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基本信息

項(xiàng)目名稱:
關(guān)于工程項(xiàng)目全過(guò)程的知識(shí)管理的探討
小類:
信息技術(shù)
簡(jiǎn)介:
本文探討了建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)管理的定義、重要性、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段的知識(shí)管理實(shí)施。在分析建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了通過(guò)建立建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)門戶這一平臺(tái)來(lái)完善建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的知識(shí)管理,以期對(duì)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效知識(shí)管理有所借鑒。
詳細(xì)介紹:
建設(shè)工程項(xiàng)目越來(lái)越大型化、復(fù)雜化和專業(yè)化,在建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行知識(shí)管理顯得越來(lái)越重要。在此背景下,本文探討了建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)管理的定義、重要性、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段的知識(shí)管理實(shí)施。在分析建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了通過(guò)建立建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)門戶這一平臺(tái)來(lái)完善建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的知識(shí)管理,以期對(duì)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效知識(shí)管理有所借鑒。

作品專業(yè)信息

撰寫目的和基本思路

通過(guò)構(gòu)建建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)管理平臺(tái)—建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)門戶,可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目參與各方圍繞“項(xiàng)目利益高于一切”的項(xiàng)目文化來(lái)進(jìn)行交流、溝通。所以項(xiàng)目管理者在建設(shè)建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)門戶過(guò)程中,應(yīng)該使技術(shù)、組織、文化保持一種全面的平衡,結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目的具體情況來(lái)建設(shè)建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)門戶,推進(jìn)知識(shí)管理在建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。

科學(xué)性、先進(jìn)性及獨(dú)特之處

建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的知識(shí)管理,不僅僅是知識(shí)管理技術(shù)的問(wèn)題,也不單單是項(xiàng)目參與各方組織管理上的問(wèn)題,而是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要項(xiàng)目參與各方組織管理和其他知識(shí)管理技術(shù)的結(jié)合。只有這兩者的結(jié)合,建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程知識(shí)管理才會(huì)在實(shí)際工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義

在分析建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了通過(guò)建立建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)門戶這一平臺(tái)來(lái)完善建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的知識(shí)管理,以期對(duì)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效知識(shí)管理有所借鑒。

學(xué)術(shù)論文摘要

建設(shè)工程項(xiàng)目越來(lái)越大型化、復(fù)雜化和專業(yè)化,在建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程建設(shè)過(guò)程中,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行知識(shí)管理顯得越來(lái)越重要。在此背景下,本文探討了建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)管理的定義、重要性、建設(shè)工程項(xiàng)目各階段的知識(shí)管理實(shí)施。在分析建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了通過(guò)建立建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)門戶這一平臺(tái)來(lái)完善建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的知識(shí)管理,以期對(duì)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效知識(shí)管理有所借鑒。

獲獎(jiǎng)情況

無(wú)

鑒定結(jié)果

無(wú)

參考文獻(xiàn)

無(wú)

同類課題研究水平概述

無(wú)
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