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基本信息
- 項(xiàng)目名稱(chēng)：
- 成都鞋企產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新研究
- 來(lái)源：
- 第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品
- 小類(lèi)：
- 經(jīng)濟(jì)
- 簡(jiǎn)介：
- 通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)查了解成都地區(qū)制鞋企業(yè)的現(xiàn)狀，調(diào)查總結(jié)出成都制鞋企業(yè)現(xiàn)存的不足與機(jī)遇，提出幾種不同的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新路徑，推動(dòng)成都鞋企產(chǎn)業(yè)遞進(jìn)式發(fā)展。
- 詳細(xì)介紹：
- 通過(guò)調(diào)查了解成都制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀，總結(jié)出成都制鞋企業(yè)現(xiàn)存的不足與機(jī)遇，提出幾種不同的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新路徑，分析出有實(shí)際意義的成果出來(lái)。站在一個(gè)新的起點(diǎn)，從傳統(tǒng)制造業(yè)到貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，成都鞋業(yè)正在經(jīng)歷由“制造”到“創(chuàng)造”的嬗變。在這個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，是政府和企業(yè)共同的難題。 運(yùn)用科學(xué)的分析方法，得到實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，首先是對(duì)成都制鞋產(chǎn)業(yè)有積極的幫助，企業(yè)和政府可以采用作品中得出的戰(zhàn)略運(yùn)用到實(shí)際工作中，相信對(duì)成都鞋企產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展方向上大有裨益。
作品專(zhuān)業(yè)信息
撰寫(xiě)目的和基本思路
- 目的：考核自己對(duì)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握和應(yīng)用，增強(qiáng)掌握查閱資料能力，做到理論聯(lián)系實(shí)際，分析出有實(shí)際意義的成果出來(lái)。 基本思路：了解成都地區(qū)制鞋企業(yè)的現(xiàn)狀，用科學(xué)的分析方法分析并提出產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高成都制鞋企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，更好服務(wù)社會(huì)。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 整個(gè)作品首先通過(guò)了解成都地區(qū)制鞋企業(yè)的現(xiàn)狀，調(diào)查總結(jié)出成都制鞋企業(yè)現(xiàn)存的不足與機(jī)遇，提出幾種不同的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新路徑，推動(dòng)成都鞋企產(chǎn)業(yè)遞進(jìn)式發(fā)展。
應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
- 因?yàn)槟壳爸菩a(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為成都地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，而且正處于發(fā)展階段，所以該作品有一定的實(shí)際的作用。運(yùn)用科學(xué)的分析方法，得到實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，首先是對(duì)成都制鞋產(chǎn)業(yè)有積極的幫助，企業(yè)和政府可以采用作品中得出的戰(zhàn)略運(yùn)用到實(shí)際工作中，相信對(duì)成都鞋企產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展方向上大有裨益。這對(duì)推動(dòng)中國(guó)自主品牌的發(fā)展以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的積極意義
作品摘要
- 美國(guó)鞋業(yè)經(jīng)銷(xiāo)與零售商協(xié)會(huì)主席彼得?馬吉永在考察中國(guó)女鞋之都后說(shuō)：“五到十年之后，這里將是世界女鞋之都?！睒I(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)5—10年，西部地區(qū)有望形成以武侯區(qū)為核心的世界制鞋業(yè)制造中心和貿(mào)易中心，四川鞋企有望創(chuàng)造1000億元人民幣鞋業(yè)產(chǎn)值，解決就業(yè)人口100萬(wàn)人。站在一個(gè)新的起點(diǎn)，從傳統(tǒng)制造業(yè)到貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，成都鞋業(yè)正在經(jīng)歷由“制造”到“創(chuàng)造”的嬗變。在這個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，是政府和企業(yè)共同的難題。 本文運(yùn)用科學(xué)的分析方法，得到實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略，首先是對(duì)成都制鞋產(chǎn)業(yè)有積極的幫助，企業(yè)和政府可以采用作品中得出的戰(zhàn)略運(yùn)用到實(shí)際工作中，相信對(duì)成都鞋企產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展方向上大有裨益。其次其他地區(qū)或其它產(chǎn)業(yè)也可以運(yùn)用作品得到的成果進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新。這對(duì)推動(dòng)中國(guó)自主品牌的發(fā)展以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的積極意義。
獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果
- 2011年4月在成都市各鞋企進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查，在成都紡專(zhuān)進(jìn)行討論總結(jié)。
參考文獻(xiàn)
- [1]饒建斌．成都鞋企出口實(shí)施品牌研究[D]． 西南財(cái)經(jīng)大學(xué).1999：12-14 [2]唐漢.成都鞋企在整合中提高競(jìng)爭(zhēng)力[M]. 西部皮革. 2010.3.2 [3]余梅. 成都制鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的SWOT分析[M]. 《現(xiàn)代商業(yè)》.2010,3.6. [4]溫歡揚(yáng).淺探鞋都在品牌培育中的誤區(qū)[J]．《沿海企業(yè)與科技》 .2005，12 ：23-25
調(diào)查方式
- 走訪(fǎng) 問(wèn)卷 現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng) 親臨時(shí)間 個(gè)別交談 圖片 照片
同類(lèi)課題研究水平概述
- 成都作為全國(guó)制鞋業(yè)基地之一，制革、制鞋歷史悠久，經(jīng)過(guò)從清代起的100多年的發(fā)展歷程，現(xiàn)已發(fā)展成為較大規(guī)模的皮革鞋業(yè)特色之都。位于武侯區(qū)境內(nèi)的漿洗街歷史上以制革業(yè)著稱(chēng)，是老成都鞋業(yè)源材的重要供應(yīng)地。上世紀(jì)80年代這里又自發(fā)形成大型皮革交易市場(chǎng)，促進(jìn)了成都地區(qū)特別是武侯區(qū)個(gè)體私營(yíng)皮鞋業(yè)的迅猛發(fā)展。武侯區(qū)作為成都市“鞋業(yè)之鄉(xiāng)”，將制鞋業(yè)這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)列為全區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大力扶持，建設(shè)了四川省個(gè)體私營(yíng)皮革加工貿(mào)易實(shí)驗(yàn)區(qū)和西南地區(qū)最大的皮革鞋類(lèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地并出口到東南亞、中亞國(guó)家和俄羅斯等地，部分新產(chǎn)品已打入歐美市場(chǎng)?！俺啥荚臁迸N(xiāo)量位居全國(guó)三位。 業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)5—10年，西部地區(qū)有望形成以武侯區(qū)為核心的世界制鞋業(yè)制造中心和貿(mào)易中心，四川鞋企有望創(chuàng)造1000億元人民幣鞋業(yè)產(chǎn)值，解決就業(yè)人口100萬(wàn)人。站在一個(gè)新的起點(diǎn)，從傳統(tǒng)制造業(yè)到貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，成都鞋業(yè)正在經(jīng)歷由“制造”到“創(chuàng)造”的嬗變。在這個(gè)過(guò)程中如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，是政府和企業(yè)共同的難題。 許多研究者都對(duì)相關(guān)課題進(jìn)行了深入研究。但主要糾結(jié)在品牌、銷(xiāo)售等方面。如饒建斌《成都鞋企出口實(shí)施品牌研究》，主要針對(duì)成都鞋企的品牌改革，唐漢《成都鞋企在整合中提高競(jìng)爭(zhēng)力》則主要論述了整合經(jīng)濟(jì)的作用，余梅的《成都制鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的SWOT分析》，很有針對(duì)性地分析了成都鞋業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。這些研究者對(duì)成都鞋企品牌、以及市場(chǎng)環(huán)境都進(jìn)行了深入研究，但對(duì)成都鞋企產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新方面則少有問(wèn)津。
