吳澤俊，喜歡與創(chuàng)業(yè)的學(xué)生聊天。在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，吳澤俊微笑著與每一位學(xué)生“老板”打招呼。

    2006年3月，吳澤俊作為江西省公開(kāi)選拔的副廳級(jí)干部擔(dān)任南昌工程學(xué)院的副院長(zhǎng)。上任伊始，吳澤俊就被賦予學(xué)院“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”（后更名為“科技創(chuàng)新與技能型比賽小組”）組長(zhǎng)的重任，小組中“放”進(jìn)了3名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)始了一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式的探索和建立。

    “我們鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但不是簡(jiǎn)單地賣(mài)個(gè)茶葉蛋。”在吳澤俊及其同人眼中，能將科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的學(xué)生才是學(xué)校推崇的“創(chuàng)業(yè)英雄”。，他們將創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)納入了學(xué)校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。

    “高校創(chuàng)業(yè)教育的最大問(wèn)題是功利主義的價(jià)值傾向。”吳澤俊說(shuō)，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不是一種規(guī)劃藍(lán)圖，而是一種踐行指南，不僅需要有穩(wěn)定的體制框架和靈活的運(yùn)行機(jī)制維持，還需要足夠的資源供給以及渠道保障。”

    歷時(shí)5年，南昌工程學(xué)院的“機(jī)制、平臺(tái)、模塊、實(shí)踐”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式在實(shí)踐中逐漸探索成形。

    學(xué)校設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于學(xué)生的課外科技活動(dòng)，這塊經(jīng)費(fèi)年年增加，5年時(shí)間增加了7倍；參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的獲獎(jiǎng)?wù)呖色@萬(wàn)元以?xún)?nèi)的重獎(jiǎng)；對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)叩闹笇?dǎo)老師也給予20～800個(gè)課時(shí)補(bǔ)貼。學(xué)校還實(shí)施了“學(xué)生科研訓(xùn)練計(jì)劃合同資助制”，并在教師職稱(chēng)的評(píng)審、工資津貼給予優(yōu)先傾斜或提前套檔。

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入了學(xué)校的學(xué)分管理，開(kāi)設(shè)了《大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育》公選課、《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)》必修課。

    “挑戰(zhàn)杯”等29個(gè)項(xiàng)目管理辦法出臺(tái)了，第一課堂培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng)、專(zhuān)題培訓(xùn)等5個(gè)培養(yǎng)模塊形成了，其中“百川講堂”受到學(xué)生的喜愛(ài)。在這里，同學(xué)們能和高水平的專(zhuān)家學(xué)者、成功企業(yè)家、杰出校友等進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)術(shù)交流。

    23個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建成了，其中學(xué)校著重打造的“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園”成為創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的孵化器。

    走進(jìn)南昌工程學(xué)院的“大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園”，創(chuàng)業(yè)文化撲面而來(lái)。進(jìn)門(mén)大廳的墻上掛滿(mǎn)了進(jìn)園企業(yè)的LOGO和VI設(shè)計(jì)，走廊里則高掛著“創(chuàng)業(yè)之星”的照片與介紹。

    “每年，我們只批準(zhǔn)10家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入園。”吳澤俊向記者介紹，通過(guò)學(xué)生自愿申報(bào)、團(tuán)隊(duì)掛靠部門(mén)推薦，專(zhuān)家評(píng)審，最終PK出結(jié)果，建園以來(lái)，先后有39支創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入園。

    入駐大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的項(xiàng)目，不僅獲得免費(fèi)的辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備，還享受水電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)的減免優(yōu)惠。來(lái)自南昌工程學(xué)院人文藝術(shù)學(xué)院2009級(jí)藝術(shù)設(shè)計(jì)班的邱曉峰，創(chuàng)辦了風(fēng)尚攝影工作室，在經(jīng)過(guò)策劃、入園答辯、評(píng)委審核等系列“PK”后，他成功入駐園區(qū)，近乎零成本的運(yùn)營(yíng)為他贏得了業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的機(jī)會(huì)。他告訴吳澤俊，他現(xiàn)在不僅承接淘寶網(wǎng)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的許多拍照業(yè)務(wù)，還承接了學(xué)校大型活動(dòng)的展板業(yè)務(wù)，上個(gè)月的營(yíng)業(yè)額達(dá)到4000多元。

    來(lái)自南昌工程學(xué)院2009屆影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的涂志淵，正在讀大三，他和同班同學(xué)共同成立了“阿爾森藝術(shù)傳媒工作室”，這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在剛剛結(jié)束的全國(guó)第七屆全運(yùn)會(huì)中，圓滿(mǎn)完成了蹦床項(xiàng)目的場(chǎng)館設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

    “鼎日科技”入駐“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園”，不僅享受全免費(fèi)優(yōu)惠政策，而且還獲得園區(qū)提供的科研資金和免費(fèi)指導(dǎo)老師。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)生全部來(lái)自電器工程專(zhuān)業(yè)，主要研究以單片機(jī)與嵌入式系統(tǒng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，他們剛剛承接了一家企業(yè)外包的“等離子沖洗機(jī)產(chǎn)品”研發(fā)項(xiàng)目。

    當(dāng)吳澤俊看到這些項(xiàng)目和學(xué)生所學(xué)的專(zhuān)業(yè)緊密結(jié)合時(shí)，他高興地說(shuō)：“學(xué)以致用，用創(chuàng)新帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)創(chuàng)新，我們就歡迎這樣的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。”

    吳澤俊說(shuō)，“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園”孵化出了“江西省十大創(chuàng)業(yè)之星”朱賽賽，他創(chuàng)辦的“太學(xué)傳媒”入駐園區(qū)后，創(chuàng)下年收入60余萬(wàn)元的紀(jì)錄。

    吳澤俊認(rèn)為，大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)未來(lái)成長(zhǎng)，給每個(gè)學(xué)生鍛煉和參與的機(jī)會(huì)。

    而學(xué)校“機(jī)制、平臺(tái)、模塊、實(shí)踐”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式的探索，效果日漸顯現(xiàn)。吳澤俊腦中記著這些數(shù)字：近3年，參加課外科技活動(dòng)的學(xué)生人數(shù)達(dá)7190人，參與比例達(dá)69.18%；從事創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)生從2003年的186人提升至2010年的1885人，比例由2.2%提升到21.92%。2009年，南昌工程學(xué)院首次派學(xué)生參加第11屆“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽，成為獲獎(jiǎng)排名前100名高校中唯一的一所學(xué)院。今年，2756名學(xué)生參加校、省、國(guó)家級(jí)科技競(jìng)賽活動(dòng)，21個(gè)團(tuán)隊(duì)175人獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。