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基本信息
- 項(xiàng)目名稱：
- 非營(yíng)利性體育組織法制化、規(guī)范化研究
- 來(lái)源：
- 第十二屆“挑戰(zhàn)杯”省賽作品
- 小類：
- 管理
- 簡(jiǎn)介：
- 非營(yíng)利性組織（NPO）在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著日趨重要的作用。但是，在我國(guó)對(duì)非營(yíng)利性組織的研究與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有較大差距。本作品以非營(yíng)利性體育組織為例，運(yùn)用多個(gè)學(xué)科知識(shí)，著重研究運(yùn)營(yíng)過(guò)程中人力資源管理、財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策。
- 詳細(xì)介紹：
- 非營(yíng)利性組織（NPO）在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著日趨重要的作用。在我國(guó)，受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和“全能型政府”等因素的制約，對(duì)NPO的研究起步較晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距，現(xiàn)行的NPO管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。本作品以非營(yíng)利性體育組織為例，運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)等學(xué)科知識(shí)，剖析非營(yíng)利性體育組織的內(nèi)涵和法律地位，著重研究運(yùn)營(yíng)過(guò)程中人力資源管理、財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)管理等方面存在的問(wèn)題。通過(guò)借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本國(guó)國(guó)情，針對(duì)性地提出完善我國(guó)非營(yíng)利性體育組織管理制度的建議。本作品運(yùn)用多個(gè)學(xué)科綜合分析的研究思想，大膽創(chuàng)新，客觀、科學(xué)地分析問(wèn)題，研究成果對(duì)實(shí)踐有較高的參考價(jià)值。
作品專業(yè)信息
撰寫目的和基本思路
- 當(dāng)今社會(huì)，政府正在向“全能型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，非營(yíng)利性組織（NPO）作為民間組織能夠代替政府行使一些政府不便參與的各項(xiàng)職能。文章以“非營(yíng)利性體育組織”為研究對(duì)象，分析NPO在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，以期為實(shí)踐提供參考的價(jià)值。
科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處
- 文章就非營(yíng)利性體育組織運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)等方面的知識(shí)，并參考國(guó)外先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)體制、結(jié)合本國(guó)國(guó)情展開論述。運(yùn)用多學(xué)科交叉分析運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的管理問(wèn)題和其他問(wèn)題，以管理學(xué)、法學(xué)為基礎(chǔ)提出一些運(yùn)營(yíng)優(yōu)化的對(duì)策。
應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義
- 目前，我國(guó)對(duì)非營(yíng)利性組織的研究還處于一個(gè)快速發(fā)展的過(guò)程，必然存在很多的不足。文章在對(duì)非營(yíng)利性體育組織普遍存在的問(wèn)題和一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)研究過(guò)程中，提供相應(yīng)的建議和對(duì)策。對(duì)非營(yíng)利性組織如何加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)管部門如何進(jìn)行監(jiān)督具有參考價(jià)值。
作品摘要
- 非營(yíng)利性體育組織在國(guó)內(nèi)外分別賦予了不同的定義，但是有著主要的幾個(gè)相似的特點(diǎn)：非政府性、非營(yíng)利性、公益服務(wù)性、志愿參與性、社會(huì)福利性、自治性等。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)非營(yíng)利體育組織起步較晚，研究滯后。文章就非營(yíng)利性體育組織普遍存在的管理問(wèn)題展開研究,并針對(duì)其中的問(wèn)題提出幾點(diǎn)對(duì)策。
獲獎(jiǎng)情況及評(píng)定結(jié)果
- 無(wú)
參考文獻(xiàn)
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調(diào)查方式
- 無(wú)
同類課題研究水平概述
- 關(guān)于非營(yíng)利性組織的概念國(guó)內(nèi)外尚未有一個(gè)比較權(quán)威的界定。日本學(xué)者川口清史（1994）認(rèn)為：非營(yíng)利組織一般是指不以獲取利潤(rùn)為目的，而從事商品生產(chǎn)、流通、提供服務(wù)的民間組織。我國(guó)的學(xué)者陳曉春（2000）認(rèn)為；非營(yíng)利組織是不以獲取利潤(rùn)為目的，為社會(huì)公益或互益服務(wù)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。 對(duì)于非營(yíng)利性體育組織的概念界定上，王家君（2008）認(rèn)為：國(guó)內(nèi)理論界在運(yùn)用體育非營(yíng)利組織概念時(shí)存在著一定的偏差，雖然民間體育組織表達(dá)了體育非營(yíng)利組織的公益性和志愿性，但與現(xiàn)代意義上的體育非營(yíng)利組織有一定的差距。 國(guó)外對(duì)非營(yíng)利性體育組織的人力資源方面的優(yōu)勢(shì)是有大量志愿者會(huì)員。例如，德國(guó)非營(yíng)利體育俱樂(lè)部之一，德國(guó)奧林匹克體育聯(lián)合會(huì)（GOSC）國(guó)家有超過(guò)90000家體育俱樂(lè)部，幾乎三分之一的德國(guó)公民的是體育俱樂(lè)部的會(huì)員。他們大多以志愿服務(wù)的形式參與其中。 非營(yíng)利性體育組織的財(cái)務(wù)管理制度上存在很多問(wèn)題。宗鳴（2010）研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有的民間非營(yíng)利組織出現(xiàn)股金分紅，利用其他應(yīng)收款等往來(lái)款長(zhǎng)期占用資金的現(xiàn)象。而相關(guān)部門的監(jiān)管力度不夠，相應(yīng)的法律制度的不健全對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生消極影響。 目前，非營(yíng)利性體育組織沒(méi)有建立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，而國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)這個(gè)方面的研究也較少。
