国产性70yerg老太,色综合在,国产精品亚洲一区二区无码,无码人妻束缚av又粗又大

作品簡(jiǎn)介： 針對(duì)固原市用電需求量增大，現(xiàn)有發(fā)電廠無(wú)法滿足居民的用電需求。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容指示，在固原發(fā)展清潔的風(fēng)能資源十分有益。 通過(guò)實(shí)踐調(diào)查，固原市風(fēng)力發(fā)電可行性分析報(bào)告從風(fēng)力資源，電網(wǎng)狀況，場(chǎng)地選址，環(huán)境影響評(píng)價(jià)等多角度分析論證了固原市發(fā)展風(fēng)電項(xiàng)目的可行性。

作品簡(jiǎn)介： 本作品不僅制定可操作的學(xué)生干部考核制度，更重視考核后對(duì)于優(yōu)秀干部的再培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)環(huán)節(jié)進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍中骨干力量的綜合素質(zhì)，促成學(xué)生干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。

作品簡(jiǎn)介： 本研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)順義區(qū)交通現(xiàn)狀的調(diào)查，找出問(wèn)題，并研究問(wèn)題，最后找出解決方案，解決方案，主要以“十二五”的要求為主，以人為本，建設(shè)人文北京，綠色北京，科技北京。

作品簡(jiǎn)介： 國(guó)務(wù)院于2009年9月1號(hào)頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于開展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見。 本研究則選取南北兩個(gè)試點(diǎn)地區(qū)通過(guò)個(gè)案訪談獲得一手的試點(diǎn)實(shí)施效果反饋資料，然后通過(guò)比較分析兩地的實(shí)施效果的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，總結(jié)試點(diǎn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，探討試點(diǎn)實(shí)施的問(wèn)題，提供新農(nóng)保全國(guó)推廣的建議。

作品簡(jiǎn)介： 本課題通過(guò)分析高新技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易的獨(dú)特性，結(jié)合當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易理論，運(yùn)用博弈模型分析構(gòu)建了一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品購(gòu)買的動(dòng)態(tài)博弈模型，討論了再具有貼現(xiàn)因子及破裂風(fēng)險(xiǎn)影響下均衡的變化，通過(guò)對(duì)破裂風(fēng)險(xiǎn)主觀概率的改進(jìn)得到唯一的子博弈完美均衡。

作品簡(jiǎn)介： 本文采用生態(tài)足跡評(píng)價(jià)模型，建立適合環(huán)渤海地區(qū)的生態(tài)足跡評(píng)價(jià)模式，再查閱環(huán)渤海地區(qū)的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，計(jì)算得出結(jié)果。最后根據(jù)事實(shí)，使環(huán)渤海地區(qū)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提出可行性意見和建議。

作品簡(jiǎn)介： 本文以名牌管理輪狀圖為結(jié)構(gòu)，聯(lián)系同仁堂企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的相關(guān)案例，從“與企業(yè)自身相關(guān)因素”、“與企業(yè)的產(chǎn)品相關(guān)的因素“與企業(yè)產(chǎn)品的推廣相關(guān)的因素”三個(gè)大方面及其下10個(gè)小類入手，對(duì)同仁堂的成功展開分析，全面地揭示了同仁堂成功的秘訣。該文對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及企業(yè)名牌戰(zhàn)略發(fā)展等方面的實(shí)踐具有一定的理論指導(dǎo)作用。

作品簡(jiǎn)介： 我組以昌平農(nóng)村為例，以具有典型推廣意義的太陽(yáng)能和沼氣為重點(diǎn)調(diào)查對(duì)象，對(duì)農(nóng)村新能源的使用情況進(jìn)行調(diào)查，展示新能源給農(nóng)民生活帶來(lái)的變化。在文獻(xiàn)調(diào)研、走訪相關(guān)單位及搜集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)實(shí)地考察北京市昌平區(qū)6個(gè)鎮(zhèn)的7個(gè)村，訪問(wèn)有關(guān)專業(yè)人士，統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷結(jié)果并結(jié)合其具體情況，分析得出昌平地區(qū)農(nóng)村新能源使用現(xiàn)狀及存在問(wèn)題。最后從政府、社會(huì)組織和企業(yè)等角度，提出了促進(jìn)昌平地區(qū)和其他農(nóng)村推廣和應(yīng)用新能源的合理建議。

作品簡(jiǎn)介： 通過(guò)對(duì)零售企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀的分析，總結(jié)出零售企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略狐妖種類，為零售企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略的選擇提供依據(jù)。提出零售企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中應(yīng)規(guī)避的一些問(wèn)題。

作品簡(jiǎn)介： 在微博時(shí)代，越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體通過(guò)注冊(cè)微博變成了@傳統(tǒng)媒體。本文將引用管理學(xué)中的RFM模型來(lái)試圖建立@傳統(tǒng)媒體的價(jià)值模型，然后通過(guò)對(duì)@新周刊微博價(jià)值的具體分析，包括其微博行為的分析和《新周刊》關(guān)于微博話題策劃的總結(jié)，希望給其他傳統(tǒng)媒體提供一些借鑒。

作品簡(jiǎn)介： 針對(duì)目前電信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷渠道扁平化、盈利能力欠缺的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。作品提出基于DEA效率評(píng)價(jià)和基于目標(biāo)能力匹配的渠道合理化布局決策模型，并結(jié)合基于AHP的單個(gè)店面價(jià)值評(píng)估體系對(duì)渠道進(jìn)行價(jià)值導(dǎo)向管理，借助于相應(yīng)的分析工具，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道的科學(xué)化、合理化布局，為決策層提供理論支持依據(jù)，并具有較強(qiáng)的實(shí)操性。

作品簡(jiǎn)介： 本文通過(guò)理論研究和實(shí)證分析明確了影響物流網(wǎng)絡(luò)協(xié)同服務(wù)的主要因素：信任、信息共享、知識(shí)獲取、資源可得性、宏觀環(huán)境、物流能力和契約正規(guī)化。之后對(duì)因素進(jìn)行了分層，得到業(yè)務(wù)層因素和關(guān)系層因素，來(lái)研究因素的影響路徑，通過(guò)結(jié)構(gòu)方程模型驗(yàn)證了業(yè)務(wù)層因素通過(guò)影響關(guān)系層因素進(jìn)而影響企業(yè)績(jī)效；企業(yè)績(jī)效對(duì)于物流網(wǎng)絡(luò)協(xié)同具有直接正向的影響；而且資源可得性對(duì)業(yè)務(wù)層與戰(zhàn)略層之間的影響具有調(diào)節(jié)作用。

作品簡(jiǎn)介： 本次調(diào)研主要采取實(shí)地考察和問(wèn)卷調(diào)查方式，了解ZARA在北京九家店鋪的經(jīng)營(yíng)模式，并對(duì)部分ZARA在京消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。自2010年7月至2010年10月，項(xiàng)目成員3人曾18次到ZARA北京九家門店（世貿(mào)天階店、西單大悅城店、藍(lán)色港灣店、王府店、華宇購(gòu)物中心店、來(lái)福士店、前門店、望京店、悠唐店）實(shí)地考察。并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果分析ZARA入駐北京服裝市場(chǎng)對(duì)本土品牌的沖擊。

作品簡(jiǎn)介： 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新興市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，人力資源越來(lái)越成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。本研究綜合考慮宏觀、組織及個(gè)人三個(gè)層面，通過(guò)員工效用最大化和企業(yè)利潤(rùn)最大化的博弈確定一組納什均衡，即員工的最優(yōu)有效工作時(shí)間和企業(yè)的最優(yōu)績(jī)效工資率。并通過(guò)模型中各個(gè)變量之間相關(guān)性分析，驗(yàn)證模型并獲得基于企業(yè)與行業(yè)特性的最優(yōu)裁員決策和最優(yōu)員工流動(dòng)率，及相關(guān)的人力資源管理方法，希望能對(duì)企業(yè)員工管理給予一定的啟示

作品簡(jiǎn)介： 為了幫助都市人減緩快節(jié)奏的生活，讓他們疲憊的心得到少許的休憩，讓枯燥的心更能接近大自然，我們模擬了一個(gè)公司——MLB（Make Life Better)。我們公司將顧客的笑容視為我們的追求。起初MLB規(guī)模并不大，但我們相信通過(guò)科學(xué)的管理和有的放矢的共同努力，MLB公司會(huì)成為大規(guī)模、高品質(zhì)、有威信的公司。

作品簡(jiǎn)介： 文章立足于商業(yè)化背景下鄉(xiāng)村旅游地外來(lái)文化與本源文化不斷融合這一研究視角，對(duì)朝陽(yáng)區(qū)高碑店民俗村的文化傳承及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行微觀分析。調(diào)查采取定性和定量的研究方法，從實(shí)體要素層次和態(tài)度感知類層次兩方面對(duì)高碑店村的外來(lái)文化與本源文化進(jìn)行深入調(diào)查，意在找到商業(yè)化背景下，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中外來(lái)文化與本源文化的沖突點(diǎn)，最終找到一個(gè)平衡外來(lái)文化與本源文化的機(jī)制，促進(jìn)鄉(xiāng)村本源文化和外來(lái)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展。

作品簡(jiǎn)介： 通過(guò)對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí)訪談、文獻(xiàn)資料的全面檢索，對(duì)北京市餐飲行業(yè)以及員工培訓(xùn)有了一定了解；在此基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)知識(shí)，調(diào)查發(fā)現(xiàn) （1）員工培訓(xùn)已初具規(guī)模并有一定成效 （2）員工培訓(xùn)呈現(xiàn)多樣化、管理人員開發(fā)不足 （3） 專業(yè)化程度不足 （4） 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)非首要激勵(lì)因素； 最后，對(duì)于當(dāng)前專家、學(xué)者所提出來(lái)的餐飲行業(yè)員工素質(zhì)和培養(yǎng)模式進(jìn)行整合，并深入研究和探索。

作品簡(jiǎn)介： 這篇文章的寫作目的是為了得出我國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管的現(xiàn)狀，該研究運(yùn)用了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、個(gè)人深入訪談和文獻(xiàn)系統(tǒng)分析相結(jié)合的定性調(diào)查的研究方法，對(duì)衛(wèi)生局、醫(yī)院和醫(yī)院管理學(xué)術(shù)界進(jìn)行了調(diào)查，得出了一些關(guān)于我國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用和質(zhì)量監(jiān)管方面的現(xiàn)狀，并對(duì)得出的結(jié)果進(jìn)行了分析和提出了一些建議。

作品簡(jiǎn)介： 09年開胸驗(yàn)肺事件余波未平，深圳又陷入了“塵肺門”事件，近年來(lái)，塵肺病成為了公眾關(guān)注的熱點(diǎn)話題。本文通過(guò)對(duì)黑龍江省龍煤股份鶴崗分公司9個(gè)礦區(qū)、礦建處及職防所開展走訪、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、人員介紹等形式的調(diào)查，運(yùn)用軟件分析，查閱相關(guān)資料，以企業(yè)工會(huì)為切入點(diǎn)，全面反映了煤礦企業(yè)職業(yè)安全管理中工會(huì)工作現(xiàn)狀以及現(xiàn)存問(wèn)題，并在深入學(xué)習(xí)政策、認(rèn)真分析數(shù)據(jù)、查閱文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，提出了9條具體且有可操作性的建議。

作品簡(jiǎn)介： 本文以清東陵世界文化遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)為例，闡述了遺產(chǎn)保護(hù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約的具體表現(xiàn)，在對(duì)當(dāng)?shù)卣{(diào)查的基礎(chǔ)上，規(guī)劃出解決方案。文章是一篇考察報(bào)告，以大量采訪和調(diào)查得到的數(shù)據(jù)做支撐，采用多種研究方法，對(duì)清東陵當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展受到的制約進(jìn)行研究分析。最后立足當(dāng)?shù)厍闆r，提出切實(shí)可行的解決方案。文章整體分為四大部分，以提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題為基本思路，希望對(duì)當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)與發(fā)展的協(xié)調(diào)做出貢獻(xiàn)，達(dá)到一定的普遍意義。

1 2 3 4

建議反饋 返回頂部