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基本信息
- 項目名稱：
- 主題公園運(yùn)營狀況調(diào)查研究——以長沙世界之窗為例
- 小類：
- 管理
- 簡介：
- 主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物,是自然資源和人文資源的邊際資源、信息資源與旅游企業(yè)經(jīng)營活動相結(jié)合的休閑度假和旅游活動空間,是為了滿足旅游者多元化的休閑娛樂需求,是一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動方式的現(xiàn)代旅游目的的形態(tài)。從1989年算起,中國主題公園已經(jīng)歷了20多年的風(fēng)雨。
- 詳細(xì)介紹：
- 主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是自然資源和人文資源的邊際資源、信息資源與旅游企業(yè)經(jīng)營活動相結(jié)合的休閑度假和旅游活動空間，是為了滿足旅游者多元化的休閑娛樂需求，是一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動方式的現(xiàn)代旅游目的的形態(tài)。從1989年算起，中國主題公園已經(jīng)歷了20多年的風(fēng)雨。 長沙世界之窗成立于1997年，由電廣傳媒與深圳華僑城控股股份有限公司、香港中旅集團(tuán)合資組建，后交給湖南經(jīng)視文化傳播有限公司的經(jīng)營管理。作為國內(nèi)大型主題公園之一，世界之窗的發(fā)展對其他中小型主題公園的發(fā)展具有很好的借鑒意義。 本作品以其起源、發(fā)展、展望為線索，重點(diǎn)介紹其運(yùn)營狀況。利用寒假以發(fā)放調(diào)查問卷的方式進(jìn)行實地調(diào)查，掌握第一手資料，并對其存在問題有了更深入的了解。通過SWOT分析、價值鏈分析及財務(wù)數(shù)據(jù)分析等方法，對世界之窗的公司戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營管理、營銷方式等進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)術(shù)分析。順應(yīng)娛樂方式的發(fā)展趨勢，以本主題公園調(diào)研為借鑒，相信會有更多更成功的綜合性主題公園建成，產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
作品圖片
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的主體內(nèi)容之一,也是未來旅游業(yè)發(fā)展的重要趨勢。隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起和中國城市化進(jìn)程的加快,主題公園這種都市型旅游休閑產(chǎn)品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費(fèi)對象。本作品以長沙世界之窗為例,通過對其運(yùn)營狀況的調(diào)查分析,全面了解主題公園在我國的發(fā)展?fàn)顩r并通過其現(xiàn)存問題提出改進(jìn)方案。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 主題公園在我國雖已有20多年的歷史，但就規(guī)模和成功率來說并不是很樂觀。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民對更高層次文娛生活的追求，主題公園勢必迎來更好的機(jī)遇。本作品關(guān)注我國具有代表性的主題公園——長沙世界之窗，通過對大量資料的閱讀分析，從游客及學(xué)術(shù)愛好者的身份對其進(jìn)行研究，以期能對這一發(fā)展中的項目作出貢獻(xiàn)。
應(yīng)用價值和現(xiàn)實意義
- 有關(guān)主題公園的文獻(xiàn)作品并不是很多,因而在有關(guān)人員查閱相關(guān)資料時相當(dāng)困難。本作品旨在給相關(guān)崗位工作人員提供有價值的、可借鑒的參考資料和運(yùn)營模式,并希望通過本文能引起學(xué)術(shù)者對主題公園的關(guān)注,從而能有力的推動主題公園在我國的發(fā)展壯大,實現(xiàn)理論對現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
作品摘要
- 長沙世界之窗成立于1997年,由電廣傳媒與深圳華僑城控股股份有限公司、香港中旅集團(tuán)合資組建,后交給湖南經(jīng)視文化傳播有限公司的經(jīng)營管理。作為國內(nèi)大型主題公園之一,世界之窗的發(fā)展對其他中小型主題公園的發(fā)展具有很好的借鑒意義。 本作品以其起源、發(fā)展、展望為線索,重點(diǎn)介紹其運(yùn)營狀況。利用寒假以發(fā)放調(diào)查問卷的方式進(jìn)行實地調(diào)查,掌握第一手資料,并對其存在問題有了更深入的了解。通過SWOT分析、價值鏈分析及財務(wù)數(shù)據(jù)分析等方法,對世界之窗的公司戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營管理、營銷方式等進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)術(shù)分析。順應(yīng)娛樂方式的發(fā)展趨勢,以本主題公園調(diào)研為借鑒,相信會有更多更成功的綜合性主題公園建成,產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
獲獎情況及評定結(jié)果
- 否
參考文獻(xiàn)
- 【1】楊程波：主題公園——城市旅游形象的新名片，中國旅游報，2004【2】蘆寶英、LU Bao-ying：國內(nèi)主題公園開發(fā)存在的缺憾與反思，西華師范大學(xué)學(xué)報，2005【3】何葉：我國主題公園發(fā)展初探，西安航空技術(shù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報，2004【4】許春曉：旅游規(guī)劃新論【M】。長沙：湖南師范大學(xué)出版社，2003【5】彭紅霞、李文娟：我國主題公園開發(fā)的誤區(qū)與對策【J】。湖北大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2002【6】黃曉陽《魏文彬和他的電視湘軍》 新華出版社【7】李慧云 長沙世界之窗現(xiàn)狀分析及其發(fā)展策略---兼析主題公園發(fā)展中的幾個問題 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）
調(diào)查方式
- 問卷、親臨實踐、文件
同類課題研究水平概述
- 本作品為管理類,從工商管理理論出發(fā),聯(lián)系長沙主題公園的企業(yè)運(yùn)營狀況,通過SWOT分析、價值鏈分析及財務(wù)數(shù)據(jù)分析等方法,對世界之窗的公司戰(zhàn)略、管理模式、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營管理、營銷方式等進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)術(shù)分析。 目前,各類有關(guān)主題公園的學(xué)術(shù)作品并不是很多,國內(nèi)外介紹比較詳細(xì)的資料以迪斯尼居多。關(guān)于我國主題公園的介紹則側(cè)重于各大主題公園的經(jīng)營模式等,很少有詳細(xì)剖析某個主題公園的作品。 本作品重點(diǎn)介紹長沙世界之窗,因其是深圳世界之窗的復(fù)制品,所以資料有一部分也是取自深圳世界之窗。之所以選擇長沙主題公園而未選擇深圳主題公園為調(diào)研對象,是由于我隊隊員的家靠近長沙,便于做相關(guān)調(diào)查和資料收集工作,從經(jīng)濟(jì)、便利、真實性出發(fā),我們選擇在長沙開展此項調(diào)研工作。作為國內(nèi)大型主題公園之一,希望我們的作品--長沙世界之窗調(diào)研項目能對其他中小型主題公園的發(fā)展具有很好的借鑒意義。
