華為遠(yuǎn)見、阿里云手機(jī)、小米手機(jī)，接踵而至的國產(chǎn)品牌“云手機(jī)”，撩撥著國內(nèi)手機(jī)圈內(nèi)人的神經(jīng)。作為互聯(lián)網(wǎng)公司的阿里巴巴和小米公司，一進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域便似乎開辟出一條以“云”命名的新的競賽通道。

　　云手機(jī)風(fēng)起云涌，成為業(yè)界和普通消費者關(guān)注的焦點。不過云手機(jī)真正最應(yīng)被重視的“云”服務(wù)卻讓消費者云里霧里，不少專家發(fā)出的聲音是，“這僅僅是概念炒作”。

　　炒作痕跡濃厚

　　阿里云手機(jī)推出的云操作系統(tǒng)阿里云OS，被不少業(yè)界人士認(rèn)為只是對安卓系統(tǒng)的深度改造。而其明貶目前市面上普通智能手機(jī)的宣傳方式，更被一些專家認(rèn)為并不高明。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易表示，阿里云手機(jī)宣傳策略中忽悠成分居多。其宣傳頁稱，阿里云智能手機(jī)可實現(xiàn)“通訊錄備份到云空間，并可輕松還原”，而智能手機(jī)需要“花3個小時一條一條重新錄入”。實際上，略微熟悉智能手機(jī)應(yīng)用的玩家都知道，通過多種第三方軟件，通訊錄的備份與同步可以輕松實現(xiàn)。

　　再比如宣傳頁稱阿里云智能手機(jī)“內(nèi)置地圖、周邊找店，隨時隨地看點評，找優(yōu)惠”，卻認(rèn)為智能手機(jī)無法做到。實際上為數(shù)眾多的智能手機(jī)用戶早已習(xí)慣了下載一款類似“大眾點評網(wǎng)”這樣的應(yīng)用，來實現(xiàn)上述功能，此類應(yīng)用的數(shù)量在電子市場中每月都在增加。

　　實際上，“炒作”的背后，云手機(jī)在功能上并沒有體現(xiàn)出比智能手機(jī)更多的優(yōu)越性。阿里云手機(jī)與小米手機(jī)主打的“云聊”功能，通過智能手機(jī)上的一些在線通話、視頻聊天軟件也同樣可以實現(xiàn)。阿里云手機(jī)在很多人眼里就是一款網(wǎng)購手機(jī)，淘寶聚劃算、淘寶比價、淘寶手機(jī)旺旺等均是阿里巴巴集團(tuán)自主開發(fā)的消費級應(yīng)用，面向人群比較狹窄，也沒有第三方參與的健康生態(tài)鏈。

　　“買得起養(yǎng)不起”

　　此外，消費者會覺得最不實用的一點是，使用“云手機(jī)”將耗費太多寶貴的流量。這主要體現(xiàn)在“云存儲”功能和軟件自動更新上。“華為與阿里云手機(jī)分別為160G和100G的云存儲空間，個人手機(jī)用戶實際并不需要將這么龐大的數(shù)據(jù)量上傳到云端，除非有很強(qiáng)的商務(wù)需求。況且在如今流量寶貴的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，傳輸這樣的數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的費用用戶難以承受。”據(jù)推算，按照目前運營商最優(yōu)惠的收費標(biāo)準(zhǔn)計算，將160GB的文件存儲到“云”，流量費就高達(dá)幾千元。

　　據(jù)一些測試人士稱，阿里云手機(jī)滑動到主屏分頁面、未瀏覽網(wǎng)頁、未登錄客戶端，頁面上的應(yīng)用就會網(wǎng)絡(luò)鏈接，會看到3G流量走得很快。如此用戶體驗或許很難稱得上舒心放心。

　　另外，在一次艾媒組織的消費者實際調(diào)研中，80%的消費者認(rèn)為作為國產(chǎn)不知名品牌，小米手機(jī)1999元的定價太貴，雙核等配置不足以支撐購買的理由。而阿里云手機(jī)2680元的定價則顯然更甚。通過網(wǎng)絡(luò)銷售的小米手機(jī)，其線下售后維修服務(wù)等更留下一串問號，令業(yè)內(nèi)對它們的銷量無法看好。

　　別被蘋果和谷歌忽悠

　　也許很多人從國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司開始做手機(jī)，聯(lián)想到了谷歌收購摩托，一些觀點認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)將是大勢所趨。至于“云手機(jī)”，蘋果推出的iCloud似乎也指明了方向。而艾媒咨詢董事長張毅拋出這樣一個觀點：“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一窩蜂去投身‘云手機(jī)’，可別被谷歌和蘋果忽悠。其實谷歌收購摩托主要是銷售手機(jī)以外的目的，蘋果推出iCloud本身只是在講一個‘故事’，對于其他廠家而言很可能是一個陷阱!”

　　張毅如此看待蘋果“陷阱”論：“蘋果一貫的作風(fēng)是很善于惡炒某個概念來加強(qiáng)外界的信心，尤其在喬布斯離任的當(dāng)口，蘋果需要講一個關(guān)于未來的更好的故事。實際上iCloud提供的云服務(wù)，也是概念多過實質(zhì)。國內(nèi)企業(yè)總是想學(xué)蘋果、學(xué)喬布斯，卻找不到獨特的實踐方式，很可能只是踏入這一個‘云’的陷阱。”

　　觀察蘋果與國內(nèi)品牌拋出“云”概念的時機(jī)，可以發(fā)現(xiàn)一個鮮明的對比。蘋果是在iPhone、iPad等移動互聯(lián)網(wǎng)終端及App Store應(yīng)用軟件商店已經(jīng)建設(shè)得很好，市場占有率上佳的情況下推出的又一項增值服務(wù)。而國內(nèi)廠商在大炒“云”概念的同時，卻要回過頭去面對仍顯殘缺的終端銷售、應(yīng)用商店建設(shè)。

　　云手機(jī)出山過早

　　是否通過谷歌收購摩托，就能輕易認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)將是大勢所趨?張毅認(rèn)為這其實談不上是一筆好的收購：“谷歌收購摩托，實際看中的是后者的專利，賣不賣手機(jī)應(yīng)該并不是谷歌重視的?；ヂ?lián)網(wǎng)公司經(jīng)營的是輕資產(chǎn)，而不適合經(jīng)手手機(jī)業(yè)這種重資產(chǎn)，一旦沾上就很難脫手。阿里巴巴賣網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，無需面對庫存、資金周轉(zhuǎn)等問題，而如果賣云手機(jī)，將面臨手機(jī)大量庫存、積壓成本，為其拖累。”

　　至于作為設(shè)備廠商的華為，本身沒有云業(yè)務(wù)，目前還在建設(shè)中的自由應(yīng)用商店僅有2000個APP。

　　無論如何，“云手機(jī)”已開啟了又一場博弈的序幕，只是現(xiàn)在看來其被引入消費有過早之嫌。“真正的云手機(jī)應(yīng)該要做到實時在線，一切操作都在云端實現(xiàn)。國內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)流量資費在四五年內(nèi)不會有明顯的下降趨勢，相信至少要很長的一段時間，它的概念才會逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。”張毅表示。