中得到一些啟示.再此構(gòu)架基礎(chǔ)上提出適合現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的管理模式。
應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
- 1．本文在將現(xiàn)代管理模式與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合，中國(guó)傳統(tǒng)文化相交織，探索出具有中國(guó)特色的企業(yè)管理模式。 2．本文在分析我國(guó)國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的基礎(chǔ)上，為國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的各階段提供與之相對(duì)應(yīng)的管理模式提供理論參考。
作品摘要
- 中國(guó)特色的管理模式與中國(guó)幾千年歷史文化的積淀和中國(guó)國(guó)情是分不開(kāi)的,本文分別闡述了國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展階段所采用的各類管理模式的發(fā)展?fàn)顩r、優(yōu)劣特點(diǎn)及其未來(lái)發(fā)展方向。對(duì)于國(guó)有企業(yè)，主要對(duì)行政管理模式，技術(shù)官僚管理模式，股份制管理模式和專家群體管理模式的形成及其利弊行分析研究；而對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段其發(fā)展特點(diǎn)的不同，對(duì)與之相對(duì)應(yīng)的管理模式進(jìn)行論述，并結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化、中國(guó)現(xiàn)階段國(guó)情以及所處世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)其未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行概括性的研究。
獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果
- 無(wú)
參考文獻(xiàn)
- [1] 李光榮. 以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),加快中央企業(yè)改革與發(fā)展[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2007(1). [2] 禾子. 關(guān)于國(guó)有企業(yè)實(shí)行股份制改革的理論綜述[J].《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》,1992(6). [3] 李亞. 民營(yíng)企業(yè)管理概論[M]. 機(jī)械工業(yè)出版社, 2006. [4] 陳亭楠. 現(xiàn)代企業(yè)文化[M]. 企業(yè)管理出版社, 2007.
調(diào)查方式
- 無(wú)
同類課題研究水平概述
- 當(dāng)前的同類課題研究大部分從國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的管理模式是怎么樣的分類，這些管理模式都有哪些特點(diǎn)，那類的管理模式適應(yīng)什么樣的企業(yè)，而且一般都以實(shí)例形式出現(xiàn)。很少有把中國(guó)國(guó)情、中國(guó)文化與管理模式相結(jié)合的研究課題，或者也可以說(shuō)中國(guó)在改革開(kāi)放以后受外來(lái)文化的影響，很多學(xué)者都在研究西方管理模式有著怎樣的獨(dú)特之處，導(dǎo)致很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接接受一些不適合中國(guó)國(guó)情的西方管理模式。
