基本信息
- 項目名稱：
- 名牌導向戰(zhàn)略爭先
- 小類：
- 經(jīng)濟
- 簡介：
- 本戰(zhàn)略分析報告重點分析了名牌產(chǎn)品“王老吉”在加多寶、廣州制藥企業(yè)中的名牌戰(zhàn)略效應(yīng)之應(yīng)用，旨在指導我國企業(yè)充分利用產(chǎn)品的名牌效應(yīng)進行戰(zhàn)略規(guī)劃和長期發(fā)展方針的制定。 通過價值鏈分析、營銷整合分析、財務(wù)報表分析、供應(yīng)鏈等分析等方式對戰(zhàn)略的發(fā)現(xiàn)、整合、實施、評價、調(diào)整進行系統(tǒng)分析。
- 詳細介紹：
- 通過對廣州藥業(yè)王老吉及加多寶罐裝王老吉的戰(zhàn)略案例分析，我們明確認識到企業(yè)應(yīng)該也必須以機會的發(fā)現(xiàn)、識別、認定、評價、和實踐為線索。在面對激烈的市場競爭時，理清思路、解放思想、努力創(chuàng)新。面對未知的機會與前景學會謹慎周密的思考；面對撲朔迷離的市場環(huán)境學會冷靜地分析；面對發(fā)展的瓶頸要學會勇敢地創(chuàng)新；面對成績肯定時更要尋找新的變革與突破。廣州制藥、加多寶?——王老吉的成功，不僅僅體現(xiàn)了戰(zhàn)略選擇之初的方向的正確，更重要的是適時調(diào)整、因地制宜、因時制宜地完成戰(zhàn)略所規(guī)劃和要求的內(nèi)容。面對傳統(tǒng)的單純銷售為主的營銷理念，兩家企業(yè)都敢于突破、勇于創(chuàng)新，嘗試新型的營銷策略，并擔當起社會責任。為企業(yè)樹立良好的社會形象、營造良好的市場氛圍制定了良好的戰(zhàn)略。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 目的：研究企業(yè)如何利用名牌產(chǎn)品進行戰(zhàn)略規(guī)劃與實施，如何指導企業(yè)在競爭中發(fā)揮其名牌產(chǎn)品優(yōu)勢。 基本思路：戰(zhàn)略價值認定、戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)、前景與把握，戰(zhàn)略實現(xiàn)，戰(zhàn)略核心價值分析、營銷組合戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略支持。
科學性、先進性及獨特之處
- 利用波特五力分析、戰(zhàn)略價值鏈分析、企業(yè)部門設(shè)置規(guī)劃分析、市場環(huán)境分析、供應(yīng)鏈分析、品牌價值分析、營銷組合分析、波士頓矩陣分析、財務(wù)報表分析等先進的分析模型和分析方法，對最近的信息、數(shù)據(jù)進行了比較完善和系統(tǒng)的整合與解讀。 具有很強的科學性、先進性、前瞻性和指導作用。
應(yīng)用價值和現(xiàn)實意義
- 指導企業(yè)利用波特五力分析、戰(zhàn)略價值鏈分析、企業(yè)部門設(shè)置規(guī)劃分析、市場環(huán)境分析、供應(yīng)鏈分析、品牌價值分析、營銷組合分析、波士頓矩陣分析、財務(wù)報表分析對企業(yè)自身進行多角度、全方位的評價，并利用綜合的分析方法解釋了名牌產(chǎn)品如何在企業(yè)中被應(yīng)用，其戰(zhàn)略的發(fā)現(xiàn)到實施到整合評價修訂的過程值得我過企業(yè)的借鑒。對我國企業(yè)在新形勢下的發(fā)展具有指導意義。
作品摘要
- 分別介紹了加多寶及廣州制藥在戰(zhàn)略價值認定、戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)、前景與把握，戰(zhàn)略實現(xiàn)，戰(zhàn)略核心價值分析、營銷組合戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略支持等方面的表現(xiàn)，綜合利用了企業(yè)利用波特五力分析、戰(zhàn)略價值鏈分析、企業(yè)部門設(shè)置規(guī)劃分析、市場環(huán)境分析、供應(yīng)鏈分析、品牌價值分析、營銷組合分析、波士頓矩陣分析、財務(wù)報表分析等分析方法，展現(xiàn)成功企業(yè)如何利用名牌產(chǎn)品進行戰(zhàn)略規(guī)劃。體現(xiàn)新時期企業(yè)發(fā)展要求和整體戰(zhàn)略規(guī)劃的指導性意義。
獲獎情況及評定結(jié)果
- 無
參考文獻
- 菲利普?科特勒 (Philip kotler)、凱文?萊恩?凱勒 (Kevin lane keller)、王永貴、 于洪彥：《營銷管理》(13版)，格致出版社 (2009-11出版) 邁克爾?波特、李明軒、 邱如美：《國家競爭優(yōu)勢》，中信出版社 (2007-10出版) 國家信息中心、國家信息中心中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、 李凱：《CEI中國行業(yè)發(fā)展報告:飲料業(yè)》，中國經(jīng)濟出版社 (2004-01出版) 彼得?德魯克(Peter F. Drucker)、 蔡文燕：《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》(珍藏版)，機械工業(yè)出版社 (2009-09出版) 浙江民營企業(yè)網(wǎng)：《王老吉崛起的三大營銷戰(zhàn)役》，(2010-05發(fā)布) 、成美營銷顧問網(wǎng)：《紅罐王老吉品牌定位戰(zhàn)略》，(2004-11發(fā)布)
調(diào)查方式
- 一手數(shù)據(jù)： 實地調(diào)研，分銷商訪問，電話訪問 二手數(shù)據(jù)： 網(wǎng)絡(luò)信息、圖書查閱
同類課題研究水平概述
- 當前國內(nèi)外研究學者及機構(gòu)主要對產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略進行比較深入的研究，對與品牌價值的分析、保護與延伸都投入了相當多的精力，也做出來比較完備的發(fā)發(fā)展規(guī)劃和意見。在對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的研究過程中也有很多著名的管理大師提出了相當先進的看法和管理經(jīng)驗比如邁克爾波特的戰(zhàn)略分析近年來興起的藍海戰(zhàn)略等。 相比較而言，對于名牌產(chǎn)品在企業(yè)發(fā)展過程中如何被貫穿在戰(zhàn)略識別、認定、發(fā)現(xiàn)、前景與把握，戰(zhàn)略實現(xiàn)，戰(zhàn)略核心價值分析、營銷組合戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略支持等方面并沒有先例。 本次課題綜合了名牌產(chǎn)品被作為品牌如何發(fā)揮其固有的價值和意義，并在企業(yè)戰(zhàn)略制定規(guī)劃中完整體現(xiàn)。 名牌產(chǎn)品如何在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的各個階段貫穿始終是本次科研課題的亮點所在。具有很強的先行者優(yōu)勢和指導作用。
