国产性70yerg老太,色综合在,国产精品亚洲一区二区无码,无码人妻束缚av又粗又大

本文將珠三角中小型外貿(mào)服裝企業(yè)融入“一帶一路”戰(zhàn)略，研究企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。以實(shí)地調(diào)研調(diào)查為主要研究方法，運(yùn)用區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論和產(chǎn)業(yè)政策對(duì)珠三角中小型外貿(mào)服裝企業(yè)發(fā)展困境深入分析，以企業(yè)視角從生產(chǎn)模式和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型提出了轉(zhuǎn)型路徑的“鉆石模型”（生產(chǎn)戰(zhàn)略、商業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略合力轉(zhuǎn)型路徑）

2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣、需求下滑嚴(yán)重，同時(shí)我國(guó)“人口紅利”消失、勞動(dòng)力成本快速上升。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的急劇變化導(dǎo)致珠三角外貿(mào)服裝企業(yè)步履維艱，企業(yè)倒閉搬遷成潮，生存發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨持續(xù)下行，進(jìn)入“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的情況下，2015年國(guó)家發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》，提出了“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，為解決珠三角中小型服裝企業(yè)生存發(fā)展問(wèn)題提供了新視角和新思路。本研究一方面選取了200家中小型外貿(mào)服裝企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，其中，現(xiàn)場(chǎng)采訪17家，通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷發(fā)放的方式調(diào)研了183家，回收有效問(wèn)卷195份；另一方面整理近五年中小型外貿(mào)服裝企業(yè)進(jìn)出口的政策文件和統(tǒng)計(jì)材料，如通過(guò)查閱國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、服裝行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)海關(guān)等官方網(wǎng)站發(fā)布的數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)中獲取中小型外貿(mào)企業(yè)生存發(fā)展現(xiàn)狀。根據(jù)上述兩種途徑，本研究得出如下主要五大發(fā)展困境： 1、“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”興起 ，傳統(tǒng)外貿(mào)優(yōu)勢(shì)削弱； 2、 產(chǎn)業(yè)鏈低端，智能化生產(chǎn)薄弱； 3、 營(yíng)銷渠道短，產(chǎn)品數(shù)量過(guò)剩； 4、 自主品牌缺乏，產(chǎn)品附加值低； 5、 產(chǎn)品質(zhì)量不高，綠色貿(mào)易壁壘阻撓。 在上述研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，本研究提出珠三角中小型外貿(mào)服裝企業(yè)融入“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的可行性轉(zhuǎn)型路徑“鉆石模型”： 1、生產(chǎn)戰(zhàn)略:“智”造+“雙”升級(jí) （1）“智”造 珠三角中小型外貿(mào)服裝企業(yè)在生產(chǎn)上仍存在傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，且在生產(chǎn)上大多數(shù)企業(yè)致力于對(duì)外來(lái)品牌的生產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品難以符合消費(fèi)者的需求。中小型外貿(mào)服裝企業(yè)在生產(chǎn)上應(yīng)有效利用大數(shù)據(jù)資源定位客戶，并有目的性地尋找客戶需求，在生產(chǎn)上做到“智能化”。 （2）“雙”升級(jí) 在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際貿(mào)易中，面對(duì)生產(chǎn)要素成本剛性上漲、環(huán)保方面的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)高和任務(wù)要求日趨嚴(yán)格的新態(tài)勢(shì)，服裝出口企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)創(chuàng)意產(chǎn)品“雙”升級(jí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。這些是珠三角中小型外貿(mào)服裝企業(yè)融入“一帶一路”戰(zhàn)略發(fā)展的必經(jīng)途徑?？缇畴娚藤Q(mào)易形式下，服裝批量生產(chǎn)模式向“小批量”、“個(gè)性化”和“定制化”轉(zhuǎn)變，為適應(yīng)國(guó)際消費(fèi)者的多樣化需求，企業(yè)必須提高自主研發(fā)的水平，在面料的舒適性、環(huán)保性、產(chǎn)品的流行時(shí)尚元素和設(shè)計(jì)風(fēng)格等方面盡可能同國(guó)際接軌，打造獨(dú)有的設(shè)計(jì)理念和文化品位，塑造個(gè)性鮮明的品牌形象，盡可能提高品牌溢價(jià)和產(chǎn)品附加值，提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)的影響力。 2、商業(yè)戰(zhàn)略：“走出去”+“O2O” （1）“走出去” 走出去戰(zhàn)略在新時(shí)期是中國(guó)擴(kuò)大對(duì)外開放的中大戰(zhàn)略舉措。在“一帶一路”國(guó)家政策引導(dǎo)下，企業(yè)發(fā)展走出去戰(zhàn)略尤其重要，珠三角中小型外貿(mào)服裝企業(yè)應(yīng)積極、勇敢地響應(yīng)一帶一路國(guó)家政策，發(fā)展沿線國(guó)家貿(mào)易，進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng),繞開貿(mào)易保護(hù)主義的障礙,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。此外，中國(guó)在國(guó)際間的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)從勞動(dòng)轉(zhuǎn)向資本，而珠三角地區(qū)與“一帶一路”國(guó)家在資源和生產(chǎn)要素上有著很大的互補(bǔ)性，珠三角外貿(mào)服裝企業(yè)應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革并積極“走出去”。 （2）O2O（線上線下協(xié)調(diào)發(fā)展） O2O即Online To Offline，該概念產(chǎn)生于美國(guó)，是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)媒介，將線下的交易與網(wǎng)絡(luò)連接在一起，實(shí)現(xiàn)線上宣傳，吸引顧客消費(fèi)，甚至完成支付功能，促成線下交易。珠三角是我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展水平較高的省份之一，電商交易額和發(fā)展質(zhì)量都處于全國(guó)領(lǐng)先水平，是我國(guó)電子商務(wù)的橋頭堡。珠三角中小型外貿(mào)服裝企業(yè)應(yīng)通過(guò)服務(wù)商家，整合資源，降低線下實(shí)體店對(duì)黃金地段旺鋪的需求實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量有效保證。 3、技術(shù)戰(zhàn)略：數(shù)據(jù)化+聯(lián)盟化 有效利用大數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，能夠幫助珠三角中小型外貿(mào)服裝企業(yè)提升洞察力，建立差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。借助大數(shù)據(jù)分析目標(biāo)客戶定位、產(chǎn)品價(jià)格定位，基于大數(shù)據(jù)對(duì)廣告投放進(jìn)行分析，做到有效地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷。 珠三角中小型外貿(mào)服裝企業(yè)應(yīng)利用信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，搭建跨境電商平臺(tái)，利用平臺(tái)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源共享。如借助網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣品牌、建立ERP數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)信息化管理、通過(guò)電子商務(wù)更有效地了解并占領(lǐng)市場(chǎng)等，將線下和線上相結(jié)合，才能更好地提升紡織服務(wù)業(yè)的信息化、品牌化、高端化，提升在價(jià)值鏈中的地位。 4、品牌戰(zhàn)略：立品牌+創(chuàng)名牌 （1）立品牌 珠三角大部分中小型外貿(mào)服裝企業(yè)在傳統(tǒng)的外貿(mào)中，主要以外來(lái)品牌生產(chǎn)為主，生產(chǎn)上大多引用外來(lái)技術(shù)，但卻未能對(duì)外來(lái)技術(shù)很好地吸收、轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新。企業(yè)其自身在經(jīng)營(yíng)中缺乏品牌意識(shí)，生產(chǎn)中缺乏品牌建設(shè)，導(dǎo)致對(duì)外貿(mào)易上缺乏營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，減少競(jìng)爭(zhēng)力。因此，珠三角中小型外貿(mào)服裝企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中，應(yīng)結(jié)合當(dāng)下消費(fèi)者“個(gè)性追求，展現(xiàn)自我”的時(shí)代心理，樹立品牌意識(shí)，創(chuàng)立個(gè)性化品牌，有效合理地吸收外來(lái)生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新發(fā)展屬于自身的生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷。 （2）創(chuàng)名牌 邁入“十三五”的我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)和進(jìn)入快車道的“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施，需從貼牌生產(chǎn)向自主品牌轉(zhuǎn)變堅(jiān)持在出口貿(mào)易中打出自己的品牌。企業(yè)堅(jiān)持打造自主民族品牌，創(chuàng)立馳名商標(biāo)，形成了廣泛影響力和美譽(yù)度。

1、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目：
（1）2017年廣東大學(xué)生科技創(chuàng)新培育專項(xiàng)資金立項(xiàng)項(xiàng)目“攀登計(jì)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目《“一帶一路”戰(zhàn)略下珠三角外貿(mào)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)研究》；
（2）2016年第二屆‘挑戰(zhàn)杯—彩虹人生’廣東職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽二等獎(jiǎng)《“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢(shì)下服裝行業(yè)外貿(mào)現(xiàn)狀調(diào)研及發(fā)展路徑分析》；
（3）2014年廣東省高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程高職類立項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目《外貿(mào)服裝營(yíng)銷》。
2、學(xué)術(shù)論文：《珠三角中小型外貿(mào)服裝企業(yè)融入“一帶一路”戰(zhàn)略升級(jí)轉(zhuǎn)型研究》調(diào)研報(bào)告及指導(dǎo)教師22篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文；
3、著作教材：指導(dǎo)教師與此研究相關(guān)的國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域16部教材，其中4部獲得教育部“十二五”規(guī)劃教材。 4、實(shí)用新型研究專利一項(xiàng)（項(xiàng)目編號(hào)：ZL201620344138.8）